习大大火前裁军是为何？

2015-9-3 尖刺 血暖冷钢专栏

  70周年大阅兵。   1：尼玛，说真tm弹道导弹打航母，披露了……尼玛……苏联人试了n次都失败，美国人以前认为不可能……尼玛中国真搞出来了。   夭寿啊！老婆快来看外星导弹！   如果当时镜头能转到天安门上的普京就好了……   2：裁军30万。   事实上中国周边局势越来越紧张，这既有客观对手挑衅，也有很大原因是中国国力增长需要开辟新路子这一方面。   最近两年新装备层出不穷，我曾经在自己的军事群里面说过中国肯定要裁军。   当...

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抗战胜利70年大阅兵背后秀肌肉的权谋意义！

2015-9-3 Q帝 热点智慧

中国破常规的高调纪念抗日，这在政治家眼里是个秀肌肉程序，中国这么多年的韬光养晦，让大家对中国为了经济发展的忍耐，当成了懦弱，在中国崛起的这个档口，这个秀肌肉的过程是个对自己经济实力的适应，毕竟钱多了就该防火防盗了。这个背后的意义不止是一个重大议事的问题，还有桑耳方便的权谋意义： 1、对潜在对手的震慑 不战而却人之兵是上策，因为把敌人吓住，不敢动手，远比拼个你死我活要强的多，这个威力威慑的成本是比较低的。实战演习，邀请军事观察员过来，也是一种震慑的手段，但是阅兵是个更加柔化的过程。一场议事，能够激发国人的情感，也能抚恤功臣，也能震慑对手，一举多得。 2、对内部...

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歪读道德经（2）

2015-9-2 尖刺 血暖冷钢专栏

第二章 [原文] 天下皆知美之为美，恶已①；皆知善，斯不善矣②。有无之相生也③，难易之相成也，长短之相刑也④，高下之相盈也⑤，音声之相和也⑥，先后之相随，恒也。是以圣人居无为之事⑦，行不言之教，万物作而弗始也⑧，为而弗志也⑨，成功而弗居也。夫唯弗居，是以弗去。 　 [译文] 天下人都知道美之所以为美，那是由于有丑陋的存在。都知道善之所以为善，那是因为有恶的存在。所以有和无互相转化，难和易互相形成，长和短互相显现，高和下互相充实，音与声互相谐和，前和后互相接随——这是永恒的。因此圣人用无为的观点对待世事，用不言的方式施行教化：听任万物自然兴起而...

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读《拯救大唐的权谋大师狄仁杰》有感——权谋自保术

2015-9-2 Q帝 权术书籍

知道狄仁杰，是因为狄公案，狄仁杰断案和包公一样，一直没有认为狄仁杰是权谋大师，偶然的机会买了一《拯救大唐的权谋大师——狄仁杰》这本书，我阅读之后对狄仁杰的的权谋思想有了深刻的认识，狄仁杰对权谋的理解极为深刻： 1、不结党。 娄师德提拔了狄仁杰，而狄仁杰极端你的排斥娄师德，我也以为狄仁杰小肚鸡肠，看了这本书，我才知道，狄仁杰，为的就是避免别人说自己和娄师德结党，让其他酷吏抓到把柄，自己提拔姚崇也不私家结交，不结党，也不让别人觉得结党，把所有的关系都放在的暗线。这个是狄仁杰的第一自保权术。 2、远漩涡 武则天夺权，大唐处于一个利益漩涡的中心，只有远离...

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为什么多数领导都喜怒无常？

2015-9-1 Q帝 职场潜规则

很多有点心思的员工都喜欢琢磨领导的想法，想投其所好，所以，揣摩之风在单位内都比较盛行。但是作为领导，不可能就这么被简单的让下面的人知道自己的心思，所以就需要反揣摩，就需要针对下面人，做出防御，这就是喜怒无常，用这招来破解下属的揣摩。 为什么上级领导会喜欢，喜怒无常呢，好处有这么几个： 1、试探下属的真实反应 作为领导通过自己的喜怒无常，下属就会摸不清领导的决策思路，就会多方面的提供建议，用来试探领导，用来迎合，这样作为领导就能够听到更多的声音，有助于言论多样化，知道下面的整体思路。 2、让下属不会恃宠而骄 不断被下属讨好，而不给他点颜...

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权谋控制的奥秘！

2015-8-31 Q帝 权谋分享

每个领导在管理中都在追求一种控制，如何控制各种不同的人才，是个很费脑子的事情，明白了控制的玩法，也就明白了管理权术的奥秘。权谋网认为职场的控制有三种： 1、用把柄控制强者。 很多人都说领导用人是武大郎开店，都不想用有本事的人，其实这是背后的原理就是如何控制强者的问题，如果控制不住的人，他不会提拔，你想啊，如果孙悟空没有紧箍咒在头上，唐僧敢用么，能用么，一个有本事的人，如果没有把柄在上级领导手里，没人敢用。所以岳飞没把老娘交到皇帝手里当人质，自己不被信任很正常。 2、用强者控制弱者。 为什么猪八戒，和沙僧头上没有经箍咒，不需要，有孙悟空控制他们就行...

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歪读道德经（1）

2015-8-31 尖刺 血暖冷钢专栏

  本系列是这样的。   为了掩盖本人文学功底垃圾，以及为了牵强附会。所说所写的内容必定是个人对于《道德经》内容的实用化理解。所以和原文意思有差异啊等等是很常见的。   你看看，我多么老实，这都告诉大家了。   我就是抖M，你咬我啊。     第一篇嘛。   就是那个啥玩意“道可道，非常道”。   译文意思就是说：“道”如果可以用言语来表述，那它就是常“道”(“道”是可以用言语来表述的，它并非一般的“道”)；“名”如果...

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领导提拔人的三大秘密标准！

2015-8-30 Q帝 权谋分享

如何升职，就先需要下明白什么样的人会被提拔，被提拔的这些人的共同特征是什么，明白了这些，大家就能够针对性的改变自己，让自己快速升职。 领导人提拔下属其实不是为了分割自己的权力，而是想贯彻自己的意图，加强自己的权力，这个真相，大家要明白，懂得了这个，就能明白下面的领导人提拔人的标准： 1、听话 领导提拔下属，目的就是想贯彻自己的某种意图，你有没有能力并不是核心的关键，关键是能不能把自己的想法执行下去，所以听话的下属，即使没有能力，也会很快提拔起来。那些不听话的，在能干，也不会给他什么权力，只会在干活的时候想起他，为配合工作会临时性的授权。 2、交心...

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和珅的官场权术——和珅的崛起原因

2015-8-30 Q帝 权谋文摘

【权谋网】按：和珅能够获得乾隆的任用，一人之下万人之上，不是没有原因，下文尽管列举了五条，其实只有三条秘诀，第一就是有才华，能够替上级解决工作难题。第二就是善于揣摩，能够当好领导的奴才，照顾好领导的生活，第三就是能够能够善于逢迎让上级在精神生活丰富，受到尊重。说白了，和珅的权术就是，帮领导赚钱，伺候好领导生活，让他还精神愉悦，这样的人，能不开心？会不受提拔？ 和珅比乾隆帝小40岁，本来是隔辈人，又没有很好的科举经历，可是，和珅却能够以低贱之人，平步青云，官运亨通。这个奇怪的历史现象，人们一直在探讨。综合史料，和珅发迹的原因是： 　　1.胆大过人。和珅胆大，据《庸庵笔记》记载：某日乾隆要...

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官场中踢皮球的学问！

2015-8-29 Q帝 权谋分享

很多人办事后的时候，被踢过皮球，磨破嘴，跑断腿，自己深受其害，但是大家却没有近下来好好研究过，踢皮球的学问，其实这后面学问很深，什么球能替，什么不能替，怎么替，都是问题。 不过今天重点研究三种必须踢出去的皮球： 1、不能得分的球。 在职场中，很多东西都是出力不讨好，或是做了不会有成绩，老板也看不到的事情，所以这些不出彩，没功劳的事情尽可能少做，能提给别人就踢给别人，让自己更加有宽裕的时间做更多的事情。有效的做事情。 2、有不良后果的球 有些危险的球，踢起来是会爆炸的，做很多事情，危险率高，就必须踢出去，找借口有别人来做，只有这样自己才...

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