人脉结交术:建立高素质人脉的三种办法!

2016-5-14 Q帝 权谋分享

钱脉即人脉,这句耳熟能详的话,大家都再明白不过。能够建立高素质的人脉,这成为了低位阶朋友快速崛起的捷径。权谋网研究过市面上几乎所有的人脉的书籍,发现大多属于缺乏实用性的鸡汤,大家都缺乏一个重要的基点,大人物为什么要认识你。经过权谋网的分析和研究,高素质人脉结交术,其实就这么三大点: 1、基于理性的交换。 高素质的人群,并不是全能冠军,他们都有自己弱点。只要你能够通过自己的价值交换,补充他们的不足,减少他们的损失,提升他们的价值,这都能够快速的结交这类人。 在古代最严格的社会等级下,那些寒门出身的人,如何进入上层呢,那就是通过自己的智慧。做个专业领域的聪明人,古代是谋士,...

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职场潜规则:走向成熟的三个标志!

2016-5-13 Q帝 权谋分享

一些人,走向社会,被人誉为不成熟,很多人还自我辩护,我都20多了,我还不成熟?成熟其实很年龄无关。一个温棚里的花朵,并不知道真实世界的的残酷。如果你无法做到下面三件事,你永远都不成熟!权谋网小编详细给大家说说: 1、认识真实的社会。 很多人接受多年的正确教育,觉得社会上坏人都是会被抓住的。社会上的坏人离自己很远。善良的相信别人,等被坑,才知道,危险就在身边,社会,不是我们的想的那么美好。不是很多人都允许我们道歉,你的对手不会给你一丝一毫的手软。不能认清人性的恶,就不会明白真实的社会。 所以,我们走向职场,不仅仅要熟悉工作,交往的基本明面的规则,还要知道其中的...

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道德经里的领导学:做领导的三大关键核心点!

2016-5-12 Q帝 权谋分享

【出处】《道德经》第四十七章 【原文】不出户,知天下;不窥牖,见天道。其出弥远,其知弥少。是以圣人不行而知,不见而明,不为而成。 【译文】不出门户,就能够推知天下的事理;不望窗外,就可以认识日月星辰运行的自然规律。他向外奔逐得越远,他所知道的道理就越少。所以,有“道”的圣人不出行却能够推知事理,不窥见而能明了“天道”,不妄为而可以有所成就。 【解析】领导力的书,早已烂大街了,每个人都以满口新名词而自我标榜,其实这些领导力的原理,老子几千年前,就已经洞悉透彻,本着孔子述而不作的思想,来解析圣人的对领导力的思考: 一、领导力角度解析《道德经》四十七章 1、不出户,知天下;...

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职场新人一周内必须熟悉的三件事!

2016-5-12 Q帝 职场潜规则

毕业季的到来,大量的年轻朋友即将进入职场,开始新的人生之旅,初入职场,必须快速的熟悉三件事,才能让你做烧开职场的三把火: 1、快速的熟悉本职工作,进入状态。 职场是不养闲人的,你必须短时间熟悉自己的本职工作,能够快速的进入到工作状态中去。很多人,觉得,我是新人,什么都不熟悉,慢慢来,没人管,错了,进入第一天起,你就要全力以赴。自己买书提升,请教老前辈,查看工作职位手册,弄懂,自己的位置,和每天要做什么。 本职工作的能力,决定了你的去留。 2、快速的熟悉工作环境,融入其中。 工作环境和人际氛围,对你未来的职场愉快与否很是重要,你处在一个...

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标签: 职场新人 职场三把火

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无助时候拍板的三条路径!

2016-5-11 Q帝 权谋分享

很多人迷茫,痛苦,很大层面就是源于自己做徘徊纠结。其实我们做出大多是自己犹豫不能决策。当我们没有任何参考和支撑的看不到方向时。我们能够做出决策有三条路径 1、基于最低风险。 决策是一连串的,如果看不清,我们就先等等,等不了,就最低风险的做。毕竟,只要手里还有筹码,以后就还有决策的机会,如果,在看不清的时候,不保有自己的资源,那么这就是赌,这就是不给自己未来机会。一旦失败。后悔莫及。这就是停停在看的策略。 2、基于最大利益。 如果有几条路可选,那就选当下利益最大的,毕竟,未来的事情,未来谁知道呢?挖到篮子里才是菜。太远的东西,我们在模糊中是看不清的...

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标签: 决策方向 拍板原则

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权谋角度看:企业家该如何讲政治!

2016-5-9 Q帝 权谋分享

一个企业做到年利润亿元以上,就拥有了对国计民生一定意义上的影响力,这从权谋角度而言,你拥有了伤害国家的能力,这时候,就必须进入政治家的视野,一定要纳入监管。小企业是自身致富的工具,而大企业必须是践行国家经济发展规划的组织。企业家必须讲政治,执行国家产业意图。企业家该如何讲政治呢? 1、首先是实现同层次政治家的发展意图。 政治家会制定相应层面的产业发展意图。每年的经济工作会议,都是必须要吃透学会的。只有把自己的企业发展规划,和国家发出的号召相一致,把自己的经营发展作为政治发展的一部分,只有这样,国家才会鼓励,才会帮困,才会给予各种待遇。 2、其次是收购国...

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中国式拒绝——游走在面子和理性之间的游戏!

2016-5-8 Q帝 权谋分享

本来面对别人的要求,想拒绝就直接拒绝,没有什么,但是在传统中国的语境下,拒绝是个伤人面子的事情,所以如何拒绝又如何的不伤人面子,这是考验人智慧的事情,所以权谋家都是精于拒绝艺术的高手,权谋网小编研究认为我们通常的中国式拒绝有三种: 1、模糊式拒绝 模糊式又称为沉默式拒绝,就是面对别人的要求,没有第一时间给出准确的答案。大多是以这个事情要研究研究,或是我需要和我媳妇商量下。或者装糊涂。大家,几乎对这个模糊式拒绝无师自通,表面是模式,其实是拒绝,都想采用推开的策略。 职场请求加薪,或是提出什么要求,一般没有明确答复,一般来说,也不要抱有希望等待了,几乎上是拒绝的...

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标签: 中国式拒绝 拒绝的艺术

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权谋教育的三个底线!

2016-5-7 Q帝 权谋分享

权谋,权术和谋略,权力运用的技术和谋划韬略能力。我们学习权谋很容易和政治擦边,很多人也喜欢评论热点,危害国家利益。权谋教育和其他任何行业一样。 1、政治底线 只谈历史,不谈政治。万事万物都是相同的。不谈政治只研究历史,一样能够学好权术。学习权术是为了追求更大的自由,而不是让自己走在一个如履薄冰的路上。而政治底线不能破。不然所谓的权术都成了无源之水,很难自保。不会自保,谈何权术。 2、法律底线 玩权术,势法术,其实都是按照合理的规则或是利用潜规则来玩的。一个突破了法律底线去施行自己的手腕的话,那么你不是冒险,而是在挑战最大的强权。你自己是在给自己不...

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职场解惑:同事帮忙办事,弄坏了谁负责?

2016-5-6 Q帝 权谋分享

【疑惑】如果我临时有事,叫同事帮我做一件事情,同事也好心帮我办了。结果事情弄坏了。领导要追究责任。这个责任是要谁来负责? 【解答】这个一直职场经典的问题。转授权,谁来负责。我们现在就详细的分析是这个情景。 1、自己这一方面 自己的职责,因为自己的原因转身委托给别人去做。这里面包含着两个动作。一个是你的任务,第二人家帮忙。你在选择帮忙人的时候,需要看他的能力,需要给他思路,需要给出行为标准,这就是一个转授权,你自己授权失败,就必须承担责任。因为这是你私下的委托。并没有请示。完全是个人责任。用人不明,什么时候都应该自己来承担这个责任。 2、帮忙同事这方 人家...

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职场解惑:低潮期的原因和应对!

2016-5-6 Q帝 权谋分享

【困惑】Q哥,最近工作起来总感觉心理能量很弱怎么办?什么事情都做不了决策,总是担心处理的不好。结果越不敢决策,事情就越堆积越多。最后自己很被动。。 【解答】师者,传道,授业,解惑。作为老师给朋友们指指权谋学习方向,传授点实用的权术技巧,也包括解答一些职场困惑,毕竟作为过来人,能够用自己的人生经验给大家提点建议。 这个朋友的求助,其实就是职场低潮期的典型表现。这是在职场压力下,长时间疲劳的必然反应。 1、情绪排斥 人在职场的压力下,首先体现在人的情绪反应上,人的生理是欺骗不了自己的。感觉自己的能量越来越低。越来越感觉到累,想发脾气,想推开一切。 ...

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标签: 职场低潮 如何应对职场低潮

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