企业高层必须拥有政治素质和能力!
看资治通鉴,吴起在魏国极具业务能力,但是最终提拔相国的时候,魏王选择了田文。吴起不服田文,找他理论,田文直说了一句话就秒杀了吴起,让其自愧不如。田文说:“主少国疑,大臣未附,百姓不信,方是之时,属之子乎,属之我乎?”意思就是说,你能力不小,但是你能摆平各种关系么? 吴起有业务素质和能力,但是缺乏政治素质和能力。 很多人职场混的不好的人,不是自己业务能力差,而是不能够平衡各种关系,所以久久的得不到提升,从而怀才不遇,抱怨连连,阴暗一生。 作为企业的高层,必须讲政治,拥有政治素质和能力。 什么是业务素质和能力。 1、政治素质第一就是要平衡...权力来源——谋权术
权术权谋,起步必然是首先获得权力,而获得权力,就要明白权力来自何处。权力的来源必然来自上级的授权。什么样的下级会被得到授权。这是我们谋权术必然要研究的课题。 经过权谋网不断的深入研究,我们的出三点结论,符合这些条件的,必然能够赢得上级的欢心,从而得到上级的授权,增加自己的权力。 1、绝对服从。 一切行动听指挥。无论哪个领导都需要下属的立正稍息。听话是作为一个下级获得权力的起点。任何的不听话,都会损害领导的权力,一个损害领导权力的人,绝对不会被授予更大的权力。所以听指挥,绝对服从,这就是下级获取权力的第一步。 2、绝对透明。 早请示,晚...荀子的人性本恶是权谋术的哲学基础!
韩非子是权谋大师,李斯也是,但是他们都是儒家荀子的学生。我一直想不明白为什么,儒家的能够带出两个法家的大师。 今天我拿出《荀子》这本书,好好的研读,我发现了为什么。因为荀子提出了一个伟大的观点,那就是人性本恶。人的本性就是恶的。 因为本性的恶,我们用在社交上,或是官场,我们第一要务就是要防备人性的丑陋。我们防备人性的丑陋一开始还用不到惩罚的手段,毕竟都是预防。但是儒家的单纯教化寄希望与人的内心善良,这个有没有效力。所以只能使用权术。用权术防患于未然。 使用制衡的手段,使用监督的手段,不断的中央集权,等等。这都是为了维系权力的安全,所安排的手段。 ...权术运用的三个关键意识!
很多人知道权术,但是在实际的为人处事中,却没有一个指导意识,都是临时使用些小的技巧。而权术意识一旦具备,其他的大多从这些意识中推测出来。 1、忧患意识。 权术很多的东西都是从忧患意识派生出来的。为了权力建立平衡机制,让互相制约。任人唯亲而不是任人唯贤。为了维护信息安全,使用告密,特务机构。提前定义潜在的对手,尽早的排除异己。这都是从忧患意识出发的。 2、曲隐意识。 我们办事的时候,还是做人的时候,都不能直接的表达自己,都需要隐藏自己的真实目的,求人的时候,最忌讳直接说,拒绝的时候也是,做人,更加是,太过于表现就会出头的椽子先烂。还会被人当成潜在的...借王垕人头是曹操的权术的经典之作
《三国演义》第十七回所写的曹操借王垕的人头,是《三国演义》中貌似插曲、实际上是最令人惊心动魄的一幕。我们不妨重温这一故事: 「却说曹操兵十七万,日费粮食浩大,诸郡又荒旱,接济不及。操催军速战。李丰等闭门不出。操军相拒月馀,粮食将尽,致书于孙策,借得米十万斛,不敷支散。管粮官任峻部下王垕入禀操曰:『兵多粮少,当如之何?』操曰:『可将小斛散之,权且救一时之急。』垕曰:『兵士倘怨如何?』操曰:『吾自有策』。 垕依命以小斛分散,操暗使人各寨探听,无不嗟怨,皆言:『丞相欺众!』操乃密召王垕入曰:『吾欲问汝借一物,以压众心;汝勿吝。』垕曰:『丞相欲用何物?』操曰:『欲借汝头以示众耳。』垕大惊曰:『某实...毛泽东权术智慧的三个来源!
我们研究权谋大师毛泽东权术,想更加深入的话,就必须深刻的了解他的权术的智慧来源。这样寻本溯源,才能更加深刻的了解毛泽东权谋的全貌。 1、毛泽东权术的第一个智慧来源就是古代历史。 毛主席说过自己通读了资治通鉴17遍,对二十四史更是手不释卷,每天的批阅。他给儿子推荐的书籍就是历代演义,所以说,毛主席权术的第一个来源就是对古代历史的精通。对他们行为的熟悉和理解,能够更加明白权术的力量和用法。 2、毛泽东权术的第二个智慧来源就是古代小说。 毛主席说过,不读三国水浒和红楼不能算是中国人。毛主席还说,不读红楼五遍就没有发言权。他对古典小说的有其实三国和水浒的...权谋网:荣任百度权术吧和权谋吧两大吧主!
做任何的网站,都无法避免的要依靠百度的搜索引来流量。但是你再怎么的努力,你都无法竞争的过百度自己的贴吧产品,尽然打不过他,从权术的角度就应该依附于他。只有这样自己的权力才最大化。 权谋网也不例外,权谋网想有大的发展就必然要借势百度的权谋吧和权术吧。 想依附于百度贴吧,成功借势,就必然要成为吧主,这是我们借势贴吧的最大的条件。 但是想成为吧主的道路是相当漫长的,不是你努力就能成为吧主的。 因为想成为权谋和权术的大吧主有三个障碍必须克服。 一个就是人家还有吧主的空缺,第二个就是现有的吧主不嫉贤妒能,第三个就是你的确能够展示出自己...雍正王朝的权术智慧——对“小人” 玩弄权术及阴暗心理的浅析
“做事难,做成事更难”。一单位、一企业、一团体、甚至一党、一国的事业发展,总是存在于矛盾的相互转换、相互影响、相互斗争中。总是在君子与小人的斗智斗勇、反复较量、甚至腥风血雨中。小人总是出于自己不可告人的目的,玩弄权术,捕风捉影,妖言惑众,有时还可能形成气候,占上峰,目的得逞。不过,小人总归是小人,尤如阴魂一样,总是见不得阳光的,人间正道是沧桑。 近日,通读了一遍二月河先生的长篇历史小说《雍正王朝》,感触很深。整个篇章始终围绕权力之争、君子与小人之斗、改革与守旧、正义与邪恶展开,可谓是环环相扣、惊心动魄,把人物的性格和做派刻画得淋漓尽致,入木三分。以史为镜,揭示当今。本文重点剖析一下小人的种种...权谋网:小人智慧为什么能够赢?
很多正人君子被都小人陷害的痛不欲生,小人为什么能够不断的给好人制造麻烦,这个是一个需要深刻的研究的,小人扳倒君子的智慧,权谋网总结认为应该是三点: 1、小人提前定义了对手。 你还没有把小人当成对手的时候,他在暗地里已经把你当成了敌人。这个时候你在明,他在暗处,你还在把他当朋友,他已经开始着手陷害你了,小人的先下手为强,是我们失去主动权陷于被动的局面。所以一开始要对可能的小人提高警惕。 2、小人没有规则的束缚 正人君子可能要做的就是明着和小人斗争,光明正大的来,但是小人却不是,更多的是没有各种规则的束缚,只要能扳倒对手不惜伪造证据,恶意诽谤,这都是...小人经《荣枯鉴》示伪篇的权术智慧
荣枯鉴,又名小人经,这本书的地位几乎上和《罗织经》相媲美,而伪装是搞权术人的基本功。掌握好示伪术,可以说能够在权谋的道路上走的更远。 示伪篇给大家提供了三点我们值得学习的人生智慧: 1、真伪的标准是的核心问题 真伪其实不难区分,难得是这个标准谁在掌握,如果你顺从上司的意思而伪装,那么这个即使是伪装也不算坏,如果你说的是真话,让上司心里不爽,就是真的也会是出问题。 所以说,真伪的标准核心是掌握在上级手里。所有的示伪都是为了让上级心里舒服,明白真伪的标准就不难看出,很多人都看出这个人是个伪装的小人,但是上级领导却就是看不出来,就是因为上级判断...标签: 示伪术
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- 何琦
不错!充满智慧!许多疑惑都解除了! - 沙丽平
谢谢,已购买!蛮好的!!! - Q帝
@小凯:早明白,早改变。 - 小凯
我是一个没有背景没任何关系的人可以说是社... - Q帝
@回到老家:美国有遗产税,捐赠可以免税,... - 回到老家
q帝,最近看见新闻有电商富翁捐款,过年期... - Q帝
@萧何:上厕所,让人过去,这是失职。 - 萧何
极端了,作为一个正常人这种情况怎么可能让... - 混混下场惨
看历史书,王君廓最后是被房玄龄集团给办了... - 说书场戏
石敬瑭本就是后唐的一个小军阀,跟着另一个... - 萧何
正如Q老师所说,每个人的经历不同、文化不... - 萧何
@索栎:幼稚了哈,中产属于社会阶级中的一... - 过来瞅瞅
背景,资源,关系,天赋,指导这些人人都有... - swinsk
太对了, 第3点尤其重要 - Q帝
@主流:历史上就一个豫让,而且死的很惨。 - 主流
电视剧巡回检察组对第三条持否定态度,电视... - Q帝
@来了:是啊,能够找到一个对的门路,非常... - Q帝
@假年:是这个道理! - 来了
改善眼界,能力也难着呢,提着猪头找不到庙... - 假年
历史上教训也不少,王安石变法时就用了一批...