2018-3-21 Q帝
权谋分享
古代府兵制出现之前，没有专职的军人，都是临时抽调农民，简单训练后直接参加战争。这群临时聚集的乌合之众，如何能够形成战斗力呢？孙子兵法说“聚三军之众，投之于险，此为将军之事也。”直接揭示了其中的奥妙，其手权术法一共有三个：
1、断其后路
孙子兵法曰“帅与之期，如登高而去其梯”意思是，将帅赋予军队任务，要像登高而抽去梯子一样，使他们有进无退。
操作原理就是“戴罪立功”，秦末时候，让章邯带领十万的骊山服役的囚徒参战，惊人的爆发力，直接灭了项梁的主力。把一个人所有可供选择的道路都堵死，那么那只能拼命往前冲。让一个犯了错的人，去执行困难任务，可以说，无往而不利。
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标签: 孙子兵法权术 权术破解 权术兵法
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2018-3-20 Q帝
权谋分享
【求助】老师，我听你的课，知道“早请示晚汇报”职场规则，但是很多事情，自己能处理的时候，不想去麻烦领导，这时候请示，是不是会让领导觉得自己无能？
【解答】请示汇报，背后并不仅仅是做事规则，更是权力规则。职场切记自以为是，从而忽视给领导预留指导空间。没有给领导留下权力操作的空间，领导会认为你不尊重权力。因为原因有下面三个：
1、权力行使
权力只有在行使的时候，才能够让领导体会到快乐。权力的快乐就是能够对别人施加影响。如果你不请示汇报，自做主张的把事情都做了，那么，领导还有什么时候行使权力，没有权力行使，变得无所事事，你就是做的再好，再完美，领导也是心理不舒服。...
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标签: 权力规则 请示汇报 请示原理
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2018-3-19 Q帝
权谋分享
赵普是北宋的著名宰相，他平时很少看书，但是他的这句“半部论语治天下”成了儒学治国的经典名言，不少人，就是被这句话吸引，觉得读论语能够找到管理之道，于是通读起来，却是一头雾水，其实，从权谋角度看赵普这句话，是另一番味道：
1、当绳子
半部论语治天下，真的说的没错，不过这个并不是说，我读了论语来治理你，而是我让你读，用论语对你洗脑，你才能被很好的管理。赵普把论语当成绳子用，来束缚你的思维方式，进行绵羊教育，等你明白了三纲五常，放弃武力对抗，自然就好管理了。这是人家的管理手段。
2、当幌子
赵普几乎参与了赵匡胤北宋建国的几乎素有大的策划，陈桥兵变，杯酒...
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标签: 赵普权谋 论语洗脑 道德幌子
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2018-3-18 Q帝
权谋分享
每个人都有属于的安全领域，别人贸然侵犯，会非常不愉快，人最基本的领土意识就是家庭，未经同意而闯入，会找到极大的抵制，这个基本的道理都懂，但是在职场上，很多人却恰恰没有这种意识，给自己的职场前途设下了障碍。通常而言，职场中，领土意识基本上在下面三个方面：
1、办公位置
无论多么开放的办公室，界限永远存在，未经同意坐在同事的椅子上，到别的办公室聊天，你不要以为这没有什么，不管你有没有坏念头，别人都会猜测有什么不良企图，或是想刺探什么。别人嘴上不说，但是这种侵犯，会被人埋在心里，最终会找机会给你报复。换成你，你也会如此想。
2、工作领域
职场上...
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2018-3-17 Q帝
权谋分享
俗话数，男追女隔座山，女追男隔层纱，但是就是这层纱，很多女孩不知道如何的捅破。《金瓶梅》第二回中潘金莲勾引武松的谈话技巧，可以说非常经典，但是因为遇见武松这样的奇葩，这个失败的小概率事件，让这个超级技巧隐没在深深的文字中，难见天日。现在从权谋角度摘录出来，做下分析：
1、设定谈话语境
书中写到：那妇人一径将酥胸微露，云鬟半軃，脸上堆下笑来，说道：“我听得人说，叔叔在县前街上养着个唱的，有这话么？”潘金莲，这个无中生有的问话，可以说精妙至极。这句话如有数学里的辅助线。看似关心，实际上无论如何回答，都会让谈话进入一个暧昧的谈话环境。
2、借机肢体触碰
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2018-3-16 Q帝
职场潜规则
【求助】老师，我半年前，从普通的文员升职为行政办主任，很受鼓舞，为此经常加班，甚至周末都放弃了，但是半年来，工资却一分没涨，又不好意思向老板提意见，怕被认为太注重功利，不大气，到底该怎么办？
【解答】老板通常不愿意给员工加薪，一般都是画大饼的方式，用增加价值和经验的前景来诱惑忍受低工资，但是如果这个招法失灵之后，就会采用戴高帽的方式，给你增加名义头衔，表面是得到升职，其实工资还是不变。用所谓的“官帽子”让你任劳任怨。针对求助权谋网的这个朋友，我们首先要分析原因，然后给出答案：
1、领导考察
其实半年时间，除去节假日，上班时间也就150天。时间短，没有突发事件...
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标签: 如何谈加薪 加薪 升职不加薪
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2018-3-15 Q帝
职场潜规则
【求助】老师，我们办公室7个人，上司就让我一个人写文件，两个特岗不给安排活干，我几乎每周都要加班，痛苦死了，怎么办？
【解析】领导让别人闲着，而让你干各种工作，天天加班，而且是有苦说不出。这个背后的原因就是，你在某个时候得罪领导了。如果早期通过手段就构建好良好的上下级关系，就不会出现这种情况。但是此时，在领导身上已经很难做出有效的突破了。既然直接手段不行，就需要采用迂回战术，通常而言，还有三种方法。
1、上策：寻找靠山
职场问题，首先要找到根源，解决根本问题，抓住主要矛盾，其他的都会迎刃而解。之所以，被上级领导这样当驴使用，就是自己缺乏靠山，没有人罩着。这时...
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2018-3-14 Q帝
职场潜规则
【求助】向领导汇报请示工作，遇到领导不表态怎么办？
【解答】这是个常见的职场问题，首先要知道原因，我们才能知道如何做：
一、需要分五种情况来考虑：
1、不想表态
很多请示汇报，领导不表态，就是告诉你，他知道到了。至于什么态度，不会给你提示和暗示。领导没考虑清楚，或对你的工作不置可否，或你的请示汇报在他的意料之中，或是对你无聊懒得提出批评等。
2、不愿表态
有些本属于下属的工作范围和责任，下属一般是想通过领导表态，企图拿到尚方宝剑，或是拖领导下水，共担责任，这种情况，领导不愿意表态。不愿意把自己和下属捆绑到一起。
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2018-3-13 Q帝
权谋案例
权谋学习和功夫学习差不多，如果没有老师的指点，很容易走火入魔，跑偏了方向，非但学不好，还会给自己带来伤害，初学者容易跑偏的三大方向：
1、感觉社会阴暗
社会上不学习权谋的人，觉得社会处处都是好人多，首先把别人都想成好人，所以被骗，被坑，但是学习权谋之后，从一个极端就走向了另一个极端，觉得世界没好人，谁都信不过。逐步的走向孤僻，不敢和人合作，觉得都在算计自己。其实权术学习，是为了我们更加清楚的认清社会的，让我们更加真实的感知社会，这个社会不好，也不坏。坏人不少，好人也不少。学习权谋之后，认为人性就是丑陋的，除了利益毫无作用，这就走偏了。学习认识真实，任何极端的认知，都是错...
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2018-3-11 Q帝
权谋分享
下面这三大问题是大家常问的却不属于权谋的问题，给大家做下解释：
1、价值取舍问题
仓央嘉措说过“世间安得双全法，不负如来不负卿。”这样的智者都在困惑这样的取舍，何况普通人。每个事情的背后都各有利弊，这都需要自己通过价值判断去做出取舍。没有对错，只有你本身对利益的衡量。但凡都想兼顾的，恰恰都会失去。这不是权谋智慧能够解决的，是需要自己拿出取舍勇气的。
2、领导本身问题
“我想给领导送礼，不知道送什么？我陪领导出行，没话题，不知道说什么？问怎么办？”其实，你都不知道的东西，我远隔千里之外能够知道？每个人都有不同的性格，爱好，行为，只有自己不断...
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标签: 性格改变 价值取舍 领导研究
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