2018-10-8 Q帝
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【出处】《晋书》第57卷 列传27
【材料】当时反贼王如的余党，李运、杨武等，从襄阳带领三千多户进入汉中，张光派参军晋邈率众兵到黄金地区阻拦他们。晋邈接受李运大量贿赂，劝说张光接纳李运。张光听从晋邈的话，让李运他们在成固地区居留下来。不久晋邈因李运有很名珍贵财物，又想夺为已有，对再次张光说:“李运那些人不从事农耕，仅会制造兵器，他们的心意实在难以猜测，可以把他们包围起来一网打尽。” 张光又听信了他。派晋邈率众兵攻讨李运，没有能取胜。
张光向氐王杨茂搜求兵支援，茂搜派他的儿子难敌援助他。难敌向张光索要财物，张光不给。杨武便向难敌大行贿略，对他说:“迁移来的人所有宝物都在张光那里，...
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标签: 潜敌 内敌 外敌 友敌
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2018-10-7 Q帝
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【出处】《晋书》第57卷 列传27
【原文】时顺阳王畅骄纵，前后内史皆诬之以罪。乃彦为顺阳内史，彦清身率下，威刑严肃，众皆畏惧。畅不能诬，乃更荐之，冀其去职。迁员外散骑常侍。
【译文】当时顺阳王司马畅骄傲放纵，前后任内史的都被他捏造罪名。等到吾彦任顺阳内史时，吾彦以自身清正作为下属的表率，严格肃整刑罚，众人都畏惧他。司马畅无法进行诬陷，于是改为举荐他，希望他离职。迁任员外散骑常侍。
【解析】晋朝太康十年（289年）十一月，将诸侯王封国的相改为内史，郡王封国的内史，相当于郡太守。直接从行政上制衡诸侯王。知道了这个背景，就知道骄纵的顺阳王司马畅为什么不喜欢内史...
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标签: 除掉不听话下属 领导手段 领导手腕
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2018-10-6 Q帝
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【出处】《晋书》第57卷 列传27
【原文】太熙初，封奉高县侯，加授东羌校尉。积十余年，威信震于陇右。时略阳太守冯翊严舒与杨骏通亲，密图代隆，毁隆年老谬耄，不宜服戎，于是征隆，以舒代镇。氏、羌聚结，百姓惊惧。朝廷恐关陇复扰，乃免舒，遣隆复职，竟卒于官。
【译文】太熙初，封为奉高县侯，加授东羌校尉。历经十多年，马隆威名信誉震动陇右。当时略阳太守冯翊人严舒和杨骏两家通婚，秘密图谋取代马隆，诽谤说马隆年老糊涂，不适宜在军中为将，于是皇帝微召马隆入朝，用严舒代替他镇守。氐羌聚集联合在一起，百姓震惊恐惧。朝廷恐怕关陇地区又被骚扰，便免除严舒的官职，派遣马隆复职，最后在官任上去...
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标签: 到口肥肉 权力计算 晋书权术
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2018-10-5 Q帝
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【出处】《晋书》第57卷 列传27
【原文】马隆，字孝兴，东平平陆人。少而智勇，好立名节。魏兗州刺史令狐愚坐事伏诛，举州无敢收者。隆以武吏托称愚客，以私财殡葬，服丧三年，列植松柏，礼毕，乃还，一州以为美谈。署武猛从事。
【译文】马隆，字孝兴，是东平平陆人。年轻时智勇双全，喜欢建立建立自己的名气与节操。魏国的兖州刺史令狐愚犯罪被杀，整个兖州没有敢为他收尸的人。马隆凭借武官的身份假称是令狐愚的门客，用自己的钱财将令狐愚装殡下葬，并且服孝三年，在令狐愚的坟地种上松柏，葬礼完备才回家，全兖州把这件事传为美谈。让他暂时代理武猛从事。
【解析】马隆是西晋初期的名将。这个...
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2018-10-4 Q帝
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《易经》有云：“履霜坚冰至。”这说的就是预测能力，权谋家也讲究“智者见于未萌”如何让自己能够训练成见微知著的预测能力，需要做这样的三大手段的训练。
1、历史惯例
历史上的能人智士大多精通历史，究其原因就是，人和事的共性远远大于个性。所谓的因果关系预测，趋势预测，类比预测，其实，就是看是不是出现过类似的事情。如果以前出现过，那么在此出现的概率90%。人的本性也是如此，以前干坏事，以后依然很大概率这么干。东郭先生和狼，农夫和蛇的故事就告诉我们，错的不是狼和蛇，这是他们的本性所在。错的，是东郭先和和农夫。这点简单的惯例都不知道。谈何聪明？就更不要说智慧了。还有就是父母是孩子的...
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标签: 预测能力 历史惯例 对错思维
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2018-10-3 Q帝
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人们羡慕帝王最大的方面，不是其拥有至高无上的权力，而是三宫六院七十二妃。皇帝拥有大量的女人，环肥燕瘦，国色天香。其实真正的帝王有用这么多的女人，主要还是下面的三点政治考虑。
1、政治联姻
皇帝就是政治动物，首要思考的基点就是政治。古代就是家国天下，皇帝为了笼络重臣、权臣、功臣、能臣怎么办？最简单的方法就是结成政治婚姻，这样就是一家子，凝聚力就会更强。红楼梦里，贾府的兴衰就是和宫里的贾元春命运是一致的。身边的大臣不是国长就是小舅子，这样的政治基础稳定。
2、子嗣筛选
古代的医疗条件有限，子嗣的成活率很低。所以就需要大量的生孩子，这样一来能够提高存活...
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标签: 政治考虑 后宫斗争 获得恩宠
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2018-10-2 Q帝
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相当多的人认为西方管理中是不用权谋的，权谋是中国组织的管理传统，其实任何组织向管理好，都需需要权谋能力，都需要洞悉权力规律，权力规律是不分东方西方的，只是因为文化差异，彼此的表达方式不一样，美国管理学大师约翰·科特把权谋归类为“认知能力和人际关系技巧”，并且把基础权谋理论描述为如下三点：
1、准确评估人们在目标、价值观、理念和利益上的差异大小的能力。
这段理论看起来非常的高大上，准确评估，差异大小，能力，其实就是如何识别手下人之间的各种矛盾关系，识别这些矛盾关系的目的就是我们权谋研究里常说的，利用矛盾让他们内斗，制衡。“两桃杀三士”这个计谋就是对这段话的经典运用。
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2018-10-1 Q帝
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今天是国庆，大新生刚入学，没多久的时间，就火爆了一篇文章《大学学生会耍官威，学长都不许叫，你怎么看》，主要是下面这段对话，被微信截图出来，让很多人对人骂声一片。
“潜水一外联 部祁雪桃
7号要开会吗。@杨溢学长
管理员★袁显栋
杨主席是你们直接@的?现在你是在叫学长?我不想看见第二次。
管理员文袁显栋
他妈自己没点数?
19:44
管理员★刘颖。
请各位试用干事以后注意自己的身份和说话方式@全体成员 ”
其实很明显，是这个外联部的新生，感觉自...
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标签: 权力意识 城府意识 等级意识
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2018-9-30 Q帝
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权谋网一直强调“以技术立身，以权谋求发展”，权谋求发展，大家几乎都明确了，要研究好领导，排除掉潜敌，打造利益联盟等等，但是对技术立身还不是很清楚，以为技术立身就是把自己的工作做好，其实这个不仅仅如此，而是要做好这五大权力资源积累：
1、积累大量的相关信息
职场一切的基础，都建立在大量的信息之上的，在职场要保持对信息的敏感度，对于工作的，客户的，领导的，同事的，相互关系的，背景的，经历的，只有多各类信息占有的越多，就越能做到知己知彼百战百胜。想做领导拥有权力，就不能把心思和眼光之放在自己的一亩三分地。
2、建立广泛的合作关系
马克思说过，人是社会关...
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标签: 权力资源 权力预备期 权力基础
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2018-9-29 Q帝
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晋升是职场永恒话题之一，不少人认为，只要好好工作，做出成绩就会被领导喜欢，被组织认可，就能够获得自己理想的位置，但是现实中，这样做的人，几乎都会怀才不遇，发出千里马常有，而伯乐不常有的感叹，其实，经过权谋网的多年研究和总结，领导主要提拔下属，主要看这五大特征：
1、对上司的责任感
下级对上司的责任感，就是指，自动自发，主动做对领导有用的事情，维护领导的权威，执行领导的决策，完全站在领导的角度来思考和处理自己的行为。很多人说，“让我对领导有责任感，不可能，给多少钱做多少事，不给钱不做事。”这样被动思维的人，几乎是不可能被提拔的。
2、对上司能力的认可
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标签: 权力意图 权力架空 权力门径
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