怎么解决论资排辈提拔缓慢的困局?

2015-9-25 Q帝 职场潜规则

在国有单位,或是家族企业等单位,大多是轮子排辈的组织,想在这样的组织里快速提拔,的确是一个很难完成的任务,但是这也不是没有破解之道。 所有的职场问题的破解之道最高的技术只有一个,就是成为领导的心腹。成为了领导的心腹,什么都不是问题。 1、获得特殊功劳。 在一个秩序稳定的组织内,想破格提拔,就必须要有特殊功劳,就需要领导给你安排困难任务,没有困难,也要让领导创造困难,来给你设置定向任务,让你来完成,来获得功劳,有了特殊的贡献和功劳,自然能够在众人的眼光下破格提拔而不被非议。这是从领导栽培角度出发的计策。 2、扳倒潜在对手。 论资排辈,说...

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职场种面对任务的三大忌讳

2015-9-25 Q帝 职场潜规则

职场中每天除了按部就班的分内工作,还需要很多其他的工作来做,面对困难的,没有油水的非职内的工作,几乎没几个人是开心接受的,而是表现各异,上司最为痛恨的行为有三个: 1、谈条件 这是很多人都容易犯的错误,觉得领导安排非分内工作的时候,喜欢和领导谈条件,觉得这个时候,领导有用于自己了,和领导讲条件,表面上,领导答应了,其实内心极为厌恶,尽管会同意,但是这个为以后埋下隐患。和上司谈条件,其实本质上是一种利用危机胁迫的领导的行为。没有和人一个人愿意被胁迫,一旦不需要你,或是能下手时候,绝对隐忍的东西就会爆发出来。 2、有情绪 有些人面对没有油水的任务,或...

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职场权谋视角解析李广难封!

2015-9-25 Q帝 权谋分享

李广射虎是载入小学生课本的经典文章,所以这个人物,也是我们都熟悉的一个怀才不遇的悲剧英雄,正所谓了“冯唐易老,李广难封”说的就是这么一个英雄,才华出众,但是却职场失意。从职场角度我们去分析下李广难封的原因: 1、李广不懂得投其所好。 汉文帝时代,是个处于休养生息的国策控制之下,对匈奴是属于守势,李广的才华无从发挥。 文帝也说,可以了,李广没有遇到好时候,如果在刘邦开国时代,绝对功成名就。 在职场,其实很多人怀才不遇,原因就是你的才华不符合当下的阶段,一个公司有创业阶段,有扩张阶段,有守业阶段。在创业阶段,技术人才,业务人才,是最为缺乏的人才,而在扩张阶段,智力人...

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洗脑最为重要的是封闭的环境

2015-9-24 Q帝 权谋分享

对一个人的操纵,最为重要的是洗脑,而洗脑最为重要的是封闭的环境。环境的外在因素的重要性不言而喻。 因为洗脑需要有封闭的环境有下面三个重要意义: 1、封闭的环境能够控制信息。 一个人对信息的渴求是天然的,缺乏信息的沟通会让自己表现的无知无助。因为信息匮乏,会让人产生极度的不安全感,封闭的环境,会让他的信息的输入是单一的,不会受到相反的思想的影响。这样对输入的控制,能够避免被洗脑对象的思想摇摆,减少动摇。 2、封闭的环境能够剥夺关系。 人们对社会关系,社交一样饥渴,一旦被剥夺,就会产生严重的不安全感,这个时候只要洗脑者只需要略施...

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洗脑的三个理论基础!

2015-9-23 Q帝 权谋分享

很多人,都对洗脑的理论感觉很神秘,觉得这个技术是个阴暗务必而且能够控制人于无形的技术,其实,如果说白了,就是我们日常说的,做思想工作,思想工作就是洗脑。 而具体到洗脑的研究,就必须从洗脑的三个理论基础开始。 1、人生观、价值观 洗脑最基本的就是改变一个人的人生观和价值观,这个其实是最难的,需要不断的宣传,不断的灌输,因为一个人人生观、价值观很早就形成了,通过改变一个人的价值观,就等于把一个人的大脑给改变成我们想要的物种了。真正的洗脑是帮助他建立我们需要的人生观价值观,这个要自成体系。这是洗脑的方向。 2、生活,情感归属 一个人是个社会...

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关于“正面战场”的几个个人经验。

2015-9-23 尖刺 血暖冷钢专栏

  我没说抗日正面战场啊。我是说真的和外敌方打起来的时候,我们常见的斗争需要知道的一些东西。   和外部集团或者个体斗争,当然也是权谋范畴,不过更多属于阳谋,毕竟大家都开战了。   当然孙子兵法说的很流弊,只不过有的时候现实中一下子转不过来。     说到打仗,那么就是不断的攻守对换,切边的过程越好越流畅,获胜的可能性就更大——绝大多数算计其实最终的目的就是为了流畅。     守:防御有三大要素,这是必须考量的,这里仅说说底线,因为“完美”是无穷尽的,再...

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权谋家用人的五个标准!

2015-9-22 Q帝 权谋分享

人才,任何管理学,领导学,政治学,但凡和成就事业相关的事情,人才都是第一位的。但是每个领导或是组织对人才的选拔标准又不一样,作为一个善于运筹帷幄的权谋家,人才也是一个离不开的课题,权谋家的选人标准,权谋大师鬼谷子有深刻的认识,有五个要素: 1、忠 先成就事情,就必须要要明着暗着都来,明规则,潜规则都用,这样就会有很多的阴暗面,一个大众道德感过强的人,很难理解成就一件事情的要做多少擦边球。所以能不能以上级的标准为标准,以上级的态度为自己的态度,这个就是太重要了。权谋家需要一群接受自己想法理念的人,这是选人第一位的。忠的真实内涵就是对上级思想的全盘接受。 2、智...

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《鬼谷子》捭阖篇的权术理解

2015-9-21 Q帝 权谋分享

VIP群讲解《鬼谷子》捭阖篇,大家的讨论非常精彩,把三个有代表性的转发过来,权做资料保存分享: 喵喵的发言: 我觉得“顺”有三点:1不与其发生正面突出,防止被其所伤 2麻痹对方神经,认为自己是无害的,不碍自己的路 3顺着趋势欲望引导事情向我们想要的结果发展 尘,都是把自己隐藏在阴处,即不鹤立鸡群,为的是免受众人的打击。这样在保全和积蓄了自己的实力时就不会有更大的阻力。顺:阳动而行,阴止而藏。形势对自己有利,就顺势进取。时机未到,趋势还不明确,就不能盲动,就要依这个势,隐晦保存着实力。先:预判整个局势,了解全局的开始、发展、结束、变化每个关键的转折点,先于众人知道变化的来...

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害死你的永远是好人

2015-9-21 尖刺 血暖冷钢专栏

  大家都在谈论怎么防小人,好像小人才是最危险的。   不错,小人是很危险,只不过小人是我们自己“预设”某些属性罢了,不一定小人就一定是我们刻板印象中的坏人。   比如说,你自己和一群人合伙赚公司的钱,找规则漏洞,然后一个正义感比较强的老好人有点不适应,结果不慎说漏嘴或者被人家轻轻逼问后就全招了。   这种行为毫无疑问是小人行为,但试问一下——平时你能觉得这家伙是小人吗?   当然,有人要说了,你合伙赚公司规则的钱,这才是小人啊!   这个大是大非问题咱们还是不讨论,过会儿讨...

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与上司交心的四项基本原则!

2015-9-20 Q帝 职场潜规则

跟上司交心是必要的,但要有的放矢。   根据权谋网经验,和上司的交流却极为重要,这并不完全是交际,虽然有许多人乐于迎合奉承上司,并想借着谄媚爬上去。但时代已经改变,现今的职场与以往不同,尤其是商业性公司内,公开对上司公开献媚会遭人鄙夷。   所以要先厘清一个概念,和上司交流,并非是献媚。 1. 与上司交流,是表明自己的立场。   与上司交流的第一个好处,就是能表明自己的立场。如今的职场,势力林立,脉络复杂,每个上司都会借着与手下交流的当口,观察下属是否和自己一条心。   这种看似无意义的聊天,实际却暗藏凶险。尤其在你身边势力...

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