揭秘兰迪盖奇的创富谋略

2014-9-17 Q帝

花了半天时间看完了，美国传奇财富教练兰迪盖奇的新书《白手创业亿万富翁的财商笔记》，该书重点说致富的新规则。 本书的核心创富权谋就是说，创富的原理没变，但是规则变了。这就好比说重力还在，但是已经无法组织我们遨游太空了。 兰迪盖奇的这本创富学的著作，得到了中国众多创业大佬的推荐，比如拉卡拉集团的孙陶然，创业公社的韩小杰，世纪佳缘的龚海燕。 这本书，读起来很轻松，内容也很深刻。其中重点说了创富的新规则 1、创富要着眼于未来，紧跟趋势，不如创造趋势。 更加便捷，更加舒适，更加方便的解决问题，永远是创富的出发点。 未来在社交，竞技，...

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中国历史上的九大权谋术

2014-9-16 Q帝 权谋文摘

“在我们的历史里横躺着我们未来的秘密。”对历史的梳理和解读不是为了消遣和娱乐，而是为了烛照我们的今天和明天。我们总结中国历史的九大权谋术，旨在以古为鉴，警示今朝，昭示未来。 阴阳之术 在权谋领域，阴阳之道讲的就是表和里的关系。从狭义上讲，权谋领域的阴阳之术就是“以表盖里”之术，以阳饰阴，用表面的阳隐藏本质的阴，用表面的现象迷惑对方、保护自己。 《三国演义》里谈到的刘备阴以谋曹操而阳以结之的故事，足以给我们解释什么叫阴阳之术。 曹操和刘备诛杀吕布之后，回到许昌见汉献帝，汉献帝认刘备当了皇叔。曹操下属劝曹操篡位以行“王霸”之事，曹操为了试探人心是否归...

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韩非子谈用人权谋

2014-9-14 Q帝 权术书籍

识人，用人，是每个权谋家的必修的主要技能之一。韩非子做为谋学家，在自己的经典著作《韩非子》中的《用人》篇，详细的表达了法家用人的智慧。 法家用人的前提有两个： 一个就是中君，意思就是说，领导人并不是智者，也不是庸才，只是一般人而已。识别人才的能力，使用人才的能力一般，而且容易融入情绪。 一个就是非贤，意思就是说，用的下属都不是大智慧，一般人的拥有七情六欲的普通人而已。都爱偷懒，投机。 其实我们现实中大多数公司的老板和员工也都这种状态。 所以法家的智慧非常的有使用价值。 韩非子写出了法家用人的三种原则 1、职责明...

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权谋家不为人知的三大驾驭手段

2014-9-13 Q帝 权谋分享

权谋家的三大驾驭手段，攻心为上，利诱次之，令逼为下。 攻心，是最难以掌握，但也是最好的谋略。所有的人行为都受三种依赖感的驱使，物质依赖感，社会地位依赖感，自我依赖感。优秀权谋家，就是善于利用前两种依赖感，收服对方的心，使对方自愿，自动的为你使命，一劳永逸。人心，就像是水一样，你为他挖好通往三种依赖感的河床，他自然而然就流了过去。一个人，越是缺少某种依赖感，一旦获得后，就会越拼命的索取。善谋者，要掌握人心的这种规律，调节对方所得到的满足感和自己所能提供的之间的距离，使其长期的，持续的为自己所用。如果没有掌握好的话，容易造成叛变，一个人，当他的上级能够提供给他的未达到他所想要的时候...

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谋学家赵蕤在《长短经》中对权谋学习的建议

2014-9-12 Q帝 权谋分享

伟大的谋学家赵蕤历史上第一次完整提出帝王学的第一人。他是著名诗人李白的老师。 写出了和鬼谷子并肩的另外一部奇书《长短经》也叫《反经》。 经过总结，我发现反经这本书中对权谋的学习提出了三点建议 1、先搞清楚盛衰的道理和成败的规律 这个说的是规律，盛衰成败的规律。我们学习权谋几乎日常的学习就是学习历史，对历史上那些实际发生的例子，分析研究，尽可能掌握更多的资料可供对比的研究分析，所有的权谋家都是精通历史的人，比如毛主席每天都会拿着资治通鉴或是二十四史，诵读不倦。尤其是三国争霸和楚汉相争的两段历史更是每个权谋人的必修课。通过对成败得失的历史进行研究得出规律和道理，来指...

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《韩非子》法家权谋智慧之扬权三策——细论高层领导力原则

2014-9-8 Q帝 权术书籍

《韩非子》扬权这一篇文章，我花了中秋节一天时间反复研究。读了十几遍。 很多专家说，韩非子这篇文章，扬是宣扬的意思，其实这是错误的。这不是宣扬。而是提升高举的意思。这篇文章就是如何提升你的权力为核心的意思。 中国人是早慧的民族，在春秋战国时代，几乎所有的思想都已经成熟。我们后辈的历史，只是这些智慧之星的思想跑马场。而韩非子这本书，本质上就是提升领导力，教你做老大的。很多后人不知道该如何做老大，而扬权这篇文章就写了高层领导该怎么做的三个原则。不懂这个必然失去权力。 抛开古文，我把韩非子的扬权三策的权谋内涵分析给大家。 一、虚静无为 韩非子...

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企业走向衰败的四大征兆

2014-9-7 Q帝 职场潜规则

权谋术，在古代称之为帝王术，学习权谋是为了学以致用。把权谋研究学习，尤其是企业家学学习权谋的帝王术能够帮助自己理顺企业。尽早发现企业的问题防患于未然。 这个对员工也有用，就是能够尽早跳下即将沉没的航船。 趋势的研究尤其是企业衰败趋势的研究很重要。今天就分享企业走向衰败的四大征兆。 1、高层管理混乱 企业高层每天的工作其实就是管理，做出正确的决断，然后把人安排在合理的位置，执行好奖罚，这是高层日常管理的三大权柄。管理混乱就是朝令夕改，决策不统一下属无所适从，用人不当，所有人都怨声载道，同床异梦，离心离德，以及奖罚无序，有功之人心里受冷。献媚...

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周鸿祎的创业谋略——读《周鸿祎自述》

2014-9-6 Q帝 权谋分享

中秋放假的第一天一口气读完了《周鸿祎的自述——我的互联网方法论》 200多页的书，写的很浅显，很多东西反复说，有点散乱，不过还是传递出不少的思考。 能够看到一个创业高手吐漏心声，对于零资本创富学的朋友有这个就够了。 看完这本书，给我留下了几点重要的印象。 1、好产品是打磨出来的。 很多人认为好的产品开发，是几个人闭门造车，然后弄个几年，推向市场，最后火爆。 其实这个工业时代的开发模式已经过时。而现在等你研发出来早就不合适于市场了。 现在的开发必须找到一个刺激的核心点之后，先推出产品，在和客户的互动中不断地改进产...

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韩非子权谋术之御下三策——揭秘领导的阴谋玩法

2014-9-5 Q帝 权术书籍

韩非子是统御权谋的集大成的大师。所谓的统御权谋其实就是我们现在的管理谋略。 韩非子在《韩非子》书中的《内储说 七术》篇提出了领导对下属管理的三种阴谋玩法。 领导需要的人才是又红又专，意思就是忠诚和技术都需要，而技术能不能干活这个都是明面上的，办事能力都能一眼看穿，但是一个人是不是忠诚，是不是白眼狼，这个人心隔肚皮。不是谁都知道的。所以所有的领导都有意无意的，测试自己的员工或是手下是不是忠诚，关键时候会不会变节，都会使出各种招数来，尽管各种案例很多，但是归结起来，无非就是就是韩非子说的如下三种种。 1、疑诏诡使 解释这个词之前，先给大家讲个故事。 周亚夫是...

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权谋家和谋学家的相似和区别

2014-9-4 Q帝 权谋分享

很多朋友询问我权谋家和谋学家的有什么区别。具体是什么意思。 今天给大家分析下，很简单大家就会明白。   首先说谋学家。 谋学家是以研究权谋课题方向的专家。通过总结历史经验提出权谋的通则和原理。但是这些人的方向不是运用而是总结规律。比如大学者大思想家韩非子就是谋学家，不是权谋家。因为韩非子对权谋的研究相当的深刻和到位但是自己在实际的权谋斗争中败于李斯之手。自己对权谋的运用几乎近于白痴。 唐朝的李蕤写出权谋名著《反经》但是他自己却没有多少实际的运用权谋的经验，一直隐居在野。 先秦时代的鬼谷子也是写出权谋纵横...

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