职场权术：阻碍升迁的三大心理障碍

2015-6-26 Q帝 职场潜规则

很多人认为，自己升不上去是对手太强或是对手搞阴谋，其实一个人能不能快速的在职场获得升迁，和竞争对手几乎没有一毛钱的关系，关键是上级领导的意思，如果上级领导对认可你，不行也行，但是获得上级领导的认可，首先就是要克服自己的三大心理障碍，不然的话，只能愤世嫉俗，怀才不遇的郁闷一生。 1、进入职场首先要明白，这社会组织是存在阶级的。 我们自幼接受的教育就是人人平等，所以进入社会后也依然这么认为，觉得我来打工，你给我发工资，咱们只是分工不同，没有阶级之分，和领导称兄道弟或是拍桌子瞪眼耍性格。其实这是你阻碍你升迁的首要心理障碍，因为你内心，既然没有阶级观念，那么你也就不可能转换自己...

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企业家学习权术的好处！

2015-6-25 Q帝 权谋分享

中国的企业家，可以说不停的从外国的管理学中吸取营养，但是真的应用到自己的企业的时候，其发现根本没用，究其原因，是因为管理的土壤不一样，中国2000多年的封建专制制度下，对中国人最有效的管理还是权术，这种东西，企业家都喜欢。企业家热衷于研究权术研究，很多人嗤之以鼻，觉得这是糟粕，但是真的在管理实践中，权术的管理功能，特别好使。所以说，很多企业家并不研究国外的管理，而是看资治通鉴学习权术，看韩非子学习权谋，看三国学会竞争。 企业家学习权术之所以有效，原因是： 1、权术是中国式的心理学。 中国人有自己独特的心理学，而权术就在中国式心理学的基础上构建起来的，权术对人...

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权术基本原理的三大理论基础！

2015-6-25 Q帝 权谋分享

很多人研究权术，总觉得无边无际，好似懂了些，又好似自己什么都没搞清楚，其实这个原因就是没有抓住权术的基本原理，权术原理的三大理论基础是： 1、人性本恶是权术的土壤。 荀子提出的人性本恶，也就是说，我们身边很多人本质上都是恶的，都是需要防备的，所以，权术的起点就在这里，就是提前把人当成坏人防备，自己这样永远都能保持主动权，从而获得有效地控制力。如果把周围的当成好人，那么很难自己不被欺骗和蒙蔽。韩非子的八奸，其实就是把身边所有人都当成假想敌防着。权术很大层面都是防人的技术。这是权术的出发点。 2、阴阳学说是权术的工具。 阴阳学说是源自周易的古代辩证法...

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权谋与管理的区别和联系

2015-6-25 Q帝 权谋分享

什么是管理？管理是一种对事物运行规律把握的技术。而什么是权术？权术是对人际关系进行把握的技巧。管理无疑需要某种技术来增加综合协调能力，但权术却会将企业运行变成政治的游戏！ 　　如果我们去买菜，无论你与卖菜人为价格如何争吵，这都是商业。但如果你不是去买菜，而是你看这个卖菜的人不顺眼，从而想找人不让他卖菜，这就不是商业而是政治。 　　虽然我们把公司中的权力斗争叫做公司政治，但这与我们一般意义上的政治本质是有区别的。道理很简单，公司就是公司，公司的本质是谋求经济利益的最大化，而不是权力的安排。 　　在全世界任何一家公司中都存在公司政治，但全世界任何一家优秀公司的政...

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官场权谋经典——狄仁杰《宦经》精华解析

2015-6-24 Q帝 权术书籍

狄仁杰《宦经》较全面的讲述了在古代官场权术以及生存现状和法则，其权术谋略精华如下所述： 　　一、 明势 　　为官必明势也。 上心易变，下意莫执。 上好之勿驳，上言之勿信。 　　官者忌孤，智者忌名，忠者忌直。 察微而趋之，无患焉;知大而顺之，无凶焉。 　　【译文】 　　对时势有清醒的认识，是做官的第一要务，封建专制时代，窥测与逢迎上司的意图是头等大事，等级森严的上下级关系，是封建专制时代的一大特点，封建官场少有对错之分，在此较真只会成为“害群之马”。封建时代的上司多是言不由衷的;孤立无援，纵有大才大智也难有作为;让他人接受自己，“平庸”也许是最好的方法;刚直不弯的前提是懂得保护自己;做...

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人才定义的阶段性——我的权术人才观

2015-6-22 Q帝 权谋分享

人才济济则事业兴旺，人脉凋零则分崩离析。可以说，得人兴。所以每个领导人对选人用人，都有自己的一套，或任人唯亲，或任人唯贤，等等，但是什么是贤人，这标准并不一样，每个人都有他的用途，不过放错的阶段，则并不是人才，我经过反复的研究，我发现了一个组织不同的阶段需要不同的人才。 1、在开疆拓土的时候，你需要的是能人。 你的需要拓展自己的事业的时候，自己的力量弱小，你需要的事别人的智慧和力量来增强自己的实力，这个时候，我们能够忍受这些能人的小脾气，小性格，或这个为了做成事情，我们不惜，卑躬屈膝，礼贤下士，三顾茅庐，为的就是找能人为自己服务，即使道德上有毛病，我们也只能看主流，刘邦...

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无职无权为什么还要学习权术？

2015-6-21 Q帝 权谋分享

很多人都问我，Q帝，我们刚大学毕业走向职场，没有权力，也没有什么人脉，学习权术是不是很遥远？我们学习权术有用么？ 其实不但这个东西大为有用，而且必须要学，你知道的越早，对自己的未来职业道路就越有用。权术其实就是中国式心理学，中国式管理学，中国式关系，以及中国式领导学的集大成。 我们学习权术的作用？ 1、解构权力 通过对权术的学习，知道权力运作的每个细节，知道权力的原理和方式，以及领导每个动作背后的含义。解构了权力，让你在职场就能够，很顺利的明白老板想要什么，痛恨什么，奖励什么，会把什么样的人作为自己的心腹，懂得这些，你的行为才不会盲目，才...

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深藏不漏——领导的权力性格

2015-6-20 Q帝 权谋分享

　　什么是权力性格？其实要说也很简单，就是喜怒不形于色。 　　在官场上，最讲究官仪，不管肚子里有多少货，都得端起来，从你的脸上，看不到你的心事。让人感觉哥哥你城府很深，这样你才像个官样。所谓大将风度，汉官威仪，讲究的就是“泰山崩于前而色不变，美女祼于左而目不瞬”，地震了，泰山都崩了，你没事，神色自若，这叫稳；美女祼舞，所有的人都边看边流口水，一副急猴猴的样子，你也没事，依然神色自若，这叫重——稳重，这样的官老百姓才害怕你、信任你。 　　君主喜怒不形于色的性格塑造，是基于臣下的心理，你不绷着，就有人会登鼻子上脸。孔夫子说：“唯女子与小人难养也，近之则不逊，远之则怨。”女人难养，为什么？因为你...

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【案例讨论】跳骚的权术阻击!

2015-6-20 Q帝 权谋案例

孔子到宋国忽悠，先见了一熟人子圉。孔子说：“不瞒你说，我研究整合了一整套让宋国崛起的方案，绝对拥有自主知识产权。”子圉欢喜道：“哎呀，太好了，你咋不早说呢。我们宰相天天就让我们哥几个做方案，你是不知道哇，我们宋国上上下下都盼着大国崛起呢。我这就给宰相汇报去。”子圉屁颠屁颠地走了。 　　宋国宰相隆重接待了孔子。 　　孔子一通猛炫，从宰相办公室出来，他向坐在外面等待结果的子圉做了个Ok的手势，兴奋地说：“宰相答应明天带我见国君。Yeah！” 　　子圉溜进宰相的办公室，心想，这回推荐了高人，领导还不表扬提拔一下， 　　宰相同志显然还沉浸在刚才的激动之中，凭窗远眺，心潮起伏，准备为宋国崛起大干...

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韩非子驾驭手下的二十六条权术军规！

2015-6-19 Q帝 权谋分享

俗话说，明枪易躲，暗箭难防，俗话还说，家贼难防。手下的人要作怪，内部的人要添乱，他们的办法和手段应该说不可胜数，层出不群，花样翻新，变化莫测。怎么观察考察部下，这是一个比较难的活儿，韩非一口气整了二十六条军规，用漂亮的整齐的文字一一列举出来： 　　参言以知其诚（听其言，观其行，看他是不是一个诚心实意的人。） 　　易视以改其泽（变换不同的角度观察，剥掉他身上的伪装。） 　　执见以得非常（根据看到的正常的情况，推测他不正常行为后面隐藏的见不得人的勾当。）一用以务近习（对身边的亲信要专职专项使用，所谓特派员是也，让他感觉受重视有特权，鼓励他卖命做事。） 　　重言以惧远使（对常年在外的部下，要...

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