2021-10-12 Q帝
权谋分享
【困惑】老大，讲课的时候，你说过，不会逃避责任，就会掉进陷阱；不敢勇于担当，就不会被重用提拔。面对工作，还是不能理解运用这段话，请解惑！
【解析】如何在担当和避坑之间取得平衡呢？主要要注意如下三点：
1、首先区分工作的性质
工作其实是要分很多种的，并不简单的上班完成规定动作。有事务性工作，有权力性工作，有竞争性的工作。只有我们深刻的认知工作性质，才能有的放矢。事务性工作是为组织完成的。权力性工作是为领导完成的，而竞争性工作是为自己完成的。如果胡子眉毛一把抓，是要出问题的。
2、其次看看相关的影响
事务性工作是为组织完成的，那么这个就会有规定，奖罚分明，能出错的事情...
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标签: 权力性工作 事务性工作 竞争性工作
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2021-10-10 Q帝
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【困惑】我这边刚做了几个大项目，分管领导说已给老板说，让老板给我提级，据说老板也同意了，可分管领导又给我说，让我给老板说：听说老板想给我提级，您说遇到这种情况 ，我该如何给老板说呢？
【解析】这是个典型的问题，看似是个话术问题，其实是个中层的权谋心思的猫腻问题：
一、中层领导是给老板说过
1、中层领导很懂权谋。知道你做了大的项目，未来压抑不住，你是要被提拔的。所以把这个功劳揽在自己身上，说是他推荐你的，让你未来感恩。
2、因为真的推荐，让你提级别，老板把级别给你升级了，你不会感恩老板而是会感恩分管领导。这个在老板眼里，因为他推荐，奖罚权被窃取。懂...
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标签: 中层领导的猫腻 中层心思 窃恩术
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2021-10-8 Q帝
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【困惑】老师，我就在国庆节向领导提出了不想值班的要求，今天上班了，之前很好的关系，发现对我冷淡了！什么原因啊？
【解析】每次放假值班，对领导都是头疼的事情，很难安排下去，每个人都会有各种特殊情况请假，而领导只能安排自己的心腹先值班后调休，这样，能够顺利的解决权力难题，而你却和别的人一样，不给领导解决问题。所以，你在领导的心目中，也就不再重要了。其实很多时候我们向领导提要求，需要知道如下三个关键点，不懂这些，关系很快就会走向反面：
1、上级满足你所提出要求的承担能力是如何？
很多人不知道领导的工作难处，不知道领导的权力范围，盲目的提出要求，让领导陷入尴尬...
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标签: 向领导提要求 亲密程度 了解程度
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2021-10-7 Q帝
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【出处】《明史》第253卷 列传141
【原文】始帝燕见国观，语及朝士贪婪。国观对曰：“使厂卫得人，安敢如是。”东厂太监王德化在侧，汗流沾背，于是专察其阴事。
【译文】当初皇帝设宴召见薛国观，提起朝臣的贪婪。薛国观回答说：“假使厂、卫得到合适人选，谁敢贪婪。”东厂太监王德化在旁边，吓得汗流浃背，从此专门侦察他的隐事。
【解析】有明一朝，首辅只被杀了两个，其中之一就是薛国观。可见权谋水平有缺陷。通过这段对话，就能看出端倪。很多话，都是如此，说者无心，而听者有意。我们权谋家讲话，一定要考虑清楚背后的利益关系，然后才能发言：
1、皇...
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标签: 背后利益 方案责任 如何说话
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2021-10-6 Q帝
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【出处】《续资治通鉴》第18卷 宋纪18
【原文】王小波、李顺之初作乱也，朝议欲遣大臣尉抚，参知政事赵昌言独请发兵捕斩，议久不决。贼连陷邛、蜀等州，始命王继恩等分路进讨。继恩握重兵，久留成都，专以宴饮为务，每出入，前后奏音乐，又令骑兵持博局、棋枰自随，纵所部剽掠子女金帛。馀贼迸伏山谷间，郡县有复陷者。帝屡遣使督战，意颇厌兵。会昌言摄祭太庙，斋宿中书，因召对滋福殿，昌言即于帝前指画攻取之策，帝甚喜。癸卯，命昌言为川、峡两路都部署，自继恩以下并受节度。昌言恳辞，帝不许，厚赐遣行，别赐手札数幅，亲授方略焉。
先是，有峨嵋山僧茂贞者，以术得幸，尝言于帝曰：“赵昌言鼻折山根，此反相也，不...
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标签: 权力计算 权力掩饰 权力改变
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2021-10-5 Q帝
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【困惑】老大，知道了咱们的权谋价值观，还是做不到怎么办？
【解析】其实，看几篇文章就想改变，哪有那么容易？到能不能做到，还有漫长的路。这里面有三大难关，通过了才有可能成功，不通过绝对不会成功：
1、认知关
一个底层的价值观逻辑，满脑子错误、混乱的想法，受到各路媒体宣传的洗脑，想找到对的认知，真的太难了。因为你自觉不自觉的会被别人带到坑里。所以，一个人想突破自己的认知，推倒思维的墙，这个太难了，这个就必须真正的去相信好的老师，坚定的走下去。这个世界的真相，残酷而直接。如果咱在自己的角度去思考对错，其实你的立场，你的认知，你的价值观，就决定你不会判断对。 ...
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标签: 成功路径 成功三关 人性控制
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2021-10-4 Q帝
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【困惑】老师，学权谋有一段时间了，很多道理都知道，但是不明白如何说话，有技巧吗？
【解析】我们基本上都是通过经典历史案例来研究权谋思路的，具体到现实，的确需要研究话术落地，这个需要我们看电视剧，小说或是日常观摩高手交流来研究话术的。我们通常分析一段话术，基本上都是从四个方面下手研究，然后逐步的成为潜意识，最终谋篇布局，而不是只记忆一些个惯例的。
1、信息传播者
说话，不就是要自己说吗？其实不是。权谋家想传递一个信息，并不是非要自己说，有时候，需要有意无意的泄露给第三者，由他代自己传递给目标。这样的潜在传递，能够增加信息的真实性。所以，精心的选择传播者，...
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标签: 权谋话术 职场话术 话术安排
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2021-10-3 Q帝
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国庆长假带孩子去看《长津湖》，一部抗美援朝期间的战争电影。长达三个小时的电影，最没耐性的孩子也全程津津有味的看完了。
出来影院儿子问我：爸爸，如果是你上战场，而是不是会明哲保身，不会选择勇于牺牲？
我很惊愕，我说，你为什么会这么想？儿子说，权谋不是精致的利己主义吗？
我说，你错了，如果我去朝鲜战场，我也会选择勇于牺牲，而不是去逃避家国责任。
首先是维度问题，权谋家并不是精致的利己主义，逃避自己该有的义务，而是会选择自己的价值最大化。每个人爱国的方式不一样，核心都是发挥自己的优势为国家做贡献。权谋家不会选择在前线通过牺牲性命做战斗员。而是会...
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标签: 权谋教育 权谋思维 权谋价值观
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2021-10-2 Q帝
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【困惑】老大，权谋家是不是权谋剧《走向共和》里，李鸿章说的，用人就是任人唯亲啊？
【解析】很多人就在纠结，任人唯亲还是任人唯贤的黑白对立的思维方式里。其实权谋家有自己的用人原则，而且是有先后顺序的三大标准：
1、利益关系
权谋家首先的想到不是亲贤关系，而是利益关系，提拔、使用这个人，看看能不能给自己带来利益，首先是能不能带来权力利益，其次是经济利益，最后是情绪利益。权力利益是能不能让自己的权力提升或是巩固，情绪利益就是能不能让自己精神或是肉体愉悦。利益合作关系才是最稳定的关系。
2、裙带关系
其实任人唯亲的亲是分为两类人的，一个是亲人...
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标签: 权谋手腕 权谋家用人 权谋用人
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2021-10-1 Q帝
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【困惑】老大， 我说话太直，不知不觉得罪很多人，该如何说话兜圈子，有技巧吗？
【解析】这个问题很典型，太多的人认为，自己有什么说什么，是一种真诚的表现，其实往往不讲究的技巧的真话，是最伤人的。之所以很多人说话怼人，基本上就是从小在母亲的唠叨，父亲的沉默寡言的传统家庭里成长起来的孩子，缺乏语言技巧的观摩、学习和训练。而绕圈子可以说是我们日常交往的基本功，那就是因为面子，利益，礼貌等隐藏自己的目的，说换讲究包装和技巧。通常而言，最常通用的就三种方法：
1、感情法兜圈子
这种是用的最多的， 比如是你朋友借钱，很难开口，他会云山雾罩有一搭没一搭的和你谈之前的感情，讲...
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标签: 感情兜圈子 故事兜圈子 背景兜圈子
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