权谋资治通鉴:人治是比法治更高妙的管理方法!

2019-6-26 Q帝 权谋分享

【出处】《资治通鉴》第106卷 晋纪 28 【原文】燕冠军将军宜都王凤每战奋不顾身,前后大小二百五十七战,未尝无功。垂戒之曰:“今大业甫济,汝当先自爱!”使为车骑将军德之副以抑其锐。 【译文】后燕冠军将军宜都王慕容凤,每逢战斗都奋不顾身,前后参与了大小二百五十七次战役,没有不建立战功的。慕容垂告诫他说:“如今大业刚刚成就,你应当首先自爱!”让他做车骑将军慕容德的副手以抑制他的锐气。 【解析】经过多少年的西化教育,大多数人认为法治的制度设计是高于人治的。其实存在即合理,几千年来,中国的人治可以说是登峰造极的,这是最符合管理的手法,权谋网细细的给大家品味下...

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通鉴权谋:权谋家讲究实力,不讲诚信!

2019-6-25 Q帝 权谋分享

【出处】《资治通鉴》第106卷 晋纪28 【原文】新平粮竭矢尽,外救不至。后秦王苌使人谓苟辅曰:“吾方以义取天下,岂仇忠臣邪!卿但帅城中之人还长安,吾正欲得此城耳。”辅以为然,帅民五千口出城,苌围而坑之,男女无遗。独冯杰子终得脱,奔长安。秦王坚追赠辅等官爵,皆谥曰节愍侯,以终为新平太守。 【译文】新平城内箭尽粮绝,外边救援的部队没有到达。后秦王姚苌派人对苟辅说:“我正在以道义夺取天下,怎么能仇恨忠臣呢!你只要率领城里的民众返回长安就行了,我只是想得到这座城邑。”苟辅认为此话有理,就率领民众五千人出了城,姚苌包围了他们,然后把他们全都活埋,不论男女,无一遗漏。只有冯杰...

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职场困惑:刚入职场从哪个方面入手揣摩领导?

2019-6-24 Q帝 职场潜规则

【求助】老师,我刚大学毕业,看了咱们权谋网的很多文章,知道揣摩领导心思才能快速融入组织,该从那几个方面下手揣摩呢? 【解答】权谋网一直强调,对于领导要尽可能的搜集所有的信息,对其建立起大数据,这样就能在行为习惯中找到未来的蛛丝马迹,便于迎合和布局。但是初入职场,就要删繁就简,先抓住如下几个方面: 1、他的领导风格和决策方式是什么样的? 首要的就是判断出领导的风格,是严肃的,还是活泼的,是独裁的还是民主的,喜欢有工作能力的下属,还是喜欢善于交际的下属,这些信息,我们就能够迅速的调整个人的风格战略上适应他。 2、他会提出哪些类型的问题? ...

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标签: 揣摩领导 领导思维 决策方法

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通鉴智慧:不得不越权的时候怎么办?

2019-6-23 Q帝 权谋分享

【出处】《资治通鉴》第105卷 晋纪 27 【原文】于是步骑云集,众至数万,骧等共推农为使持节、都督河北诸军事、骠骑大将军,监统诸将,随才部署,上下肃然。农以燕王垂未至,不敢封赏将士。赵秋曰:“军无赏,士不往,今之来者,皆欲建一时之功,规万世之利,宜承制封拜,以广中兴之基。”农从之,于是赴者相继;垂闻而善之。 【译文】(慕容农在列人县响应慕容垂称王造反)于是步、骑兵云集,兵众多达数万,张骧等人共同推举慕容农为使持节、都督河北诸军事、骠骑大将军,对于众将领,则根据他们的才能加以任用,上上下下,恭敬顺从。慕容农考虑到后燕王慕容垂还未抵达,不敢擅自赐封将赏将士。赵秋说:“军队...

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标签: 权力架空 权力独占性 擅自决定

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通鉴解析:下属伸手要权力利益,做老大该如何处理!

2019-6-22 Q帝 权谋分享

【出处】《资治通鉴》第105卷 晋纪27 【原文】向暮,农鼓噪出,陈于城西,牙门刘木请先攻越栅,农笑曰:“凡人见美食,谁不欲之,何得独请!然汝猛锐可嘉,当以先锋惠汝。”木乃帅壮士四百腾栅而入,秦兵披靡;农督大众随之,大败秦兵,斩越,送首于垂。 【译文】等到天黑以后,慕容农击鼓呼喊出发,在城西摆开战阵,牙门刘木请求作为先锋攻击石越的栅栏,慕容农笑着说:“凡人见到美食,谁不想吃,怎么能够独自请求呢!然而你的勇猛锋锐值得赞赏,应当把先锋的角色优待给你。”刘木于是就率领四百名勇士越过栅栏冲入敌阵,前秦的军队惊慌溃逃。慕容农督率大军追击,大败了前秦的军队,斩杀了石越,把他的首...

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标签: 权力敏感度 权力自由度 权力的独占性

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通鉴算计:权谋家眼里利益之后才是亲情!

2019-6-20 Q帝 权谋分享

【出处】《资治通鉴》第105卷 晋纪27 【原文】初垂从坚入邺,以其子麟屡尝告变于燕,立杀其母,然犹不忍杀麟,置之外舍,希得侍见。及杀苻飞龙,麟屡进策画,启发垂意,垂更奇之,宠待与诸子均矣。 【译文】当初,慕容垂跟随苻坚进入邺城,因为他的儿子慕容麟曾经多次向前燕慕容评告发慕容垂事变,所以立即杀掉了他的母亲,然而尚不忍心杀掉慕容麟,让他住在城外的馆舍,很少见他。等到杀了苻飞龙以后,慕容麟屡屡进献计策,对慕容垂多有启发,慕容垂转而认为他不一般,对他的宠爱和其他的儿子一样了。 【解析】一个人最大的阻力不是来自外部,而是来自感情的羁绊,为什么所有修仙的小说,都把通...

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职场困惑:刚当成部门经理,第一次做一把手,主要做什么工作?

2019-6-18 Q帝 权谋分享

【求助】权谋网老师,我通过学习权术,终于赢得领导信任,调离到另外一个部门,上位成为一把手,除了权谋手段,我日常该如何展开工作? 【解答】一把手和二把手或是下级,看似差了一格半格,其实有天渊之别,做一把手主要就要脱离具体事务,通过别人来完成工作,不在事事亲躬。很多人都会想到就是抓战略,抓人事,抓财务啊,那是老板的事情,我们作为部门一把手,主要是做如下的三大工作: 1、订立游戏规则 上位就是首先订立游戏规则,这是自己的权力的体现,那些事情需要请示,那些事情奖励,那些事情处罚,那些事情需要签字,一上来就要做这样一个规定,或是约定,这样下一步工作期间,下属就有了明确...

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标签: 分配资源 平衡利益 制定规则

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领导交办任务之后,该怎么做,才是完美的!

2019-6-17 Q帝 职场潜规则

可能是毕业季,很多人刚刚走向职场,在权谋网的后台留下一大堆的困惑,像这种领导交办的任务该怎么做的小白问题,对于职场老鸟而言,已经深入骨髓,太平常不过,而被忽视,但是对于新人而言,这个问题很现实,做不好,立即让领导产生坏印象。其实,领导交办任务之后,并非自己就立即开展工作,最后给领导一个结果。而是要走如下的流程: 1、领导交办任务要首先搞清楚这五大问题 领导交办的任务,通常而言只是给个指令,但是隐藏在背后的东西,职场新人不会想那么多而是直接就去做了。其实接受任务必须搞清楚这五大问题:要搞清楚领导的意图是什么,工作的标准是什么,什么时间完成,需要投入多少时间,需要哪些部门配合。 ...

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权谋家眼里的“天时”和你想的不一样!

2019-6-16 Q帝 权谋分享

鬼谷子说:“世无可抵,则深隐而待时;时有可抵。则为之谋。”所有的权谋家都讲究天时地利人和,都把天时放在第一位,权谋家眼里的天时究竟指什么时候呢?其实是指着三个时机: 1、危机 任何组织和个人成长的过程中,就会有这样那样的危机,可能是因为决策失误。也可能是因为技术难题,也可能是因为天灾人祸。面对这样的不可抗力的时候,就需要有强有力的人出来解决难题。通常情况下,谁也不愿意参与头疼的事情,都想把麻烦甩出去。这时候,权谋家就能够在难题面前,谋取更多的资源支持,从而中饱私囊,从而要挟进阶,从而赢取信任。危机,就是有危险才有机会。解决问题不是目的。目的就是“以患为利”扩...

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职场困惑:刚大学毕业走入职场,该如何工作?

2019-6-15 Q帝 职场潜规则

【求助】老师你好,我是刚毕业的大学生,即将走向职场,之前一直在关注咱们的“权谋智慧”的微信公众号,感觉职场很阴暗,不知道自己该如何去工作,该以什么为主线? 【回复】职场很阴暗,这是你的错觉,因为职场不阴暗,当然也不光明,而是犹如太极图一样,你有我,我中有你,互相竞争,同时又互相和谐,这种共存共生的局面。作为职场新人,主要是从下面三大方面入手: 1、适应本职工作 快速的完成从一个学生到职场人的转变,这个首要的就是做好本职工作,快速的适应工作岗位的要求,没有工作能力这个基础,是不会被人重视的。任何时候都要首先提升自己的价值,这是职场立足,交换,升迁的重要筹...

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标签: 职场新人 权谋规律 后宫争宠

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