面对职场的偏见和歧视，权谋家给出阴暗三板斧！

2024-11-23 Q帝 权谋分享

一、收集把柄与制衡策略 1、暗中收集证据 如果你发现有人对你有偏见并且这种偏见可能会对你造成伤害，你可以开始暗中收集对方的把柄。例如，留意那些对你有偏见的同事在工作中的失误、违规行为或者不当言论。如果是领导有偏见，观察其是否存在管理上的不公平对待（对某些人特殊照顾而忽视规则）、滥用职权（如将公司资源挪为己用）等情况。例如，发现同事在项目报告中故意夸大成果或者领导在报销费用时有不合理的开支等细节，将这些信息记录下来，但不要轻易使用，作为一种潜在的制衡手段。 2、巧妙制衡对方 当你感觉自己受到威胁或者偏见可能导致你被陷害时，可以在适当的时候暗示你掌握的这些信息。不是直接威胁...

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标签: 职场歧视 职场谣言

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如何提升自己的权谋布局能力？

2024-11-22 Q帝 权谋分享

咱们得权谋智慧公众号，近期涌入一大批的新人，后台询问如何提升自己的权谋布局能力，经过多年的培训实践，把经验总结分享一下： 一、知识积累 1、阅读经典史书：深入研究历史是提高权谋意识的重要途径。例如《史记》《资治通鉴》等史书，其中记载了众多历史人物的谋略故事。像刘邦在楚汉相争中，善用人才，运用各种谋略分化项羽阵营，最终取得天下。通过对这些历史事件的学习，可以了解不同权谋策略在复杂环境中的应用。 2、分析历史人物成败：仔细剖析历史人物的兴衰成败，理解他们在各种局势下的决策过程。以诸葛亮为例，他的空城计展现了卓越的智谋。在面对司马懿大军时，他大开城门，自己在城楼上...

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标签: 权谋培训 权谋布局

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五大方面培养权谋思维！

2024-11-21 Q帝 权谋分享

一、知识积累：筑牢思维根基 广泛阅读经典著作是关键。历史书籍如《史记》，其中众多故事尽显权谋智慧。“完璧归赵” 蔺相如凭借智勇与权谋，在秦赵外交中巧妙周旋，既保全和氏璧又维护赵国尊严，让我们明白在强弱对比鲜明时如何用谋。兵法类《孙子兵法》的 “知可以战与不可以战者胜”，启示我们审时度势判断局势以定策略。思想哲学著作如《韩非子》，其 “法术势” 理念阐述君主控权之法，对理解权力架构与操控意义深远。 同时，深入学习心理学知识不可或缺。掌握人类心理动机与认知偏差，例如 “锚定效应”，在商业定价或谈判中可设定有利 “锚点” 影响对方判断。洞悉情绪管理与心理操纵，如在销售中把握顾客的急切、犹...

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揭开笑面虎类型领导的画皮：微笑背后的操控术

2024-11-20 Q帝 权谋分享

一、隐藏真实目的与意图 一个笑面虎型的管理者不会轻易表露自己的真实想法与目标。例如，在推动一项可能引起员工抵触的制度变革时，他不会一开始就强调变革的强制性与背后可能涉及的裁员或工作强度加大等目的。而是会以关心员工发展、提升团队效率等冠冕堂皇的理由开场，先营造出一种积极有益的氛围，让员工放松警惕，使人在不知不觉中开始接受其影响，而管理者则在背后逐步布局，朝着自己真正想要达成的目标，如精简人员结构或集中权力等方向推进，员工却难以察觉其真实意图，直至深陷其中难以反抗。 二、以柔克刚的操控策略 笑面虎型管理者善于利用这种以柔克刚的手段。在面对团队内部的反对声音或权力挑战时，不会直接打...

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标签: 操控术 笑面虎

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领导四大失策：团队从和谐走向内耗的不归路

2024-11-19 Q帝 权谋分享

一、不公平资源分配与团队失衡 在一个组织中，领导掌握着资源分配的权力。如果领导不能秉持公平公正的原则，过度地将资源、机会或奖励偏向某个成员或部门，会导致团队内部结构失衡。例如，在企业项目团队里，若领导总是把优质项目、培训机会优先给予特定员工，其他成员会感到被忽视和不公平对待。这会引发团队内部的矛盾与冲突，破坏团队凝聚力，导致员工士气低落，从而影响整个团队的协作效率和工作成效。 二、下属特殊化与团队风气扭曲 当领导过度偏爱某个下属，给予其特殊待遇时，该下属可能会产生一种特权意识，行为逐渐偏离正轨。在团队环境中，这种特殊化会像病毒一样传播不良风气。其他成员可能会...

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标签: 领导内耗 团队内耗

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《雍正王朝》里的权谋：邬思道是如何为雍正夺权精心布局的？

2024-11-18 Q帝 权谋分享

一、分析局势与明确目标 1、洞察康熙心思：邬思道深入研究康熙的帝王心术、治国理念以及对各位皇子的态度。他明白康熙作为一位成熟的政治家，重视皇子的品德、才能和对国家的忠诚度，尤其欣赏既有能力又能以 “孤臣” 姿态行事的皇子。因此，他建议雍正以 “冷面王” 形象示人，实心办差，不结党营私，以此来契合康熙的期望，赢得康熙的好感与信任。 2、剖析竞争对手：对其他皇子进行全面剖析，如八爷胤禩，虽表面贤德、广结党羽，在朝堂上呼声颇高，但邬思道看出其伪善的一面，以及康熙对其结党营私的警惕。而十四爷胤禵虽手握重兵，但性格鲁莽，缺乏政治智慧。通过这种深入分析，邬思道明确了各位竞争对手的优势...

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标签: 雍正权谋 邬思道权谋

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资治通鉴：外部危机下，首要解决的是众人恐惧心理！

2024-11-13 Q帝 权谋分享

【出处】《资治通鉴》第65卷 汉纪57  公元208年 【原文】是时，曹操遗权书曰：“近者奉辞伐罪，旄麾南指，刘琮束手。今治水军八十万众，方与将军会猎于吴。”权以示群下，莫不响震失色。 【译文】正在这时，曹操写信给孙权，说：“近来，奉天子之命，讨伐叛徒，军旗向南，刘琮降服。现在，我亲率水陆两军八十万人，希望跟将军在吴王国故地狩猎。”孙权让部属传阅，大家面无人色，有的甚至害怕得发出呻吟。 【解析】我们中学课本里都学会这段经典的文章，简单凝练的文字里，其实体现出一触即发的大战之前的心理状态，所谓的不战而屈人之兵，核心就是使用心理威慑： 一、曹操的心理威慑 ...

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标签: 心理危机 权利利益分配

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通鉴解析：权谋角度谈谈“阴德”这回事！

2024-10-24 Q帝 权谋分享

【出处】《资治通鉴》第206卷 唐纪22 公元700年 【原文】元方为人清谨，再为宰相，太后每有迁除，多访之，元方密封以进，未尝漏露。临终，悉取奏稿焚之，曰：“吾于人多阴德，子孙其未衰乎！” 【译文】陆元方为人清廉谨慎，两次任宰相，太后每逢提升或任命官员，多征求他的意见，他将自己的意见密封后进呈，从未向别人透露。临终前，将原来进呈奏疏的底稿全部烧掉，说：“我对别人多有阴德，恐怕子孙还不会衰败吧！” 【解析】《隋书·隐逸传·李士谦》：所谓阴德者何?犹耳鸣，己独闻之，人无知者。《淮南子·人间训》：有阴德者必有阳报，有阴行者必有昭名。说白了，就是自己偷偷的做好事，...

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标签: 政治阴德 人生有阴德

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职场通鉴：为什么和提拔自己的领导对着干？

2024-10-22 Q帝 权谋分享

【出处】《资治通鉴》第206卷 唐纪22 698年 【原文】通事舍人河南元行冲，博学多通，仁杰重之。行冲数规谏仁杰，且曰：“凡为家者必有储蓄脯醢以适口，参术以攻疾。仆窃计明公之门，珍味多矣，行冲请备药物之末。”仁杰笑曰：“吾药笼中物，何可一日无也！”行冲名澹，以字行。 【译文】通事舍人河南人元行冲，学识渊溥，通晓的事情多，狄仁杰器重他。元行冲多次规劝狄仁杰，并且说：“凡居家的人必定储备干肉、肉酱以适应口味，储存人参、白术等药材以治病。我私下估计您家里山珍海味很多，我只请求列居药物的末位。”狄仁杰笑着说：“你是我药笼里的东西，怎么可以一天没有呢！”元行冲，名叫澹，字行冲，人们习惯...

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权谋家教子术：你只有自己争取利益，别人才会帮你！

2024-10-17 Q帝 权谋分享

昨晚我和两个外地的朋友一起喝酒，带着孩子出来一起应酬，出来的时候准备叫代驾，我随手就叫了离我最近的一个女代驾，她刚走近我，旁边另外一个男孩子立即跑了过来，说现在轮到他给我服务，我问了这个女孩子，你们是一起的？她说不是，然后，我等了几秒，看她没说什么，我立即对这个男孩子说，好，那你过来吧，我说不好意思，我不知道你们这里面的规矩。男孩子说，没事没事，谢谢老板。 回到家，儿子说，“我憋了一路了，为什么你不用这女代驾，明显的这个男的就是过来抢单的欺负她的。爸爸，你掏钱，不是想用谁用谁？” 我说，“你做的对，有些问题，不能立即当面问，选择回家问，这是对的。咱们遇见的很多问题，...

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标签: 决策效率 决策时间 决策算法

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