内心纠结放不下的背后原理！

2016-1-9 Q帝 权谋文摘

【权谋网】按：很多男孩子表白失败后，内心纠结放不下，想挽回；很多人在职场受伤后，想翻身，去走之间纠结无比，每个人都在纠结中不断地度过一天又一天。为什么会纠结，背后的原理是什么，找到了背后的实质，我们就能够找到解决的方法。在网上发现这篇纠结的研究的文章，转发过来分享给大家。 自从《甄嬛传》后，我们经常用“臣妾做不到”来形容自己的“放不下”，但这其实只是其中的一种情形。“臣妾做不到”的重点在于“臣妾”。“臣”是针对“君”，“妾”是针对“妻”的称呼，本质上都是身份不对等的自我矮化。所以此时的“放不下”属于不行。 第二种“放不下”是纠结于一种对过去美好回忆，是曾经幸福的体验使人不想摆脱，...

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齐愍王之死——权谋失败的典型

2016-1-8 Q帝

再读《史记*孟尝君列传》看到了一条权力背后斗争的暗线。就是齐愍王和孟尝君的矛盾。任何人做老大，都不允许下面有个比自己牛逼的人。功高震主，或是名高震主，都是会让老大寝食难安。视其为眼中钉，肉中刺，欲除之而后快。 权谋网统计，不过齐愍王发动了三次进攻都以失败而告终。 1、想借刀杀人，却适得其反。 秦国派泾阳君做人质，想让孟尝君过去，但是苏代制止了孟尝君的行动。后来，秦王再次邀约的时候，齐愍王要求孟尝君去秦国。就想借助秦王的手杀掉孟尝君。但是秦王识破这个这个招数，直接提拔了孟尝君做宰相，树立了国际威望。然后又设法让他回到了齐国。 齐愍王不但没有...

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职场大忌：组织利益VS权力威信

2016-1-7 Q帝 权谋分享

职场有很多忌讳，但是最大的就是越权。很多人觉得我是为了维护组织的利益啊，便宜行事，有什么不行，但是领导却不这么认为，利益可以少点，但是越权确是不能鼓励的，而且越权的危害更大。 《史记*孟尝君列传》就有这么一个类似的故事： 孟尝君任齐国宰相时，一次他的侍从魏子替他去收封邑的租税，三次往返，结果一次也没把租税收回来。孟尝君问他这是什么缘故，魏子回答说：“有位贤德的人，我私自借您的名义把租税赠给了他，所以没有收回来。”孟尝君听后发了火一气之下辞退了魏子。 孟尝君辞退魏子是对的，即使这个贤人在后面以死进谏魏王。但是不能改变魏子的错误。 一、我们首先分析魏...

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办公室政治：职场里的潜在对手！

2016-1-6 Q帝 职场潜规则

任何人的位置都不是一劳永逸的，而是不断地处在人事变化之中。人事变化可以说是一个组织内部最大的变动因素，掌握了找到潜在对手的能力，就能利用树敌法拉拢人，就能提前出掉竞争对手。 李斯被说服就是因为，未来利益变动后，蒙恬将会代替李斯的位置，所以李斯为了保住自己的位置和赵高联合了。经过自信的分析，潜在的敌人，有这么几种： 1、可能顶替自己的人。 自己的位置已经很不错了，但是有其他人觊觎自己的位置，或者是他们的工作能够代替自己。白起进攻赵国，赵国即将陷落的时候，范雎就是怕白起成功了之后会代替自己的位置，而直接向秦王进了谗言，让白起失去了战机。你在办公室热心的帮助了一个...

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古代也有假新闻——孟尝君被赵国平原君抹黑！

2016-1-5 Q帝 权谋分享

假新闻不是现在才有的，古代就有，公开的造谣，哗众取宠，为的就是不为人知的背后目的。先看看《史记*孟尝君列传》里最为匪夷所思的一段： 孟尝君经过赵国，赵国平原君以贵宾相待。赵国人听说孟尝君贤能，都出来围观想一睹风采，见了后便都嘲笑说：“原来以为孟尝君是个魁梧的大丈夫，如今看到他，竟是个瘦小的男人罢了。”孟尝君听了这些揶揄他的话，大为恼火。随行的人跟他一起跳下车来，砍杀了几百人，毁了一个县才离去。 但凡看过这一段的都觉得疑点重重，为什么几句话的事就灭了一个县？残暴至极的行动，让人质疑。为什么赵国没有任何行动，国际谴责等，听之任之的态度更加令人可疑？ 一、我们分析...

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权谋大师：刘邦留下的稳定的组织结构谋略！

2016-1-4 Q帝 权谋分享

刘邦作为权谋大师级的人物，对自己身后的江山是做了设计的，其建立的稳定的结构，经受了考验。诸吕的叛乱，展示了这个组织结构的生命力，内部有制衡的能力，有自我更新的能力，有江山稳定的能力。这个结构的稳定性是从汉文帝的手下宋昌嘴里说出来的。 我们看下《汉书*文帝纪》的这段原文： 宋昌进曰：“群臣之议皆非也。夫秦失其政，豪杰并起，人人自以为得之者以万数，然卒践天子位者，刘氏也，天下绝望，一矣。高帝王子弟，地犬牙相制，所谓盘石之宗也，天下服其强，二矣。汉兴，除秦烦苛，约法令，施德惠，人人自安，难动摇，三矣。夫以吕太后之严，立诸吕为三王，擅权专制，然而太尉以一节入北军，一呼士皆袒...

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权谋分析孟尝君上位的三大素质！

2016-1-3 Q帝 权谋案例

孟尝君战国四公子之首。但他一开始并不被老爸待见，他老爸田婴有四十多个孩子，如何从这个四十多个孩子中崛起，本身就是一个大的上位能力。 我们看看《史记*孟尝君列传》是怎么记载孟尝君的上位过程的： 过了一些时候，田文趁空问他父亲说：“儿子的儿子叫什么？”田婴答道：“叫孙子。”田文接着问：“孙子的孙子叫什么？”田婴答道：“叫玄孙。”田文又问：“玄孙的孙叫什么？”田婴说：“我不知道了。”田文说：“您执掌大权担任齐国宰相，到如今已经历三代君王了，可是齐国的领土没有增广，您的私家却积贮了万金的财富，门下也看不到一位贤能之士。我听说，将军的门庭必出将军，宰相的门庭必有宰相。现在您的姬妾...

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当代中国应该恢复爵位制度！

2016-1-3 Q帝 权谋分享

这段时间一直在研究商鞅变法，发现人民的本质动力就是军功爵制的建立和完善。二十级的军功爵的制度，调动社会的积极性很厉害。今天早上看《汉书*惠帝纪/高后纪》首先进入视线的就是爵位的赐予。我也研究了当下的情况，中国现在精神文明建设一直提升不上去，原因就是道德化的要求没有变成利益刺激。鼓励什么就应该把这个鼓励的东西和利益挂钩。而如果直接用钱挂钩，国家拿不出那些钱。只能用爵位的待遇来促进精神文明的发展。 汉谋书院认为当下恢复爵位制度有这么几个好处： 1、爵位是一种待遇。 积极的做好人好事，或是为国家做出贡献，或是见义勇为或是帮难救困等，国家只是发个奖状，并不能让更多的人参与做这些...

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主少国疑中的用人权谋机制

2016-1-2 Q帝 权谋文摘

吴起可以说是春秋时期非常传奇的一个人物，除了其个人道德方面的一些瑕疵之外，同时期以至于后世，都没有人对其能力有过质疑。而我们恰恰要说一个，其个人能力影响其职场发展的例子。 当时吴起做河西太守时取得了很高声望，但魏国却选了田文做国相。吴起很不高兴地对田文说：“统率三军，让士兵乐意为国去战死，敌国不敢图谋魏国，您比得了我吗？”田文承认不如。吴起说：“管理文武百官，让百姓亲附，充实府库的储备，您比得了我吗？”田文也承认不如。吴起说：“据守河西而秦国的军队不敢向东侵犯，韩国、赵国服从归顺，您比得了我吗？”田文还是承认不如。于是又问什么田文的职位却在自己之上呢？田文解释说：“国君还年轻，国人...

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权术思维训练的方法（二）——人心揣摩能力训练！

2016-1-2 Q帝 权谋分享

权谋的起点源自对人性的精准把握。而这个对人性精准把握的能力的获得是很难的，只能无限接近，这个无限接近的能力，我们能够通过揣摩训练。 人心的揣摩。源自对动机，偏好，能量三点的推测。 1、动机 有时候，我们看一段历史，觉得相当的不合理，本质上是我们没有找到背后相应的动机，知道了动机，没有什么事不合理的。我们找动机，就是要找到人心解释的合理性。无论多怪异，这个合理性就是动机。比如《商君列传》公叔座为什么，在自己行将就木的时候，才去推荐商鞅呢，平时干啥去了，推荐为什么不举例子说明商鞅的能力呢？反而转身就准备不用就让杀掉呢，这些种种不可以行为的背后，对公叔座而言...

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