2020-10-27 Q帝
权谋分享
【困惑】老师，有个下属能力很强，威望也很高，但是不听话，我该如何处理？
【解析】基本上有能力的人都有脾气，很难管理，如何驾驭这样的人，的确不是领导人包容他，所能简单处理的，因为不懂或是不屑于懂权力心思，所以这样的人，通常，要么怀才不遇，要么一路坎坷。
作为领导对于这样的人通常是不能够开除的。原因有三点，一是，因为很多工作还需要这样的人去完成；第二，还可能引发连锁反应，让整体团队离心离德，更可能跑到对手阵营；第三，是显得自己小肚鸡肠缺乏管理智慧。所以通常领导对于这样的人，都有三大套路：
1、限制
对于这样有能力，而且不听话的下属，一定要限制他的工作范围，不能够让他有建功立...
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2020-10-26 Q帝
权谋分享
【困惑】老师你好，公司领导觉得我做事认真，什么事情都交给我做，我该如何破局？
【解析】这个问题很典型，每个积极地年轻人，都可能会遇见这个问题，我们是真的被重视，还是被利用，我们这个首先需要分清楚：
1、首先看领导不是给与相应的利益
在职场，我们是来赚钱的，为了获得更多生存机会，在上班时间，尽最大的可能获取更多而利益。所以，领导安排更多而工作，这个不太重要，核心是领导是不是给与更多的利益补偿。工资、待遇、晋升、机会，资源等，如果只让马儿跑，不让马吃草，这就是典型的在榨取你的剩余价值，这不是培养你，重视你，这是在把你当成职场老黄牛。所以，不能看领导嘴上说什么，而看他怎么回报...
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2020-10-24 Q帝
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【出处】《资治通鉴》第102卷 晋纪24
【原文】王猛之发长安也，请慕容令参其军事，以为乡导。将行，造慕容垂饮酒，从容谓垂曰：“今当远别，卿何以赠我，使我睹物思人？”垂脱佩刀赠之。猛至洛阳，赂垂所亲金熙，使诈为垂使者，谓令曰：“吾父子来此，以逃死也。今王猛疾人如仇，谗毁日深；秦王虽外相厚善，其心难知。丈夫逃死而卒不免，将为天下笑。吾闻东朝比来始更悔悟，主、后相尤。吾今还东，故遣告汝；吾已行矣，便可速发。”令疑之，踌躇终日，又不可审覆。乃将旧骑，诈为出猎，遂奔乐安王臧于石门。猛表令叛状，垂惧而出走，及蓝田，为追骑所获。秦王坚引见东堂，劳之曰：“卿家国失和，委身投朕。贤子心不忘本，犹...
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2020-10-23 Q帝
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【困惑】老师，昨天领导和我谈话之后，转身轻咳了一下，这代表什么意思啊？
【解析】很多人学习权谋，最初期就会犯这个毛病，变得疑神疑鬼，草木皆兵。没学习权谋的时候，对权力不敏感，反应迟钝，学了权谋之后，觉得什么行为都能够无限解读出各种味道，其实这又是走了另外一个极端。我们真正的对待领导的行为主要有三点：
1、抓大放小，不违背权力规律即可
学习权谋的初级阶段，不可能立即能够洞察领导的所有行为背后的含义，这时候我们就需要做好自己的。先保证自己不犯错，再去追求如何做的最好。先不败而后求胜。毕竟领导也不可能无限度的恶意解读下属的行为，或是小肚鸡肠到揉不进一点点的沙子。所以，只要我们不违背...
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2020-10-22 Q帝
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【困惑】老师，新来的领导完全不懂技术，处处为难我，对我的工作指手画脚，我该如何应对？
【解析】这是外行领导内行的经典职场问题。如果不从权谋角度去理解，很难搞清楚这内部的原理。
1、为什么上级领导派一个外行来指挥？
作为更高的领导自然很明白派来的人工作能力，业务水平。但是未来还是派这个外行来，而不是找个技术干部呢？因为有三种可能的情况，首先是，加强权力控制。专业性太强，形成了封闭的部门，领导需要掺沙子，来打破权力的失控。其次，为了清理某个人。一个外行领导内行，自然会横挑鼻子竖挑眼，这样会让很多人不适应，自动离开，把组织意图变成个人恩怨。最后就是，心腹过来镀金。...
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2020-10-21 Q帝
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【困惑】过去有个人得罪过我，我现在想报复，却发现没有招，不能明着对干，学习了这么久，拿不出一个报复方案和步骤，请老师帮帮我！
【解析】这种报复思想，本质就是个错误的人生战略。让自己每天的精力纠缠于烂人烂事，就会妨碍对自己人生目标的追求，久而久之，依然会在底层苦苦挣扎。只要你还在底层，每天遇见的这种坏人的概率就不会低，天天和老鼠作战，即使赢了，也不过是一只猫，和丛林之王得老虎，还有十万八千里的距离！我们对自己的人生要有清晰的自我认识：
1、认清楚自己的前进方向
一个人一定要明白自己的人生方向，知道自己要去哪里，就目前世俗而言，就是赚更多的钱，爬上更高的位置，获...
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2020-10-19 Q帝
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【出处】《资治通鉴》第35卷 汉纪27
【原文】初，王莽既就国，杜门自守。其中子获杀奴，莽切责获，令自杀。在国三岁，吏民上书冤讼莽者百数。至是，贤良周护、宋崇等对策，复深讼莽功德。上于是征莽及平阿侯仁还京师，侍太后。
【译文】当初，王莽返回封国后，闭门不见宾客，以求自保。他的次子王获杀死家奴，王莽严厉责备王获，命他自杀。在封国三年，官吏百姓上书为王莽呼冤的，数以百计。到本年，贤良周护、宋崇等在朝廷对策时，又大大颂扬王莽的功德，为他辩冤。哀帝于是征召王莽以及平阿侯王仁回到京师，让他们侍奉太皇太后。
【解析】任何的人的仕途都不会是一帆风顺，如果遭遇挫折，就...
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2020-10-18 Q帝
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前天和几个政法圈的朋友有应酬，我知道儿子喜欢警察，于是带他出来见见世面，朋友们看着我带孩子来，也特别的热情，毕竟为饭局增添了不少话题。儿子很激动的问，这个警察朋友：叔叔，是不是警察就是天天抓坏人？不过这个警察朋友说，小朋友，警察有很多种，刑警才去抓坏人，我们是交警，主要维护交通秩序。儿子问就是天天在大街上贴罚单那种吗？是不是很赚钱？大家哈哈大笑起来~
我说，兄弟，我给你倒一杯酒，你给小家伙上一课呗？都知道你业余时间也是精读国学，也让大家趁着机会仰慕一下。周围的朋友也都纷纷让他分享，于是这个哥们喝下这杯酒开始了分享：
老子在道德经里写了两句经典的话“大道甚夷，而人好径。”、“乐与...
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2020-10-17 Q帝
权谋分享
【困惑】老师，我刚刚接触到你的权谋智慧微信公众号，好像一下子发现了新大陆，和平时见到的东西都不一样，有个初级的困惑希望得到解答，做领导的究竟更喜欢人才还是奴才？
【解答】这的确是个入门级的问题，首先指出你的思维错误，社会现象不是非黑即白，而是错综复杂，人才和奴才并不对立存在，好人坏人也不是一成不变。具体到你的这个问题，要分三个层面来看：
1、首先看组织阶段
一个组织从设立，到做大做强，到最终破产消失，是一个必然的过程，每个阶段都有每个阶段不同的需要和任务，也就需要不同的人来实现。这就是我们权谋网常说的两句话，“乱世用能，平则去患”“兔死狗烹，鸟尽弓藏”组织刚设立，更多的是面对...
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2020-10-16 Q帝
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《金刚经》上有一句著名的话“一切有为法，如梦幻泡影，如露亦如电，因作如是观！”这背后的思维逻辑其实就是释迦牟尼世尊的小乘佛教的核心理论“三法印”：诸行无常、诸法无我、涅槃寂静。其实所有的无上智慧都是样的，登山的路有很多条，山顶的风光一样的，权谋思维方式的基础，也是如此：
1、诸行无常
很多人学习权谋不得法，就是想把权谋当成套路研究，知识积累，试图用一两个很牛的招法赢得胜利，获得权力，但是往往事与愿违，不得门径，其实外部的环境，阶段，对象，条件，资源，等等都一直在变动，不可能使用守株待兔，以不变应万变的策略，明白诸行无常，就要学会具体情况具体分析，如何的具体情况具体分析，...
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