2021-3-29 Q帝
权谋分享
咱们东方国家都是农业为主的聚居生活方式。因为务农，所以流动性极差，大家圈子都小，低头不见抬头见，所以在处理事情上，有自己独特的思维逻辑。这背后不是基于事实的思考，而是基于关系。我们通常的底层代码是这样的：
1、我和你什么关系
比如，你向我借钱，我首先考虑的不是你有没有信用，偿还能力，我有没有钱，这些基于事实的部分，而是首先考虑这个人和自己什么关系，这个借给他钱的话，做能不能加强关系，或是不借，会不会损失这个关系，考虑好关系的利害，才会决策要不要接，基本上不会考虑对方偿还能力。
2、你这有什么目的
比如，还以借钱为例子，一个一般关系的女性朋...
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标签: 中国式思维 中国式方法 中国式决策
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2021-3-28 Q帝
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【困惑】自己总感觉自己学的权谋用不出来，我该如何训练临场反应？
【解析】所有的临场反应，都是熟能生巧，超强积累之后的，瞬间爆发。没有一个技巧，学了之后立即能够左右逢源。权谋家对临场反应的训练都是依照如下的三个原则的：
1、超强的案例储备
阳光下没有什么新鲜事，你认为很新鲜的东西，其实历史上早就出现过，别人早就研究过，而且已经有了标准的答案，我们日常的就应该看各种各样的与我们相关的案例，作出超强的储备，当面临事情出现在我们面前时，里面就可以找到相应的案例，并与之采用同样的处理手法。
2、长期的经验感觉
但是实际上，条件不同，环...
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标签: 临场反应 权力底线 案例储备
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2021-3-25 Q帝
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【出处】《宋史》第286卷 列传45
【原文】（鲁）宗道为人刚直，疾恶少容，遇事敢言，不为小谨。为谕德时，居近酒肆，尝微行就饮肆中，偶宋真宗亟召，使者及门，久之，宗道方自酒肆来。使者先入，约曰：“即上怪公来迟，何以为对？”宗道曰：“第以实言对。”使者曰：“然则公当得罪。”曰：“饮酒，人之常情；欺君，臣子之大罪也。”真宗果问，使者具以宗道所言对。帝诘之。谢曰：“有故人自乡里来，臣家贫无杯盘，故就酒家饮。”帝以为忠实可大用。
【译文】鲁宗道做人刚正、正直，嫉恶如仇不肯容忍，遇到事情敢于直言，不拘谨。作教育太子的官时，家住得离酒店很近，有一次穿着便衣到酒店中，恰巧真宗急召...
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标签: 权力规律 权力性格 权力心思
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2021-3-22 Q帝
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【困惑】老师，看了你对小孩子讲权谋故事的文章，觉得是不是太早了，会把孩子教坏，是不是等大了再教？先让孩子学点儒家的东西打打底，这样就不会走弯路了吧？
【解析】人的脑子是不种庄稼就长草。你不把正确的东西教给孩子，他就会被错误的东西所占领。权谋并不是坏的东西，之所以认为权谋阴暗，还是因为自身底层教育遗毒的问题。传统的教育有三大缺憾，一旦错误灌输，以后纠正起来就很难，所以对于孩子的教育，必须一开始就不能走错：
1、如何谋取利益
《论语·里仁》子曰：“君子喻于义，小人喻于利。”《后汉书·韦彪传》：“安贫乐道；恬于进趣；三辅诸儒莫不慕仰之。”从小被儒家灌输，追求利益的...
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标签: 借助权势 除掉对手 谋取l利益
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2021-3-20 Q帝
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【出处】《宋史》第336卷 列传95
【原文】司马光字君实，陕州夏县人也。光生七岁，凛然如成人，群儿戏于庭，一儿登瓮，足跌没水中，众皆弃去，光持石击瓮破之，水迸，儿得活。
【译文】司马光字君实，陕州夏县人。司马光7岁时，已经像成年一样（古代成年指弱冠，20岁，并非如今的18岁）。一群小孩子在庭院里面玩，一个小孩站在大瓮(非缸，瓮属于陶器，口小，缸是瓷器，口大且年代更晚)上面，失足跌落瓮中被水淹没，其他的小孩子都跑掉了，司马光拿石头砸开了瓮，水从而流出，小孩子得以活命。
【解析】这就是“司马光砸缸”故事的最原始出处了。大概两年前，文物专家马未都老师在某电视节目...
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标签: 家学传承 权谋家学 司马光砸缸
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2021-3-18 Q帝
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【出处】《后汉书·孔融传》李贤注
【原文】《融家传》曰：‘年四岁时，与诸兄共食梨，融辄引小者。’大人问其故，答曰：‘我小儿，法当取小者。’由是宗族奇之。”
【译文】《融家传》记载：孔融四岁的时候，和哥哥们一起吃梨，孔融总是拿小的吃。有大人问他为什么这么做。他回答说：“我年龄小，食量小，按道理应该拿小的。”由于孔融这么聪明早慧，很小就懂得这样的道理，宗族亲戚们认为他是个奇才。
【解析】《三字经》中“融四岁，能让梨”从小教育孩子要学会谦让，当孩子让我给他讲这个故事的时候，我忽然意识到这个故事是有毒的，故事让我们，学不会该如何去获得自己应有的利益。接下来，从权谋角度来解析下这个故...
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2021-3-15 Q帝
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【困惑】老大，我也想扩大视野，无从下手啊。如何提升自己的眼界，请指教！
【解答】很多人读书看文章，都总会觉得看问题，看不懂，看不深，看不透，想提升自己却又无从下手，其实扩大视野，权谋家主要是从三方面下手！
1、转换阶层视角——提升高度
每个知识背后其实都是有立场的。如果无法识别知识背后的动机，就很难做到开卷有益。这些知识动机的背后是需要阶层的视角才能看透彻。因为阶层都是向下兼容的。比如，你站在山顶可以俯瞰一切，而站在山脚下，抬头看山顶却是云山雾罩的。我们扩大视野，第一步就是要知道，管理阶级的想法。一旦我们了解权力的心思，其实就是站在了阶层的高处。
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2021-3-12 Q帝
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【出处】《资治通鉴》第87卷 晋纪9
【原文】南阳王模使牙门赵染戍蒲坂，染求冯翊太守不得而怒，帅众降汉，汉主聪以染为平西将军。八月，聪遣染与安西将军刘雅帅骑二万攻模于长安，河内王粲、始安王曜帅大众继之。染败模兵于潼关，长驱至下邽。凉州将北宫纯自安长帅其众降汉。汉兵围长安，模遣淳于定出战而败。模仓库虚竭，士卒离散，遂降于汉。赵染送模于河内王粲；九月，粲杀模。
【译文】南阳王司马模派牙门越染戍守蒲坂，赵染求任冯翊太守之职没有得到后大怒，率领部众向汉投降，汉主刘聪任用赵染为平西将军。八月，刘聪派遣赵染与安西将军刘雅带领二万骑兵到长安攻打司马模，河内王刘粲、始安王刘曜率领大队人马作为后...
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2021-3-10 Q帝
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【困惑】老师，我前领导对我很好，现在他到了新公司做部门负责人，想挖我过去，我不知道该如何选择？
【解析】这个问题说来简单，谁给的工资高，就跟谁，但是这背后之所以纠结，就是过去之后，干不长，自己就会进退失据。所以，我们考虑自己要不要追随老领导，必须考虑下面三大方面：
一、领导方面
1、他与领导的关系
我们要不要跟随老领导，我们就要看这个靠山是不是牢固，这就要看他的权力位置是不是稳定，老领导的和自己的上级关系好，这样做我们的靠山，才会可靠。
2、他对公司重要性
如果只会玩弄权力，这个风险就太大了，毕竟公司还是盈利机构，他不仅仅...
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标签: 公司裁员阴谋 老领导挖人 自己跳槽
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2021-3-8 Q帝
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儿子放学回家，问我“我们老师天天上班，那么忙，那么累，工资一个月才几千块钱，爸爸，你天天很闲，为什么还收入比老师高很多，这不公平啊，你是不是奸商？”我笑了笑，对儿子说，你对赚钱有很深的误解啊，你去把地扫了，我给你说说答案。儿子扫完地，我倒了杯茶，给他上一课：
人之所以是底层，表面是受局限于自己的资源，深层次是受限于自己的思维，本质是深度认可病毒观念。只要有正确的高层思维，即使没有资源，也会不断的识别机会，寻找机会，最终突破阶层的限制。而很多人不是看不到，接触不到高层思维，而是骨子里，排斥高层思维，坚信自己的错误的病毒思维。经过总结，这病毒思维核心是三种：
1、勤劳思维
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