2015-10-3 Q帝
权谋分享
儒家认为想成就一番事业必须天时地利与人和三要素想配合，但是权谋家却不这样认为，权谋家有自己的成事三要素。
《鬼谷子》一书中《摩篇》里鬼谷子写道：“夫事成比合于数，故曰道数与时相偶者也！”陶弘景注释为“夫谋成必先考合于术数，故道、术、时三者相偶合，然后事可成而功业可立也。”对于这句话，白话文的意思是“要想把事情做成功，必然要跟权术相合，所以说，道理、权术、天时三者合一才能成事。”
对这句话的解释我们能够看出来，一个人想成就一番事业，是必须“道、术、时”三要素合一才行。
我们坐下来分析下，其中的深刻含义：
1、道
其实这并不是很多人理解的道理，而是道路，你选...
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标签: 鬼谷子权谋 权谋家成功要素
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2015-10-2 Q帝
职场潜规则
领导者要想搞好工作，应该与下属保持较为亲密的关系，这样容易赢得下属的尊重，下属在工作时也愿意从领导的角度出发，替领导考虑，并尽可能的把事情做好。但同时又要保持适当的距离，尤其在心理距离上。这样可以保持领导的神秘感，而且减少下属或下属与下属之间的胡乱猜疑，避免不必要的争斗。但有以下几种情形还要区别对待。
1、当你只有一个下属的时候
在很多中小型企业的人力资源部、企化部等部门的人员往往都很少。大多数都是一个经理带着一个“兵”。在这个时候往往两者之间的距离很亲近，有种共生或相依为命的感觉。这时的管理通常很简单，不必使用过分复杂的管理技巧和手段。多数时候只要经理吩咐，下属就会照...
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标签: 安全距离 上下级距离 领导距离
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2015-10-1 Q帝
权谋文摘
【权谋网】按：一般来说，法家的思想很难和儒家兼容，权术和礼仪不是一个东西，但是儒家如果不是信仰而是另一种洗脑工具，就是另一番景色了，作为洗脑或是管理的工具，是能够让权术披上道德的外衣，这就是外儒内法的说法，下面这篇文章，就是从儒家的角度看待管理的分析，很棒，值得分享！
孟子重视“人和”效应，可以说是他的人本管理主张和“民贵君轻”思想合乎逻辑的发展。对于企业管理来说，“人和”就是要建立和谐的人际关系，而导致一个企业衰败破产的根本原因也往往不是来自外部的竞争，而是由于内部的矛盾和冲突。
孟子在《公孙丑上》中提出了“天时不如地利，地利不如人和”的著名观点，极大地突出了“人和”...
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标签: 儒家权谋 儒家权术 儒家职场
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2015-9-30 Q帝
权谋分享
法家韩非子一直是权谋殿堂级大师，对如何驾驭人，有着深入骨髓的研究，通过了无数次的阅读和思考，权谋网总结出法家驭人术的四大基本原则。
1、不仁
不仁，就是不相信道德，不被道德所束缚，做领导的驾驭人，很多时候都是在做恶人，把手下当贼来防，怀有多疑知心。做个老好人，就无法杀伐决断，也就没有魄力带领一个团队。史玉柱和马云在飞机上也是讨论说“企业家一定是坏人”，他们自以为的顶级管理心得，其实在2000多年前，韩非子已经研究的很清楚了。
2、不亲
不亲，就是和手下的人保持情感和物理距离，这样自己既有神秘感，也不会让他们过多的窥探到自己的内心，只有自己身边没有特别亲近的人，没...
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标签: 法家驭人术 韩非子驭人术 韩非子管理
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2015-9-29 Q帝
权谋分享
作为一个领导最大的权术，其实就是平衡牵制，平衡各方的势力和利益，然后又让其互相牵制，达到一个平衡和谐的位置，这样，领导的权力就是安全的。
而平衡牵制术有什么权谋内涵呢？
1、权力范围的限制。
把奖罚权和用人权抓住之后，其余的权力都能够适度的放开，授权别人去做，作为领导把所有的权力都抓在自己的手里并不是好事。而是要用过授权激发大家的积极性，但是这个权力的范围一定要限制，吧权力合理的分配，才是平衡牵制的核心。比如国家的立法权，行政权和司法权，三权分立就是权力的分配。公司也是各负其职财务，业务，技术等。
2、权力流程的制衡。
每个权力的运行内部都需要流程，把议...
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标签: 平衡牵制 以臣防臣 权力流程
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2015-9-28 Q帝
权谋分享
历朝历代不乏权臣，擅自废立皇帝的霍光，把皇帝当儿子的张居正，而最高境界莫过于曹操，挟天子以令诸侯，而职场中也有无虚名的实权派，所有的这些权臣、实权派，经过权谋网的详细研究，都有如下的五个特征：
1、闭主
架空一个人，首先就需要封闭一个人的信息渠道，赵高就是这么玩的，让秦二世处在深宫不直接见群臣，一切消息都通过赵高传递，赵高过滤了对自己不利的信息，直接封闭了胡亥的耳目，大秦江山，处在危机而不自知。所以大多数君王都想建立特务组织，筹建自己的信息渠道，鼓励告密，都是为了避免被信息壅蔽。
著名权谋官场小说《二号首长》中的，秘书唐小舟，其实就是一个能够控制上级和下级信息周转的人，...
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标签: 权臣权术 权臣谋略 实权
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2015-9-27 Q帝
热点智慧
阅读是一种修行，一个人如果没有持续阅读的习惯，想成功是一件很难想象的事情。不改变思维，就不会改变行为，没有行为的改变，你的人生只能原地踏步，而改变思维最好的办法就是阅读。
我们想成功必须阅读三类书：
1、关于人性的。
无论是事业还是人生，成功都必须有一个和谐的人际关系，而这个关系不是凭空掉下的，而是洞悉人性，对人性的了解的深度和广度，是成功的基础。这就要求我们阅读历史类书籍，心理学著作。小说类著作。洞悉人性，是我们阅读的首要方向，学习权谋、权术是个熟悉人性的捷径。
2、关于前沿的。
很多人觉得英语对我们不出国的人几乎是没有用...
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标签: 职场成功 职场书籍 成功阅读
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2015-9-27 Q帝
谋网版务
权谋网一直没有放开公众注册，让众多的朋友能够自由的参与进来，发表自己的对权谋的研究和看法，对此，曾经设立职场论坛，但是在实际的运行中发现，职场这个课题和我们的研究权谋术还是有点距离的，想有权术网，或是权谋论坛这样的提法，但是更多朋友担忧自己的阴暗面被发现或是被传播，而不愿参与进来。毕竟研究权谋术，都不想让身边的人知道。
所以左右权衡，准备以“汉谋书院”的这个提法来运作这个平台：
1、以汉谋书院的提法，研究学术化！
研究我们中华传统的文化谋略，撇弃权力争斗的血腥和暴力。让我们的思维智慧更加深刻，把传统文化的研究能够加深到一个比较好的层次，比如研究法家韩非...
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标签: 汉谋书院 虚拟书院 在线书院
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2015-9-26 Q帝
权谋分享
很多人在没有学习权谋之前，有自己的判断标准，依照自己的喜好的标准还能自由的社交玩耍，但是学习了权谋之后，觉得相当的纠结，就是明白了真相，又不忍心出手。在情感和利益之间左右徘徊，为难，不能找到一个平衡点。更加的痛苦和纠结。
其实权谋是一种冷静的计算。既然是一种计算，权谋计算在于取舍！
1、放弃情感，遵从利益。
很多人想处处讨好，其实处处都会让自己难受，纠结，但凡社交就纠结，其实就是极难平衡，既然我们不能平衡，我们就要学会取舍。朋友借你的钱，你不想借，但是又不好意思，怕得罪朋友，这就是在利益和情感上有冲突了，这个时候就要学会取利益，舍情感，有时候尊严也是情感的一...
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标签: 权术算计 权谋算计 算计
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2015-9-25 Q帝
权谋分享
每个人领导都有自己好员工的标准，好员工并不是心腹，而是自己能够使用的人，什么样的人是权谋家的好员工呢？权谋学大师韩非子对此有精彩的研究：
1、居则修身
在工作之余或是没事的时候，不断你的自我提升自己的能力。这样的有上进心的人，领导都喜欢，因为你不断的修行自己的职业技能，不断的提高自己的修养，不断的提升自己的解决问题的素质，这在领导眼里会是一个踏实可靠的职业形象。
2、动则任力
在工作的时候，或是执行上级指示的时候，最为卖力，发挥出自己的最大能力，有条件要干，没有条件创造条件也要干，坚决执行，把自己的才华全部发挥出来，这样的花心思在执行上，花在完成...
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标签: 好员工的标准 权谋家员工标准
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