职场困惑:外行领导内行,做下属的该如何应对?

2020-10-22 Q帝 权谋分享

【困惑】老师,新来的领导完全不懂技术,处处为难我,对我的工作指手画脚,我该如何应对? 【解析】这是外行领导内行的经典职场问题。如果不从权谋角度去理解,很难搞清楚这内部的原理。 1、为什么上级领导派一个外行来指挥? 作为更高的领导自然很明白派来的人工作能力,业务水平。但是未来还是派这个外行来,而不是找个技术干部呢?因为有三种可能的情况,首先是,加强权力控制。专业性太强,形成了封闭的部门,领导需要掺沙子,来打破权力的失控。其次,为了清理某个人。一个外行领导内行,自然会横挑鼻子竖挑眼,这样会让很多人不适应,自动离开,把组织意图变成个人恩怨。最后就是,心腹过来镀金。...

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标签: 职场难题 外行领导 专业下属

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职场困惑:学习权谋核心目的不是打击报复而是提升阶层!

2020-10-21 Q帝 权谋分享

【困惑】过去有个人得罪过我,我现在想报复,却发现没有招,不能明着对干,学习了这么久,拿不出一个报复方案和步骤,请老师帮帮我! 【解析】这种报复思想,本质就是个错误的人生战略。让自己每天的精力纠缠于烂人烂事,就会妨碍对自己人生目标的追求,久而久之,依然会在底层苦苦挣扎。只要你还在底层,每天遇见的这种坏人的概率就不会低,天天和老鼠作战,即使赢了,也不过是一只猫,和丛林之王得老虎,还有十万八千里的距离!我们对自己的人生要有清晰的自我认识: 1、认清楚自己的前进方向 一个人一定要明白自己的人生方向,知道自己要去哪里,就目前世俗而言,就是赚更多的钱,爬上更高的位置,获...

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标签: 打击报复 提升阶层 寻找对手

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资治通鉴权谋:政治复起的权术策略——政治低潮时期都是这三大手段!

2020-10-19 Q帝 权谋分享

【出处】《资治通鉴》第35卷 汉纪27 【原文】初,王莽既就国,杜门自守。其中子获杀奴,莽切责获,令自杀。在国三岁,吏民上书冤讼莽者百数。至是,贤良周护、宋崇等对策,复深讼莽功德。上于是征莽及平阿侯仁还京师,侍太后。 【译文】当初,王莽返回封国后,闭门不见宾客,以求自保。他的次子王获杀死家奴,王莽严厉责备王获,命他自杀。在封国三年,官吏百姓上书为王莽呼冤的,数以百计。到本年,贤良周护、宋崇等在朝廷对策时,又大大颂扬王莽的功德,为他辩冤。哀帝于是征召王莽以及平阿侯王仁回到京师,让他们侍奉太皇太后。 【解析】任何的人的仕途都不会是一帆风顺,如果遭遇挫折,就...

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权谋教育:古人是通过观察交通规则,感悟人生大道的!

2020-10-18 Q帝 权谋分享

前天和几个政法圈的朋友有应酬,我知道儿子喜欢警察,于是带他出来见见世面,朋友们看着我带孩子来,也特别的热情,毕竟为饭局增添了不少话题。儿子很激动的问,这个警察朋友:叔叔,是不是警察就是天天抓坏人?不过这个警察朋友说,小朋友,警察有很多种,刑警才去抓坏人,我们是交警,主要维护交通秩序。儿子问就是天天在大街上贴罚单那种吗?是不是很赚钱?大家哈哈大笑起来~ 我说,兄弟,我给你倒一杯酒,你给小家伙上一课呗?都知道你业余时间也是精读国学,也让大家趁着机会仰慕一下。周围的朋友也都纷纷让他分享,于是这个哥们喝下这杯酒开始了分享: 老子在道德经里写了两句经典的话“大道甚夷,而人好径。”、“乐与...

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职场困惑:领导更喜欢人才还是奴才?站在领导角度说透此事!

2020-10-17 Q帝 权谋分享

【困惑】老师,我刚刚接触到你的权谋智慧微信公众号,好像一下子发现了新大陆,和平时见到的东西都不一样,有个初级的困惑希望得到解答,做领导的究竟更喜欢人才还是奴才? 【解答】这的确是个入门级的问题,首先指出你的思维错误,社会现象不是非黑即白,而是错综复杂,人才和奴才并不对立存在,好人坏人也不是一成不变。具体到你的这个问题,要分三个层面来看: 1、首先看组织阶段 一个组织从设立,到做大做强,到最终破产消失,是一个必然的过程,每个阶段都有每个阶段不同的需要和任务,也就需要不同的人来实现。这就是我们权谋网常说的两句话,“乱世用能,平则去患”“兔死狗烹,鸟尽弓藏”组织刚设立,更多的是面对...

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标签: 权力规律 权力心思 爬的更高

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佛法对比研究:三法印,也是权谋思维方式的三大基础!

2020-10-16 Q帝 权谋分享

《金刚经》上有一句著名的话“一切有为法,如梦幻泡影,如露亦如电,因作如是观!”这背后的思维逻辑其实就是释迦牟尼世尊的小乘佛教的核心理论“三法印”:诸行无常、诸法无我、涅槃寂静。其实所有的无上智慧都是样的,登山的路有很多条,山顶的风光一样的,权谋思维方式的基础,也是如此: 1、诸行无常 很多人学习权谋不得法,就是想把权谋当成套路研究,知识积累,试图用一两个很牛的招法赢得胜利,获得权力,但是往往事与愿违,不得门径,其实外部的环境,阶段,对象,条件,资源,等等都一直在变动,不可能使用守株待兔,以不变应万变的策略,明白诸行无常,就要学会具体情况具体分析,如何的具体情况具体分析,...

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职场心经:做老大画饼的艺术!

2020-10-15 Q帝 权谋分享

做老大所需要的技能很多,但是如果只能拿出一条最核心的,那就是画饼的能力。但是呢,很多人以为画饼,就是不断的给下属吹嘘自己的理想或是大家勾画未来的美好,其实,这对当下喝多鸡汤的职场人,基本上在内心都是不屑的一笑。画饼很难起到效果,其实是没有找到正确的方法,权谋高手画饼有自己的套路: 1、拉高梦想 其实每个人走到职场,都有自己的梦想,有的是想快速攒钱结婚,有的是想更换大的房子,等等吧。但是这些比较低级的物质梦想,很难让一个人忍辱负重,所以做老板的第一步就要拉高他的梦想,让他有更大的追求,更长远的规划,只有这样,才会淡化当下的索取,致力于更多的付出。最经典的就是,不要局限于当...

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女人学权谋在职场升迁后,会遇见三大难题!

2020-10-14 Q帝 权谋分享

近期不少女性朋友,通过学习权谋,很快就得到上级的认可,进入了职场的快车道,升职加薪了。但是随之而来出现了三大难题,让她们心有退缩: 1、职场的风言风语 男人升职会被视为理所应当,但是女人升职,很快就会被人在私下里传播私生活混乱,和领导有不道德的关系,这种风言风语极大层面都是竞争对手泼脏水,或是女性同事的阴暗八卦。可以说一个女人升职,面临的第一大难题,就是要克服如影随形的道德猜忌。 2、老公的疑神疑鬼 因为职场的风言风语很快就会传到自己的老公耳朵里。本来都是一样的阶层,现在老婆忽然升职,老公而言并不是喜悦,是自己被对比的很无能,而且,老婆收入提高之...

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告密小人是权力的稳定器——领导讨厌小人但会重用他!

2020-10-13 Q帝 权谋分享

但凡不懂权谋的初学者,对告密的小人,特别讨厌,所以也会有种误解:认为凡是能出卖别人,领导也会认为,他也会出卖自己,对这些人从内心是厌恶的,嗤之以鼻的,其实不是,从人心而言,没有人讨厌维护自己利益的人。其实最关键的,即使做领导的讨厌告密的小人,但是如果权力成熟的人,也会重用这样的小人,因为权力和感情无关: 1、示范效应 告密主要的就是维护领导的权力安全,在领导的权力安全和个人感情之间做出了出卖朋友的选择。如果领导不重用这样的人,以后再有威胁到权力安全的事情,谁还站出来维护领导自己的安全呢?所以,无论喜欢不喜欢这样的人,就必须奖励他。袁世凯出卖维新派,之后就受到老佛爷的重用,一路飞黄腾...

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通鉴权谋:高层权谋家,留给孩子的是一头待宰的肥猪!

2020-10-12 Q帝 权谋分享

【出处】《资治通鉴》第235卷 唐纪51 【原文】时朝夕相延龄,阳城曰:“脱以延龄为相,城当取白麻坏之,恸哭于庭。”有李繁者,泌之子也,城尽疏延龄过恶,欲密论之,以繁故人子,使之缮写,繁径以告延龄。延龄先诣上,一一自解。疏入,上以为妄,不之省。 【译文】当时,随时都有任命裴延龄为宰相的可能,阳城说:“倘若让裴延龄出任宰相,我就会将任命他的白麻诏书拿来毁掉,还要在朝廷上痛哭一场。”有个叫李繁的人,是李泌的儿子,阳城疏陈裴延龄的全部过失与罪恶,想秘密弹劾他,因李繁是旧友的儿子,便让他誊抄疏章,李繁却径直将此事告诉了裴延龄。裴延龄事先前往德宗处逐条自行解释,待到疏章送入内...

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