2020-11-3 Q帝
权谋分享
这两天被河南焦作老师举报学校评职称不公平，有黑幕的新闻给刷屏了，校领导称其人际关系不好，被教育局介入调查。网上众多网友认为这女教师是英雄，敢于对不良的风气做斗争，而大多数人认为，这个老师的职业生涯结束了，而权谋网关注的是，权力层面的问题，校长给女教师，说了句实话，恰恰被卷入旋涡，这才是我们应该注意的权力风险，作为领导该如何面对讨个说法的女教师呢？
校长应该这么说：“对你的落选，我第一感觉是震惊，第二感觉是遗憾，第三感觉就是同情，震惊的是，为什么你这么优秀会落选，遗憾于你未能评上职称，非常同情你现在的状态，如果是我，也会如此想要个说法，过程是公开公平公正的，但是具体什么原因，我们都...
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标签: 权力风险 权谋风格 职场好枪
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2020-11-1 Q帝
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为了回应弟兄们的收藏欲望，把我之前的作品《把妹文集》印了一批珍藏版，现在微信朋友圈已经基本销售尾声，尽管过去多年，但是依然得到了众多朋友的热情回应，大家纷纷问我，“我和你妈掉水了，你救谁？”这样的经典问题，作为把妹高手的Q帝是什么样的答案和回复。今天就专门写篇文章，集中给大家展示下，把妹达人的谈话原则：
恋爱中的男人，被这个问题痛苦折磨，因为这种两难的选择，对于直男来说，太过于痛苦。选择救妈妈，肯定让女友觉得不被爱；选择救女友，又让人感觉自己的不孝。
有的男人当场愤怒：“一边是爱情，一边是亲情，这怎么可以相提并论！”很显然这是个零分答案！对话陷入僵局。能让人感觉到当...
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标签: 把妹话术 情绪互动 关系升级
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2020-10-31 Q帝
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【困惑】老板一般比较强势，有自己的想法，但是我想表达自己的意见，如何控制这个度？
【解析】向领导表达自己的意见是个高收益，高风险的事情，因为乱表达，会带来权力反感，不表达，会错过机会。如何把握这度呢，这就需要遵从下面三个原则：
1、意见价值度
很多人提意见，都是站在自己角度，把自己的想法和观点倾泻而出，毫不顾忌听着的感受，给人的感觉就是自私自利，想为自己的争取利益和空间，让听得人，越听越不舒服。而实际上，给领导提意见，最重要的就是要给老板带来价值，解决困难，提醒风险，透漏信息，增加机会等等。没有人会拒绝有价值的意见。而这个意见必须是以老板的利益为出发点...
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标签: 上下关系 意见价值 提出时机
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2020-10-30 Q帝
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【权谋网按】朋友“碗”陪孩子看动画片，进行的权谋深入分析，层层推理，异常精彩，分享给大家！
接班人问题，一直是权力传承的核心问题。接班人选的好，权力可以延续；选不好，不仅自己要退出舞台，搞不好还要被清算。熊猫阿宝上位，就是乌龟大师精妙布局，隔代制定接班人，堪称教科书级别
先看一下功夫圣殿翡翠宫的权力格局。在宫里，乌龟大师的角色类似于武当张三丰。他是翡翠宫的灵魂人物，“功夫”的象征，但并没有插手翡翠宫日常运营。功夫教学和行侠仗义这些主要业务，是浣熊师父在主导。这就好比大家都知道张真人是武当象征，当世之泰山北斗。但掌门宋远桥总揽日常事务。
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标签: 权力传承 二代接班 炮灰之路
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2020-10-29 Q帝
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权谋高手，都不缺乏机会，手段和资源，这样的高手之间的对决会是个什么状态呢？大家都不敢轻举妄动，一个细微的失误，可能就是万劫不复。所以，大家采用特殊的斗争手法！
1、通过代理人来斗争
这就好比下象棋，将帅之间是不能见面的，都是通过手下的小弟来互相斗争，都是作为幕后黑手出现的。任何一个高手都不会跳上前台，和人赤裸裸的拼刺刀。因为代理人即使输了，权谋高手也能做为“中间人”出面调停，因为利用代理人的斗争，不会引火烧身。
2、不断削减对方势力
但是更多的是文斗不是武斗。这种指挥小弟比拼资源，其实属于下策，而中策，高手之间，都是采用的削减对方势力的手...
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标签: 高手斗争 内部对决 战斗意志
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2020-10-28 Q帝
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【困惑】老师，我跟着你初学权谋，有个问题一直不明白，做领导就必须阴狠嘛？对员工多发点工资和关爱，员工不是更有归属感，更有战斗力吗？
【解析】阴狠和友善都是手段，权谋家并不是单一的手段来管理组织的。任何的单一手段会被人所预测，从而被人在必经之路，上设陷阱。你有这样的疑问很正常，我们分析下你就明白了：
1、弱者带入，不去学习权力为什么这么做
一看到老板或是上司的手段，立即就自行带入员工或是受害者的角度，爆发情绪，为什么大多数人，潜意识都会这么做呢？因为大家从来就没有站在权力角度或是管理阶层来思考过问题，就是个底层的思维逻辑和脑袋，拥有这样的弱者价值观，并且不自知...
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标签: 职场跳蚤 职场巨婴 职场权力
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2020-10-27 Q帝
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【困惑】老师，有个下属能力很强，威望也很高，但是不听话，我该如何处理？
【解析】基本上有能力的人都有脾气，很难管理，如何驾驭这样的人，的确不是领导人包容他，所能简单处理的，因为不懂或是不屑于懂权力心思，所以这样的人，通常，要么怀才不遇，要么一路坎坷。
作为领导对于这样的人通常是不能够开除的。原因有三点，一是，因为很多工作还需要这样的人去完成；第二，还可能引发连锁反应，让整体团队离心离德，更可能跑到对手阵营；第三，是显得自己小肚鸡肠缺乏管理智慧。所以通常领导对于这样的人，都有三大套路：
1、限制
对于这样有能力，而且不听话的下属，一定要限制他的工作范围，不能够让他有建功立...
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标签: 职场困惑 职场百问 职场咨询
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2020-10-26 Q帝
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【困惑】老师你好，公司领导觉得我做事认真，什么事情都交给我做，我该如何破局？
【解析】这个问题很典型，每个积极地年轻人，都可能会遇见这个问题，我们是真的被重视，还是被利用，我们这个首先需要分清楚：
1、首先看领导不是给与相应的利益
在职场，我们是来赚钱的，为了获得更多生存机会，在上班时间，尽最大的可能获取更多而利益。所以，领导安排更多而工作，这个不太重要，核心是领导是不是给与更多的利益补偿。工资、待遇、晋升、机会，资源等，如果只让马儿跑，不让马吃草，这就是典型的在榨取你的剩余价值，这不是培养你，重视你，这是在把你当成职场老黄牛。所以，不能看领导嘴上说什么，而看他怎么回报...
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2020-10-24 Q帝
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【出处】《资治通鉴》第102卷 晋纪24
【原文】王猛之发长安也，请慕容令参其军事，以为乡导。将行，造慕容垂饮酒，从容谓垂曰：“今当远别，卿何以赠我，使我睹物思人？”垂脱佩刀赠之。猛至洛阳，赂垂所亲金熙，使诈为垂使者，谓令曰：“吾父子来此，以逃死也。今王猛疾人如仇，谗毁日深；秦王虽外相厚善，其心难知。丈夫逃死而卒不免，将为天下笑。吾闻东朝比来始更悔悟，主、后相尤。吾今还东，故遣告汝；吾已行矣，便可速发。”令疑之，踌躇终日，又不可审覆。乃将旧骑，诈为出猎，遂奔乐安王臧于石门。猛表令叛状，垂惧而出走，及蓝田，为追骑所获。秦王坚引见东堂，劳之曰：“卿家国失和，委身投朕。贤子心不忘本，犹...
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标签: 玩政治 计算公式 计算方法
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2020-10-23 Q帝
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【困惑】老师，昨天领导和我谈话之后，转身轻咳了一下，这代表什么意思啊？
【解析】很多人学习权谋，最初期就会犯这个毛病，变得疑神疑鬼，草木皆兵。没学习权谋的时候，对权力不敏感，反应迟钝，学了权谋之后，觉得什么行为都能够无限解读出各种味道，其实这又是走了另外一个极端。我们真正的对待领导的行为主要有三点：
1、抓大放小，不违背权力规律即可
学习权谋的初级阶段，不可能立即能够洞察领导的所有行为背后的含义，这时候我们就需要做好自己的。先保证自己不犯错，再去追求如何做的最好。先不败而后求胜。毕竟领导也不可能无限度的恶意解读下属的行为，或是小肚鸡肠到揉不进一点点的沙子。所以，只要我们不违背...
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标签: 权力窃取 人性开关 情绪暗门
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