晋升的三个权谋真相！

2015-10-22 Q帝 权谋分享

每个在职场的人，都想升职，升职不仅仅拥有地位和权力，更重要的是能够有更好的前景和收入。但是很多人认为自己做好自己的工作，就能够等待升职了，但是一次次的失望后就觉得自己怀才不遇，不被看重要么心灰意冷，要么自怨自艾，感叹老天不公。 其实这个本质的不是你做的不够好，也不是老板不知人事，而是你所做的没有达到晋升的标准。 1、晋升看重的是未来潜力不是你当下的功劳。 不要认为你好好工作就应该获得提升，这是你该做的分内工作，做好了你应该的，不做好，是要受到处理的。所以你做的再好，也不会得到升职，这是你的本职，而如果以还干了超出你的工作范围的活，为了你能够更多地干活，更好的...

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告密和连坐——基层管理的利器！

2015-10-21 Q帝 权谋分享

权谋宝典《韩非子》中说“去微奸之道奈何？其法通乎人情，私告任坐使然也！” 这句话的意思是，如何管理基层的人，这个办法就是要利用人性，告密和连坐两种手段足以！ 很多人一看这句话，就是感觉背后发冷汗，觉得都什么年代了，还告密和连坐，脑子是不是有病，其实我们在研究基层管理的时候，不能不感叹古人的智慧，没有比告密和连坐能够更好的管理手段了。 我们看下基层的管理的难度，一个是，人数众多，很难监察到每一个人。二是细小的萌芽的东西，上层很难发觉，等暴漏出来了晚了。最后就是基层人数众多容易联合，对抗制度，法不责众，让制度流于形式。有了这几个难题，就能看出告密和连坐的高明了！...

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中国式基层管理思维——连坐担责

2015-10-20 Q帝 权谋文摘

株连九族和连坐法“以有罪累及无罪”，不符合现代法律的“罪责自负”原则，也不符合 “冤有头，债有主”的观念。但是，没有这种连坐和株连也存在一些问题，容易被不法分子钻空子，也不利于社会自我治理和自我约束，从而减少犯罪和对罪犯的惩戒。 中国古代的株连九族和连坐法。 株连九族指的是一人犯死罪,家族成员与其共同承担刑事责任的刑罚制度, 古代九族人指直系亲属和配偶，包括父族四（指自己的一族，包括出嫁的姑母及其儿子一家、出嫁的姐妹及外甥一家、出嫁的女儿及外孙一家）、母族三（指外祖父一家、外祖母的娘家、姨母及其儿子一家）、妻族二（指岳父的一家、岳母的娘家）。中国历史上,明令宣布族刑的是夏启和商汤。 秦始...

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权谋VIP群的组织文化：感恩，互助，分享

2015-10-19 Q帝 谋网版务

运营权谋网的VIP，三石会，已经有快两个月了，一开始大家问我，VIP为什么取名三石会，我解释道，创业，权谋，把妹，人生的三大基石，一个人在家庭、事业、社会所必须的知识基础，人生柱石。我们不需要三项全能，但是你需要不能偏废，缺一则人生不完整。 经过一个多月的运作，这么一群认可人生三大基石的培养在一起，每天的耳厮鬓磨，逐步的形成了内部的文化。感恩，互助，分享，这种自发形成的组织文化，才是我一直想贯穿整个运营的想法。这三种文化逐步的形成，便是三石会的三大基石。 1、拥有一颗感恩的心。 感恩的心，其实并不是一种酸儒文化，而是让自己明白，别人帮助的你是你的福分，...

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权力干涉变数的研究！

2015-10-18 Q帝 权谋分享

研究权谋必须研究相应的变数，知道知道了相应的变数，才能做出更多的准备，因果变数，结果变数，都是我们能够掌握的变数，但是只有干涉变数，我们只能祈祷，这是我们的最大的变量，而干涉变数，最为主要的就是权力干涉。 经过权谋网详细的研究，其实权力干涉有这个三种情况： 1、人情干涉。 有人送礼，有人求情，或是有裙带关系，抹不开面子于是对某个事情打招呼，这个打招呼，其实就是权力干涉中的人情因素，人情因素可以说是权力干涉中最为重要的因素，这个变数，更多的时候，我们就要看一个人的背景，有多大的背景，就会有多的人情变数。 2、利益干涉。 表面是...

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看《老外哭诉娶中国老婆》有感。

2015-10-18 尖刺 血暖冷钢专栏

  我相信这篇文章很多人都看过，还听有意思的。   说了娶中国老婆7大不好……   1大不好：进门之后全家被老婆家族占领（顺带还带进强制必须习惯的东西，比如各种辣椒和使用筷子）。   2大不好：没人关心隐私，拉屎都能随便进。   3大不好：不能碰家里的东西，家具是用来给别人看的，所以不能用，只能坐破椅子。   4大不好：熬药会被邻居当作生化武器，一条街都能闻到，警察常客。   5大不好：中国老婆抓旧账太强大，十年前都能记得，而且总觉得自己有“...

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权谋驯人术：精神摧毁是驯养手下的前提！

2015-10-17 Q帝 权谋分享

韩非子在《外储说右上》中说道： 夫驯乌者断其下翎，则必恃人而食，焉得不驯乎？夫明主畜臣亦然，令臣不得不利君之禄，不得无服上之名。夫利君之禄，服上之名，焉得不服？ 这段话的意思是: 驯养乌鸦的人要剪断乌鸦的翅膀和尾巴下边的羽毛。剪断翅膀和尾巴上的羽毛后，乌鸦就必须靠人喂养，怎能不驯服呢？明君蓄养臣子也是这样，要使臣子不得不贪图君主给他的俸禄，不得不臣服君主给他的名位。贪图君主给的俸禄，臣服君主给的名位，怎么能不驯服呢？ 这对我们现在做企业管理的人，提出了一个课题，就是如何减去手下的翅膀和羽毛。这个并不是利用工资的等物质手段，而是使用精神摧毁的办法，让...

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政治铁律——有商鞅的死所想到的

2015-10-16 Q帝 权谋文摘

商鞅变法是大家都很熟悉的，在单纯的变法措施之外，商鞅以生命的代价，还发现了一条永久不变的历史定律，后世的大人物，都在或明或暗的使用这条定律。从一定意义上说，这条定律比商鞅变法本身的价值要重要的多。 对历史有所研究的朋友，都知道中国历史有个很明显的特点，就是人亡政息。如果你身居高位，拥有权力，你的政令就能够得到推行，你一旦离开这个位置，失去权力，不仅你所发布的一切政令都会随着烟消云散，而且本人还极有可能死于非命，这样的例子在中国历史上数不胜数。 说几个大家都很熟悉的人物。第一个是管仲。管仲在齐国担任丞相，内政外交、样样在行，在他的辅佐下，齐桓公成为春秋五霸之首，也成为中国历史上第...

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威慑的本质——唤起对手内心的恐惧！

2015-10-15 Q帝 权谋分享

韩非子对权谋的分析就是，势法术，而势。这个很多人都认为这个是，权势，就是自己所在的位置，或是自己拥有的奖罚，或是自己聚集的众人的用户。但是我认为，这个对势力的解释，是有意义的，是表面的，而不是势的本质，势力的本质就是威慑力，就是唤起别人内心恐惧的能力！ 如何唤起别人内心的恐惧感？权谋网经过研究，分为三个层面： 1、有害性。 对你的目标对手，你有多少的伤害手段，你这些手段的残酷性，可操作性，这种加害的能力，是唤起内恐惧感的基础实力。所以说，我们组织阅兵，演习等所有的秀肌肉的活动，其实都是再展示自己的加害能力。 2、可能性。 目标对象都多...

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揭露最真实的上下级关系:君臣之交，计也！

2015-10-14 Q帝 权谋分享

韩非子的权谋思维博大精深，对政治的论断也是极为简练精准的。君臣之间的关系交际，如何定义，韩非子在《饰邪》中只用了一句简单的话做了定义“君臣之交，计也。” 这句简单的论断有这么三个含义。 1、君臣计异 上下级之间的关系彼此的算计是不一样的，当老大都想让手下多干活，听话规矩，而做为手下的，都想自己为自己谋取私利，放纵自己的欲望，每个人关注的的利益点不同。所以，上下级之间的出发点的不同，都是需要自己的计谋来实现。做事的时候需要把自己的欲望点，利益点隐藏在背后。 2、君臣计交 上下级之间，一日百战，“君以计畜臣，臣以计事君”。说的都是彼此之间都在算计对方，来实现...

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