雍正王朝的权术智慧——对“小人” 玩弄权术及阴暗心理的浅析

2015-3-28 Q帝 权谋文摘

“做事难，做成事更难”。一单位、一企业、一团体、甚至一党、一国的事业发展，总是存在于矛盾的相互转换、相互影响、相互斗争中。总是在君子与小人的斗智斗勇、反复较量、甚至腥风血雨中。小人总是出于自己不可告人的目的，玩弄权术，捕风捉影，妖言惑众，有时还可能形成气候，占上峰，目的得逞。不过，小人总归是小人，尤如阴魂一样，总是见不得阳光的，人间正道是沧桑。 近日，通读了一遍二月河先生的长篇历史小说《雍正王朝》，感触很深。整个篇章始终围绕权力之争、君子与小人之斗、改革与守旧、正义与邪恶展开，可谓是环环相扣、惊心动魄，把人物的性格和做派刻画得淋漓尽致，入木三分。以史为镜，揭示当今。本文重点剖析一下小人的种种...

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权谋网：小人智慧为什么能够赢？

2015-3-27 Q帝 权谋分享

很多正人君子被都小人陷害的痛不欲生，小人为什么能够不断的给好人制造麻烦，这个是一个需要深刻的研究的，小人扳倒君子的智慧，权谋网总结认为应该是三点： 1、小人提前定义了对手。 你还没有把小人当成对手的时候，他在暗地里已经把你当成了敌人。这个时候你在明，他在暗处，你还在把他当朋友，他已经开始着手陷害你了，小人的先下手为强，是我们失去主动权陷于被动的局面。所以一开始要对可能的小人提高警惕。 2、小人没有规则的束缚 正人君子可能要做的就是明着和小人斗争，光明正大的来，但是小人却不是，更多的是没有各种规则的束缚，只要能扳倒对手不惜伪造证据，恶意诽谤，这都是...

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小人经《荣枯鉴》示伪篇的权术智慧

2015-3-26 Q帝 权术书籍

荣枯鉴，又名小人经，这本书的地位几乎上和《罗织经》相媲美，而伪装是搞权术人的基本功。掌握好示伪术，可以说能够在权谋的道路上走的更远。 示伪篇给大家提供了三点我们值得学习的人生智慧： 1、真伪的标准是的核心问题 真伪其实不难区分，难得是这个标准谁在掌握，如果你顺从上司的意思而伪装，那么这个即使是伪装也不算坏，如果你说的是真话，让上司心里不爽，就是真的也会是出问题。 所以说，真伪的标准核心是掌握在上级手里。所有的示伪都是为了让上级心里舒服，明白真伪的标准就不难看出，很多人都看出这个人是个伪装的小人，但是上级领导却就是看不出来，就是因为上级判断...

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权谋网：如何对付小人（一）小人的分类

2015-3-26 Q帝 职场潜规则

小人是你无论在官场，还是职场都必须面对的对手，无论你当不当他是一回事，你都会遭到不同小人的暗算，所以防止和对付小人就是一个极为重要的工作。如何对付小人我们就需要知道小人的分类，才能有的放矢。一般奸佞小人有这么三种： 1、献媚型小人 这类小人是最多的。他们每天的事情不是工作，就是天天的溜须拍马，极尽所能的投其所好，特别的会让君子们嗤之以鼻，很多人不愿意折股事权贵，但是小人，愿意放弃自己的人格，来积极的献媚，把献媚当成自己的正式工作。 2、告密型小人 你把他真心的当朋友，告诉他很多的秘密，但是转瞬间就把你说的话当成绊倒你的证据，变成他用来进阶...

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诸葛亮权术——通过使用赵云看诸葛亮用人得失

2015-3-25 Q帝 权谋分享

一直到《三国演义》发展到将近三分之一，诸葛亮才在铺垫中登上舞台。如果说此前的三国中充满了战、诈、计、策，到了诸葛亮出场，才开始进入到谋和算的新高度。 《三国演义》开始时，对于刘备来说，已经建立了以关羽、张飞为核心的兄弟圈子，五虎上将在赵云迅速加入后已经得其三。然而这个强大的军事核心组合除了对黄巾军有不少胜利，在面对董卓、吕布和曹操等军事集团时，却是败多胜少。 诸葛亮出现的巨大价值，在于为刘备制定了一生最关键的政治发展纲要和军事作战战略。诸葛亮好比影响力极其巨大的催化剂，让刘备手下许多将领得以发挥其更大的能力。尤其是在三国时代规模最大、最具决定性的一战----赤壁之战中，...

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一碗水里蕴含的权术智慧

2015-3-24 Q帝 权谋分享

一碗水到底要不要端平呢？ 如果主强属弱，则应尽量做得一碗水端平，这样可以稳定军心，增加团队的团结度，向心力 ，也比较容易招揽到更多的人才，扩大团队； 如果主弱属强，则主要笼络人心，剔除过于强势的属下，则应做到“一碗水不平”，这样属下为了获得实惠，会争相向上输攻，属下互相争斗，就没有额外的精力与主作对，主则可趁机拉拢心腹，剔除不服者。 但是以上两个策略也都有弱点，一碗水端平，团队团结，则属下容易形成铁板一块，或者部分能力强者感到“不公”，形成小团体，与上作对，实际上是 牺牲了上对下的控制力，因为无以可赏…… 然，一碗水不平，虽然有利于 上建立对下的...

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官场生存术：办事权术之选择性作为与不作为

2015-3-24 Q帝 权谋分享

很多人有过政府办事经验的都知道要跑断腿，磨破嘴，办事员的态度，让我们愤恨，其实这也是他们自己办事的心里就是不想承担责任。不想承担责任，就演变成了一种办事的权术，选择性的作为或是不作为。 五代十国时代的冯道，历仕后唐、后晋（契丹）、后汉、后周四朝十君，拜相二十余年，人称官场“不倒翁”。 纵观冯道一生，他做官有一套秘术，就是临危不赴，遇事依违两可，唯以圆滑应付为能事，这就是后晋灭亡，他不但没有做俘虏，反而做了太傅的原因。在王朝更迭中，他泰然处之，好官我自为之。这种不急国家民族之急的不作为，正是他成为政治上“不倒翁 ”的秘诀。 再如，《明史 列传第五十六》记载：刘吉，字祐之，...

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一篇预言讲透权术是什么

2015-3-24 Q帝 权谋分享

虎大王以善于使用权术而著称。 然而，在虎大王的儿子小虎看来，虎大王只是徒有虚名罢了。虎大并不是大家所说的那样了不起，事实上，它在权术方面存在着很严重的漏洞和缺陷，有时甚至十分糊涂。比如，虎大王重用了卑鄙无耻、狡猾奸诈、心狠手辣的狐狸。 一次，小虎问虎大王，为什么要重用狐狸呢 ，难道你不知道狐狸是一个什么样的动物吗。虎大王对小虎说，你现还不懂，以后你慢慢会明白的。不久小虎发现狐狸罗织罪名，试图整垮德高望重、战功赫赫、声名远扬的大象。小虎想，大象是百兽心中的英雄和楷模，大家是十分清楚的。虎大王还多次在大象面前说，没有你大象的鼎力相助，我是当不上大王的，你是我的最...

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宋江政治权术的三大基础

2015-3-23 Q帝 权谋分享

《水浒传》中宋江从一个小吏一步步的走向梁山的一把手，这其中最重要的就是宋江的权谋，宋江的权术水平得到了淋漓尽致的发挥。他在发挥自己的权谋手腕的时候，奠定了三大基础： 首先是组织基础。 宋江的组织原则其实很简单，那就是收买人心，拉帮结伙，驾空晁盖，当上寨主。他在上山途中就对梁山的人事布局、力量对比进行了权衡。 晁盖作为梁山第二代领导人，他的基本力量不过是劫持生辰纲的班底加上王伦旧部。宋江从杀死阎婆惜、亡命天涯开始，就极有心计、极有步骤地在江湖上物色亲信。刺配江州之前，即收买了花荣、秦明、黄信以及清风山、对影山的草寇。刺配江州路上，他又结识了揭阳岭、浔阳江“三...

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职场有三种老板不宜追随！

2015-3-23 Q帝 职场潜规则

良臣择主而事，能不能选对自己的老板，无论是古代还是现代都是很重要的选择。很多人都是跟错人，而遗憾终身，现在职场也是如此。跟对的老板，可能很用以的就能够提拔高位赚大钱，展现自己的人生抱负。能够追随的老板很多，但是不宜追随的却只有如下三种： 1、无情的人！ 很多老板眼里只有利益，不讲感情，用到的时候低三下四，用不到的时候，卸磨杀驴。这样的老板，如果你多努力，未来的成果都是他自己的，你无权分享，到你无用的时候一脚踢开。一个不能善待朋友，和把利益放在第一位的人，这种人不追随也罢。 2、无能的人！ 不要一起能开一个公司，就是有能力，一个公司能不能做大，和老...

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