组织发展的三个权谋阶段

2015-12-14 Q帝 权谋分享

今天早上看了无限之光的帖子赵高该如何控制秦国:http://www.hanmou.com/thread-2461-1-1.html 看完后我忽然间有一个感觉,就是一个人在晚年必须是法家,给组织重压,给未来的新君提供给人才施恩的机会。 我就想,晚年时法家,那么早年和中年呢? 于是我豁然开朗: 1、一个组织早年应该是兵家。 孙子是兵家的代表,兵以诈立,兵者诡道也。伪诈是一个早年应该做的。 因为你的组织刚刚开始什么资源都没有,你需要不断的对外获取资源,而对外获取资源,通过平等的交换,几乎是不可能的。 所以,我们只能用一定的技术来掩盖不平等交易,让自己快速的崛起。 2、组织到了中期的时...

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职场权谋:职场最不能得罪的三类人!

2015-12-14 Q帝 职场潜规则

在职场,很多人的不成功,不是你做事不漂亮,而是你得罪了不该得罪的人,让自己的职场处处艰难,造人暗算。那些人你不能得罪呢? 1、首先是你的顶头上司。 很多人对自己的顶头上司都充满着鄙视,觉得自己就是一个被他压榨的受害者。但是这些你背后骂他的话,只能深深地埋在心里,如果一旦得罪了他,即使他不能决定你的去留,但是他能够决定你能不能再职场混得开,混得好,关键时候,给你点点眼药,你的前途基本结束了。 2、其次是单位的实权派。 有实权的人不一定有高位,领导身边的小人物,这就是实权派,不要以为对一个小秘书你就能够随意使唤,关键时候,她给你设点障碍,让你累死还容...

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缪贤——隐藏的权谋大师

2015-12-14 Q帝 权谋分享

廉颇蔺相如列传看了不止一遍了,直到现在有权谋的视角去看这篇传记,我发现缪贤才是幕后的权力大鳄。因为廉颇、蔺相如都是缪贤的舍人,也就是说,赵国的文武顶梁柱都是缪贤的私臣。 缪贤作为宦官的最高领导,说明这个人对内廷已经到了巅峰,大内总管。而朝廷的重要顶梁柱都是他的嫡系。 而且赵惠文王对其推荐的话都言听计从,说明他对皇帝有极大的影响力和话语权。 这样的人,在赵国绝对的拥有者极高的地位,但是越是权谋大师,史记越是描述不详。圣人之道阴。所有的权谋家都是低调的。 缪贤才能有这么几个: 1、有识人的慧眼。 廉颇、蔺相如都是他的舍人,并在最关键的时候推荐给大王,且都做到了人尽其才。这样的人的识人,...

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用亲用贤——三种组织权术结构!

2015-12-13 Q帝 权谋分享

一个组织的发展首先是个人才的问题,任人唯亲,还是任人唯贤,自古以来都是一个大的课题,很多人提出的权谋方案是,乱用贤能,平用亲庸。但是这个并不是一个完美的方案。 没有贤能的人,一个组织不会有发展,没有亲庸,一个组织不会稳定。 平衡发展和稳定的问题,汉谋书院认为可以采用三种权术结构调和。 1、上下结构。近贤远亲 上层用贤能的人,毕竟贤能的人就是在于带领一个组织的发展和前进,但是这样的人只能是留在上层,不能让他长出手脚,也就是说,基层应该用自己的人,队伍是自己人,那么根基是稳定的,上面的贤人的低忠诚度,想拉走基层几乎不可能。上贤下亲制约的结构,能够发挥...

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内斗权术:派系政治无法制度化

2015-12-12 Q帝 权谋文摘

权谋网按:网络研究派系根源的好文,写的极为深刻,转发过来供大家端详! 1、1949年中国共产党执政后,客观上要求派系政治制度化,以容纳执政集团内部的施政分歧。实际上,从执政开始不久,在中国共产党内部(主要是上层),在经济社会政策上就开始出现系统性分歧。这种分歧在很大程度上以红区和白区为主要阵营。其实,这种分歧是很正常的,对于这种分歧不要用简单的对错来理解,只是当时没有相关的制度安排来容纳这种分歧。高岗事件便是这种分歧的高潮,这里特别需要注意的是,在处理高岗事件时所使用的语言,如"在党内拉帮结派"、"另立山头"、"分裂党"、"夺权"等。说明这些因素都是党内不能容忍的。而高岗事件的解决...

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求人办事三步逼定术——细品华阳夫人的权谋手腕!

2015-12-11 Q帝 权谋分享

华阳夫人自己没有孩子,还能够专宠于安国君,安国君死后又能成为权力太后得意善终,可见这个女人的权谋手腕绝非一般,所以,华阳夫人这女人值得我们研究,尽管出场不多,但是分量极重,我们看下,华阳夫人如何操作子楚上位的。子楚上位的核心就是华阳的手腕。 史记原文这么说的: 华阳夫人以为然,承太子间,从容言子楚质于赵者绝贤,来往者皆称誉之。乃因涕泣曰:“妾幸得充后宫,不幸无子,愿得子楚立以为適嗣,以托妾身。”安国君许之,乃与夫人刻玉符,约以为適嗣。安国君及夫人因厚餽遗子楚,而请吕不韦傅之,子楚以此名誉益盛于诸侯。 经过汉谋书院仔细分析我们能看出来华阳夫人的手腕。 1、华阳夫人洞悉男人心理...

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克服难题的三种权谋策略!

2015-12-10 Q帝 权谋分享

我们人生中很多时候都会面临很多难题,我们左右无法找到解决的方法,让我们苦恼不已,其实这不是我们的错,是我们从小接触教育,大家都觉得克服掉难题才是本事。其实这个面对难题不断地攻克的直线型思维并不适合我们出去社会上的事情。 因为很多难题我们不必去寻找答案。或者说给每个难题找个合适的答案也只是一种解决方式而已。 我们如何克服难题。从权谋角度而言,有三种策略! 1、绕过难题。 打的赢,就打,打不赢,就走。不要和龙王比宝。毛主席的斗争策略,我们都很熟悉。就是我们还没有能力解决问题的时候,最好还是不去解决的,先去解决简单的问题。我们现在没能力,那就不解决他,...

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解密琅琊榜之一

2015-12-10 龙韬天下 权谋案例

    早就想对琅琊榜进行一次总结,电视剧看完一个月了,汉谋书院的兄弟们也零碎地讨论了些情节,最近又断断续续看了看书,决定逐渐把琅琊榜的系列事件归纳一下。 1、梅长苏进京之谜     梅长苏如何不留痕迹地搅动风云?面对赤焰军被血洗,梁帝判赤焰军谋逆,林殊身中火寒奇毒,林殊被蔺晨他爹采用削皮挫骨之法所救,身体从此羸弱,面对如此残局,他首先召集赤焰军的旧部,成立江左盟,逐步在江湖壮大起来,在江湖上搜集各种把柄,并且声名日盛,接着让哥们蔺晨的琅琊榜放出话:江左梅郎,麒麟之才,得之可得天下。然后,誉王和太子争抢麒麟才子,梅长苏来了个欲擒故纵,改名...

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研究《孙子兵法》权谋网推荐三个版本!

2015-12-9 Q帝 权谋分享

学习兵法和传统智慧,都不能回避孙子兵法这本书,但是,孙子兵法的版本太多,太烂,市面上90%的都是字面意思和案例汇编。深度不够,也不能全面掌握孙子的智慧精髓。我读过数十个版本的孙子兵法。这里给大家推荐三个好版本: 1、《十一家注孙子校理》 这是中华书局新编诸子集成系列的一本书,这就是有历史上著名的大人物对孙子的注释。 这对我们去理解孙子兵法的字面意思或是背后的意思提供了最佳的版本。让你能真的理解孙子要表达的思想。 2、《孙子兵法结构研究》 说实在的,这本书,我看了数十遍,这本书把孙子兵法的文章从逻辑结构上进行了解构。孙子兵法的写作框架是什么。 有几部分,从什么角度去写的。研究详细。让...

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信息在权谋中的三大重要作用!

2015-12-9 Q帝 权谋分享

这几天在看孙子兵法的最后一篇,用间的这一篇压轴著作。这就是讲的用间的问题。用间是要求极强的驾驭能力。我对这个内涵深入的研究后,我发现,其实这是一个信息战略。我们研究权谋,所有的基点就是信息。所以我们收集信息,分析信息,解读信息,都是大事。但是我们用作权谋手段的时候,信息有这么几个权谋手法。 1、信息封闭。 研究权谋都在说,圣人之道阴,目的就是不限让别人知道自己的动向,另一方面就需要多方面去揣刺探预测,对手的信息,有了足够的信息,而自己的信息不被对手知道,这就能能知道对手的弱点所在。所以掩饰自己,攻击对手,就需要封闭自己的信息。 2、信息干扰。 你...

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