深析《鬼谷子》隐含的极致权谋——圣人成事五术

2014-9-3 Q帝 权术书籍

《鬼谷子》是每个研究权谋的人必须研读的图书之一。 分享下对我鬼谷子的《决术》的一部分的理解。 原文：圣人所以成事者有五:阳德之者,有以阴贼之者,有以信诚之者,有以蔽匿之者,有以平素之者。 我的理解： 一个人想成就大事，必须使用五种手段。对付不同的人要用不同的办法，因为一个人如果只用一种办法来处理不同的人，自己必定要吃亏的。就好似某些好人，对谁都好，东郭先生和狼的故事，就很深刻的体现了这个意思，你对待狼不能用对待好人的办法，最后东郭先生救狼，后来被狼吃点，这其实不能怨狼，而要怨东郭没有用正确的对待狼的办法。 所以鬼谷子对不同情况的人分类...

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权谋家的三大流派

2014-9-2 Q帝 权谋分享

春秋战国是权谋家的天下，各种智慧对抗，成就了无数的英雄豪杰。在数百年的斗争中，一共产生了三大权谋家流派。兵家，法家，纵横家。 一、兵家权谋以《孙子兵法》为代表。 1、对抗性权谋，使用的客体彼此之间成对立关系。 2、零和型游戏，结果上只能是输赢的较量 3、无所不用其极。在手段上，无所不用其极。不考虑卑鄙阴谋神马的。 二、法家权谋以《韩非子》为代表。 1、统御性权谋，这是树立绝对领导力和权威的谋略。这是主从关系。 2、控制型游戏，如何让自己的位置坐的更加的稳。 3、有所为有所不为。这时候...

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老板管理权谋之心里的鸡肋型员工及其处理

2014-9-1 Q帝 职场潜规则

有很多人打工，其实对老板这个群体的心里并不是很了解。不了解老板，就不能了解老板每个行为的权谋意义。从而也就是自己感觉良好，但是就是升迁无望，加薪无门。 老板内心里，有几种没犯错员工即使没有开除，但是也永远不会重用的人。 1、以自我为中心的员工。 过于算计，吃不得一点亏的人。 2、缺乏团队集体观念的员工。 不和同事搞好关系，趾高气扬。 3、要挟老板的员工。 各种渠道方式要挟老板的人。 这三类人基本上都是属于老板开除的对象。但是因为如下的原因而老板不会开除。 1、老员工 ...

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“疑人不用用人不疑”传统用人观念的背后权谋

2014-9-1 Q帝 权谋分享

传统的用人观念中，用人不疑疑人不用，可以说众所周知，但是背后的权谋含义不是每个人都知道的。 而且这句话今天被搬到辩论会上，疑人要不要用，用了是不是就完全信任，等等，其实这个都限于表面的理解。其实这句话背后的权谋意义很明显。 1、不怀疑自己使用的人，其实就是在减少各种成本。 如果你启用一个怀疑的人，肯定会有各种个人的检查，监控，而这些无意之中增加了监督的成本。 而监督人员本身的监督，又是一个问题。明朝除了自己正常程序的监察之外，还有锦衣卫，其实就是对监察人员的不信任。而再监察。叠床架屋，导致程序复杂，边际的成本的递升。同样还有沟通成本。 ...

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从刘邦项羽的斗争看权谋家的自省

2014-8-31 Q帝 权谋分享

论语中曾子曰：吾日三省吾身。 说的就是，一个人要不断的反省自己。 而作为一个权谋家最重要的任务也是每天正确的反省自己。 看刘邦项羽之间的斗争的历史，真的是可以从中学到相当多的知识。 项羽在自己战败到最后都没有反省自己的政治错误。 认为自己非战之罪，天之过。不认为是自己的错误，认为是天亡他。 而刘邦就是个善于反思自己的人。刘邦在权谋、政治上相当的成熟。 刘邦说，我搞后勤有萧何，打仗有韩信，出主意有张良。而项羽有一个范增而不能用。 刘邦反省的就很正确，把成功归结于人，归结于自己用人的政策。 ...

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职场权谋之小报告的那些事

2014-8-29 Q帝 职场潜规则

在职场，每个人都会面临职场的最经典的问题，小报告。但是很多人对小报告却认识不足，要么被人暗算，要么无意间自己被老板认为自己喜欢搬弄是非，要么作为老板处理不当小报告，从而失去员工。 小报告一般涉及三方面，老板，打小报告的人，被中伤的人。 今天我们就详细的分析下怎样应付小报告 。 一、先从老板的角度来看。 老板需要打小报告的人，因为，老板需要从非正式渠道了解相应的信息，对下属有更加强的掌控力。 老板不会重用打小报告的人，因为，一个搬弄是非的人，不是关注与公司的人，几乎不堪大任。 二、从打小报告的人来看 ...

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中国人大多喜欢权谋，但是为什么中国权谋教育却不发达?

2014-8-29 Q帝 权谋分享

我在权谋贴吧发了这个问题后，一个网名“贩夫贩妇451”的哥们发了一个分析的回复。非常棒。 转发到这里。   第一，统治者不希望弄权谋，学了之后个个反客为主，越少人知道，统治者觉得他越稳固。虽然这是统治者的过分担心，但宁肯尽不肯枉。 第二，敢公开宣扬对自己不利。把权谋道出帮了别人别人还怀疑你，怕信你之后你就害他，所以都是人人口里喊仁义，借仁义之剑杀人。放床底下用才是一般人的认识。 第三，权谋之术不像圣人之术怎么说都招人怜悯，就算权谋者说一半是私欲一半为公，别人也会觉得只为私欲，而且权谋教材多是如何行私，把舍身取义放一边，不像圣人杀身成仁，平常人都希望别...

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以少胜多的顶级谋略之绝地反击

2014-8-28 Q帝 权谋分享

无论是打仗还是创业，我们都希望以最小的投入博取更大的利益。 1000万赚10万，这个几乎不憨不傻的都会。 但是空手或是很少的本钱赚10万，这个绝对是顶级智慧。 所以研究以少胜多的军事案例对我们的创业或是权谋思考，都有极大的意义。 以少胜多中又以绝地反击为智慧王冠。 我们来分析两个耳熟能详的案例 破釜沉舟：项羽（《史记·项羽本纪》） “项羽乃悉引兵渡河，皆沉船，破釜甑，烧庐舍，持三日粮，以示士卒必死，无一还心。” 背水列阵：韩信（《史记·淮阴侯列传》） “信乃使万人先行，出，背水陈。赵军望见而大笑。” ...

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从历代起义聚势流程看现在的创业谋略

2014-8-27 Q帝 权谋分享

历史上每个想自己独立创业成功的人，其实都是从自己聚势开始的。 对于聚势，历史上空手起步的大多事农民起义的领袖。他们要么长期的积累，要么顺势而生。 但是都是依照一定的规律进行的。下面详细分析聚势的具体模板。 详细聚势版： 东汉末年，张角从利用太平道给人免费治病开始，到自己组建了36方的人员势力，最后岁在甲子天下大吉的口号下，开始起事，这个流程一直在中国历史上上演。 清朝末年，洪秀全从利用拜上帝教给人治病开始，到自己聚集了拜上帝会聚集几千人，在金田开始起义。又一次上演了流程。 简化聚势版： 秦朝末年，陈胜吴...

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官场顶级权术之官场表态学

2014-8-26 Q帝 权谋分享

今天看十年砍柴写的《闲看水浒》，其中有《“二把手”的生存之道》这篇文章，非常的有意思。里面提出了一个有意思的概念就是“表态学”。但是作者并没有深入的研究。 我专门翻出来《水浒传》研究了李逵。发现尽管李逵表现的是个粗鲁的莽夫，但是李逵却在有一个大家不知道的高智商的技术，就是表态。李逵的表态学问。让他在领导身边逍遥自在。 李逵有三处表态堪称经典，且具有深刻的代表意义。 1、替领导说出不他能说的话。 江洲劫法场救出宋核心后，在上梁山的路上。李逵表态的学问就开始发挥了。在革命之处，宋核心要用他的亲民和民主作风来收买人心，说什么上梁山全凭自愿，不愿意的来去...

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