权谋处事智慧——人与人之间要保持一定的距离
“勿太密,亲则疏”是一句古语,意思是:人与人之间的关系不可太亲密,假如过分的亲密,反而会造成误会而疏远。这句话适用范围很广,既适用君臣关系,更适用官场之间复杂的关系,也适用民间朋友之间的关系,甚至家庭亲情之间的关系也可以参考使用。 适当的距离是尊重的要素,适当的距离是友谊持久的保证。“亲则疏”自有他的道理,这个道理即使用在两口子身上,也是适用的;两口子走得最近,但也最容易吵架,吵架后两口子谁也不理谁,更有甚者分道扬镳,这就是“疏”了;但有婚姻这个有形的因素维系着,故尚能修好,离异的只是少数。而朋友之间友谊只是一个无形的因素,因此一旦破裂,便很难修复了;况且彼此知道的太多,反目后伤害的也就...标签: 亲则疏
职场秘诀——如何与平庸的上司领导相处?
我们行走职场,80%遇见的都是平庸无能的领导,究其原因,一来更高层的领导并不看重能力而是看重忠诚,所以领导能力不在选拔之列,二来是高层领导不喜欢能力强的人,怕功高震主或是别有异心。第三也是这类人便于控制,管理。 其实这个问题就是,如果你是孙悟空,你该如何和自己的唐僧领导相处? 1、首先要尊重。 平庸型的领导是知道自己的分量的,首先一堆能干的人,内心的自尊心十分敏感,恐怕被下面的人看不起,和唱对台戏让自己难堪,于是,对尊重自己的人十分感激。心中有领导,态度又恭敬,自作主张的行为恰恰是最戳中他的痛点的。总得来说,越是平庸的人越怕别人说他,越是好面子,自尊心强,所...标签: 职场秘诀 如何与平庸的领导相处 如何与平庸的上司相处
职场秘诀——面对上级领导的错怪冤枉怎么办?
领导也是普通人也有七情六欲,出现错误的判断在所难免,所以,对下属的错怪冤枉也就是职场不能回避的问题,当然,领导除了判断错误之外,可能是源于一时冲动,或是长期偏见或是小人谗言造成的,但是无论什么情况,我们都应该以正确的心态来面对领导的错怪冤枉。 面对上级领导的错怪冤枉,很多人往往采用错误的方式: 1、当众辩解,和领导发生冲突。 当众和领导发生冲突,这不仅仅是个问题对错的问题,而是对领导形象的破坏,对组织管理规则的破坏,这个两种破坏比你问题本身的对错更加严重。即使你当众辩论把领导搞得哑口无言,辩论获胜,但是你随后失去的会更多。 2、当面不说,背后乱说...职场秘诀——不小心,得罪了领导怎么办?
职场上很多人都想和领导搞好关系,但是由于自己虑事不周,或是不拘小节,或是性格原因,无意中得罪了领导。于是产生了悔恨,失望和逆反的情绪,如果我们不能够随意条换工作的话,就必须放气球越抹越黑的解释和祥林嫂式的表白,需要从策略上来扭转自己在领导眼里的形象,重新构建上下级关系。 得罪了领导,我们一般有三种有效的解决办法: 1、主动沟通。 首先是要有诚意,错了要承认错误,误会要解释清楚。要让领导知道你的满帆只是口不择言而不是故意顶撞,你的失误是经验不足,不是故意让他难堪,你那次越级汇报时事出有因不是目无领导。开诚布公的消除误解,加深了解,这样才能取得领导的谅解。 ...下级学:征服领导的四个常见手法
好的下级必须是对上级领导深刻的揣摩的人,深度迎合的人,深切互动的人。所以掌握好征服领导的步骤是每个下级应该学会的: 第一、应该是阿谀奉承,也就是说要善于溜须拍马,这是一个初学者应该掌握地水平。作为一个下级,那么对领导的话要言听计从,领导安排的工作要不惜牺牲一切代价完成,在领导面前要唯唯诺诺,以领导马首是瞻。领导开会的时候要带头鼓掌,带头帮着领导说话,领导喜欢抽烟的话,要很及时地给领导点好香烟,对于领导喜欢的人一定要在众多场合大力夸奖,领导不喜欢的事情,一定要绝对禁止,和领导在一起时一定要让领导出够风头。 第二、就是察言观色。要知道并不是所有的领导都是喜欢马屁的,有时...职场秘诀——教你快速被领导赏识
职场中并不是你干的越好,你就能升职加薪,而是你是不是得到领导的赏识。得到领导的赏识,你在能在众多的竞争者中脱颖而出,如何获得领导的赏识,你就需要给领导提供足够的赏识你的理由。 1、拥有其他人无可替代的才干。 有你不多,缺你不少,可有可无的时候,你在职场的地位就岌岌可危了。所以想长久的立足职场,必须成为领导的干将。成为举足轻重的人物的时候,一旦失去你,工作立马受到影响,这样领导就离不开你,有了这个基本点,也就有了获得领导赏识的基础。 2、拥有良好的人缘。 职场中一个人很有才干的人为什么会被长期做冷板凳,究其原因大多数因为不合群,领导现在追求的是整体...职场中和领导相处的三原则!
职场上做事很重要,但是有领导的支持更加重要,保持和领导的和谐融洽的关系,对于职场的成功至关重要,所以我们在职场中和领导的相处需要遵从下面的三个原则: 1、服从上级。 职场或是任何等级的组织中,服从上级都是第一原则。没有服从就没有管理,所以,需要无条件的服从上级,自己有意见应该私下结合,或是在执行过程中提出问题,不能再接受命令时讨价还价,在执行之后,可以提出修正。领导要的是你对他命令的态度,而这个态度比具体的执行还要重要。 2、尊重上级。 不是那个领导都素质很高的,不是那个领导都完全正确的,这个就需要尊重领导。尊重他们的人格,他们的作用,以...三国里诸葛亮识破诈降的一点思考
读三国演义到后半部,我发现诈降的事情比较多,而且每次都被诸葛亮识破。 88回孟优诈降,被诸葛亮识破,喝了毒酒,被擒。 92回,崔谅诈降被诸葛亮识破,使用将计就计,城门口被杀。 102回,司马懿派郑文诈降,还为此牺牲了秦明,还是被诸葛亮识破。 每次诈降都被诸葛亮识破。 我总结这三次诈降被识破,诸葛亮是处于如下三点的考虑: 1、投降的理由。 很多人都是因为内部不和,或是感恩,或是苦肉计作为自己投降的理由。这个其实都不是值得信任的理由,唯一的能够投降的理由,就是自己的确犯了杀身之祸,不得不自保。因为任何人来投降都是自...怎么向领导汇报工作?
早请示,晚汇报。这应该是职场人必须做到,很多人汇报的多了恰恰引起领导的反感,觉得其无能,甚至汇报工作成了对领导的骚扰,除了对汇报的时机,方式和汇报时领导的心情要特别的关注之外,我们也应该知道我们汇报工作需要在内容意义上掌握三点: 1、进展汇报 进展汇报目的是让领导随时掌握你的执行情况,让他不被架空不被蒙蔽,这是对领导控制欲的回应。这个是每个下属汇报工作最大的方面。让临到知道执行中的所有情况和状态,便于决策,便于对你的功劳的认定,便于看出你对各种事情的处理,看到你的忠心,素质。所以说进展汇报很重要,记住是进展,而不是琐事汇报。 2、信息汇报 信息汇...诸葛亮贪权导致蜀汉后继无人
孔明一生嗜权不放,谁都不信任,大小事务都必须告知他,最终病死五丈原。自己把自己累死了。一个领导人,不懂得放权,分权,总得来说有这么几个大的坏处: 1、自己的负担加重。 大事小事一把抓,自己做领导一点的趣味都没有,自己整天忙的没时间,没有时间陪家人,没有时间想战略,没有时间自己提高修养。诸葛亮什么事情都不商量,甚至到了前线了,还不知道任务,只能到了开战了,才能打开锦囊。思考过程不让手下参与,执行的时候都不明确告知原因,手下几乎成了工具,自己累得要死。 2、任何事情没效率。 什么事情都要请示汇报的话,手下没有一点的自主权,决策权,势必在处理事情的时候...热门文章
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- 何琦
不错!充满智慧!许多疑惑都解除了! - 沙丽平
谢谢,已购买!蛮好的!!! - Q帝
@小凯:早明白,早改变。 - 小凯
我是一个没有背景没任何关系的人可以说是社... - Q帝
@回到老家:美国有遗产税,捐赠可以免税,... - 回到老家
q帝,最近看见新闻有电商富翁捐款,过年期... - Q帝
@萧何:上厕所,让人过去,这是失职。 - 萧何
极端了,作为一个正常人这种情况怎么可能让... - 混混下场惨
看历史书,王君廓最后是被房玄龄集团给办了... - 说书场戏
石敬瑭本就是后唐的一个小军阀,跟着另一个... - 萧何
正如Q老师所说,每个人的经历不同、文化不... - 萧何
@索栎:幼稚了哈,中产属于社会阶级中的一... - 过来瞅瞅
背景,资源,关系,天赋,指导这些人人都有... - swinsk
太对了, 第3点尤其重要 - Q帝
@主流:历史上就一个豫让,而且死的很惨。 - 主流
电视剧巡回检察组对第三条持否定态度,电视... - Q帝
@来了:是啊,能够找到一个对的门路,非常... - Q帝
@假年:是这个道理! - 来了
改善眼界,能力也难着呢,提着猪头找不到庙... - 假年
历史上教训也不少,王安石变法时就用了一批...