如来安排唐僧做取经团一把手的背后权术

2015-1-13 Q帝 权谋分享

如来想把佛教拓展到东土，看似困难重重的任务，其实只是个有惊无险的政绩工程。作为佛教天字一号的大工程，不可能会失败，关系到佛教的兴旺发达，关乎到如来的脸面。所以既然是个政绩工程，还是要把戏份做足。安排谁去做取经团的一把手。如来是费了心思的。如来选择取经团一把手的权术智慧，也是我们所有的领导选择项目经理的需要学习的技巧。 1、安排一把手必须是自己的嫡系。 任何一个领导想提拔一个人，或是想安排实权位置，都首选自己的嫡系，因为只有嫡系的弟子，在得到自己的提拔后，才能刺激其他的部下更加积极的效忠，以及确保自己的权力不被分散，还有就是能够贯彻自己的意图，便于指挥。唐僧就是如来徒弟。...

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有组织的地方就有权谋——读《金庸政治学》

2015-1-13 Q帝 权术书籍

这几天看完了叶克飞写的《金庸政治学》，从权谋角度来分析了金庸的几部大书。 这本书的亮点就是用传统的组织权谋术解析了江湖各大门派的组织构建运营和传承。 从组织角度分析了一个组织内斗带来的兴衰，以及组织构建之后的异变。 不过给我最深感触的权术运作有这么几点。 1、组织内没有制衡性内斗是不稳定的。 比如，丐帮分为污衣派和净衣派。华山分为气宗剑宗。峨眉分为出家修行派和俗家弟子派。 只有内斗制衡，一个组织才是有活力的，不然一个一言堂的组织是培养不出合格的高手的。没有经过内斗上位的领导，没有足够的政治智慧来管理门派，帮派内斗也是历练的...

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业务员职场大忌

2015-1-11 尖刺 血暖冷钢专栏

  业务员，作为一个最低端和最高端并存的工作，其独立性相对较强，结果业绩也显而易见，是一个容易量化的工作。   业务员容易滋生骄傲情绪，正是因为其业绩显而易见甚至大大超越别人，但这并不是能让自己活得好的唯一标准。      业务员有3大容易犯的忌讳。   1：平日里说到自己的业绩怎么来的。   这个不是徒弟学会饿死师傅，其实根本就没人学。因为同事是互相嫉妒的，根本就不会“学习”。不关你是好心还是恶意，都会被当成炫耀。   业务员在很多时候，是要...

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如何向老板通报坏消息

2015-1-11 Q帝 职场潜规则

1. 在没有其他人的场合下说出坏消息 投送坏消息的第一条守则是永远不要公开指责或暗示指责你的领导或他们的思想，这也是管理学里的基本常识。我经常在我给企业高管的培训课里讲“公开表扬、私下批判”，就是这个意思。 2. 准备好你的拯救方案 针对你提出的问题，你自己还要有解决方案。一般而言，当你得知坏消息后，你是有时间考虑解决方案的。在我自己的团队里，我不喜欢仅仅指出问题的存在，然后瞪着眼睛等待我来解决的成员。那些带着解决方案来的人，或者考虑过解决方案的人，会很快得到提升，担负更大的责任。 3. 了解什么对老板更重要 我早先指出，在和老板对话...

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用权术绑架初创公司

2015-1-11 职场扫地僧 权谋分享

有一种初创型公司，起步阶段采用竞赛模式。竞争模式是这样一种模式：首先聚拢几个骨干，经过几个月时间让骨干了解了公司的情况和各种规则之后，让骨干们各自成立事业部（Business Unit，简称BU）。BU在总公司指导下运行，各方面的自主性都很大，可以独立招聘、裁员、运营，保护期结束后自负盈亏。         在美国等发达国家，竞争模式运行的很好，而在我国成功的初创公司大多是轴心模式起家，罕见竞争模式成功的案例。为什么？        ...

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公司职场政治根源

2015-1-11 职场扫地僧 职场潜规则

大侠说：“有人的地方就会有江湖”，先哲亚里士多德说“人是政治的动物”。这都说明了政治的不可回避。我一直试图远离斗争，远离派系，忽然发现自己一直生存在一种政治体系里面，就算你远离派系，那么你“远离派系”也是一种派系。如果一味认为自己可以“遗世独立”，那么从职场的角度来看，显然心智还没有成熟。 公司之于员工的目标是一元的，就是利润。对于个人来说的职场目标是多元的，有人要升职，有人要赚钱，有人需要成就感等等，这些个人目标统统可以归结为对公司资源的最大占有，以实现自己的价值。而个人目标与公司目标在一定程度上肯定是一致的，但某些时候却是不一致的，甚至是冲突的。职场政治可以说是公司中所有利益...

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职场政治斗争全解析

2015-1-11 Q帝 职场潜规则

只要有人的地方就会有斗争，尤其在以个人利益为重的职场上，人与人的斗争更加严重，小到肥皂草纸，大到项目指挥权，任何事情都会引发斗争，你不要觉得有些事情根本就是小儿科，但是只要当中涉及到“利益”就可能发生斗争。当然不是每个人的利益需求都是一样的，各人有各人的想法，各人有各人的需求，不同的需求就会产生矛盾，就会引发斗争。总结下来有以下几点： 一、涉及利益就要斗    管是直接利益还是间接利益，时间一长总会有人发觉吃亏的，所有占了便宜的人一个也跑不了。 二、牵涉某些关键利益的斗     只要有牵涉某些关键利益，就会有...

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乔布斯也是个权谋高手

2015-1-9 尖刺 血暖冷钢专栏

  苹果公司的项目组，高喊“一周工作九十小时”，可以说是工作狂的写照。   有人说这是被乔布斯所“感染”了。   的确，乔布斯本人就是个工作狂，但哪个CEO不是工作狂呢？盖茨也是出了名的工作狂，看似清闲的巴菲特也是工作狂。   工作狂一方面是“激情”，就当这个东西存在，但工作狂也可以说明权谋手段的普及性和重要性，因为工作狂是一种竞争手段。   比尔盖茨虽然是工作狂，但是他的那些公司里的小组没有和乔布斯的项目组一样那么狂，还是准点上下班居多的，而苹果公司就拼了老命。   乔布斯...

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权术三国——诸葛亮并不适合做老大。

2015-1-9 Q帝 权谋分享

刘备白帝城托孤给诸葛亮。让其中掌控了蜀国后期的大权。蜀国在诸葛亮的领导下不断地对外战争，导致自己命丧五丈原，死后还设计除掉了一流人才魏延。 可以说，诸葛亮并不是一个适合做老大的人。 原因有。 1、老大是发现人才使用人才，放手锻炼人才。 刘备善于用人，发现了很多人才，魏延就是其中之一。刘备在拿下关中之后破格让他镇守。但是，诸葛亮却在最后算计了魏延。因为自己的身体状况而让大军后撤。贻误军机，且制造了内讧。在用人上还不同先主劝告使用了自己的无能的亲信，马谡。诸葛亮识人，用人都不行。 2、老大主要的工作是抓战略做大事，而不是让自己限于琐碎的小...

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权谋职场派系中必须清理掉的三种人

2015-1-9 Q帝 职场潜规则

任何一个排派系，人才都是流动的，必须就会有一部分人受到镇压而离开。 每个人都想立足职场，稳定升迁，所以首先要明白。权谋职场中，有三种人是被领导一票否决的。 1、首先是不听话的人。 很多人觉得领导的安排不合理，或是不满意，当场顶撞或是消极执行。其实领导在乎的不是你能不能完成任务，是不是表达自己的意见。领导在乎的是你的态度，一个积极执行，即使不能完成领导的安排。也会受到谅解。因为有条件要上，没有条件创造条件也要上。听话是一个人对领导臣服的态度。一个态度不正确的人，是首先要离开的。也是首先要清楚掉的。 2、其次是不老实的人。 职场...

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