2015-9-11 Q帝
权谋分享
在职场，领导亲戚，创业元老，核心人才，这三种人一般来说都是刺头，这些人都是管理中最难驾驭的人才，而关羽就是这么一个三合一的刺头。这对诸葛亮这样职业经理人来说遇见这样的人，无疑是职场难题，极难驾驭。
诸葛亮作为智谋极高的人物，采用了三个办法来管理这样的人：
1、抓把柄敲打，建立自己的威信。
对这样的刺头员工，你首先要做的就是给他个下马威，诸葛亮就利用华容道，让关羽违背了自己的军令状，让其傲气顿失，这个只是做了头一步，关羽心里不会爽。也不会真正的服气，权谋网猜想，一定是在暗地观察，想抓诸葛亮的小辫子，来出口气，这是人之常情的办法。但是诸葛亮没有给他机会。
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标签: 中国式管理之道 关羽式员工 刺头员工管理
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2015-9-11 Q帝
职场潜规则
职场并不想表面展示出来的那样风平浪静，而是静水流深，暗流涌动，利益场永远都是明争暗斗，危机四伏。但是这些职场危机，无非是下面三种
1、法律危机
这个是职场最大的危机，严格遵守法律，这个是我们职场的底线，没有什么可说的，不然赚钱也会无福消受。不要心存侥幸，其实违法不在于是不是被追究到，更大的恐惧来源于你不知道何时会爆发。
2、业务危机
市场下滑，员工怠工，质量事故等各种危机，这些问题出现后，危机本身是个问题，但不是大问题，因为，业务只是领导追究的一部分，而不是全部，如果你除了业务不行，还推卸责任，谎报瞒报，这个才是领导最痛恨的。
3、关...
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标签: 职场危机 关系危机
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2015-9-10 Q帝
权谋分享
我们中国人喜欢大事化小，小事化了，最后不了了之，但是还有很多时候，为了能够解决问题，需要把孝文小问题闹大。闹大就能够引起关注。
很多人说，找记者，做新闻点，引发关注，但是这都是形式上的，从本质上其实有是有三种办法：
1、增加涉事的人数
人多势众，只要能够牵扯的人多，关注多的人多，都会引发涉事的人员数量，其实之所以新闻有效，就是因为通过传播增加了关注的人数。无论何时想把事情闹大，就需要先增加人数量级，这个就从个体事件变成群体事件了。增加人员数量，让事件公众化化。
2、增加涉事的派系
前者到的人数越多，问题越敏感，就越会成为大事。变个人事...
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标签: 如何闹大 把事情闹大的办法
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2015-9-9 Q帝
权谋分享
画饼的学问对于权谋家而言是个大学问，因为你能不能利用愿景把大家聚集起来，从而形成行动，这个对画的饼就有比较详细的要求了。
怎么才是个好饼呢？
1、这个目标要简单、清晰、容易理解。
目标是个普通人看的，你如果复杂，难于理解，就需要做大量的解释工作，而不便于传播，不能够迅速的让每个人准确无误的理解，比如“打土豪，分田地”就是最好的目标，简单，清晰，理解，让不认字的目标群众能够准确的传播。有了这样的目标，唤起大家追随，就简单的多了。如果拿几本大部头的哲学书，或是某某宣言，你很难得到支持。
2、关注未来，又能够着眼现在。
目标太远了，大家不能接受，所以要解决当下...
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标签: 画饼的学问 如何画饼
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2015-9-8 Q帝
职场潜规则
很多权谋网的老朋友，经过一段时间学习之后，纷纷给我汇报，当上了领导，兴奋期过去之后，发现管理有点难，对下面的人有点力不从心，是的，从一个被管理的人变成管理人员，这个过程是谋权术，但是之后我们就需要固权术，和用权术了，但是这个是个需要积累和磨练的过程，权力学首先讲究不犯错，而初任管理者常犯的错误一般有三个：
1、过度自信带来的傲慢。
刚当上领导，觉得手下的人都不如自己，自己的自信心开始膨胀，在无形中，会冒犯手下的人，让他们心里不爽，毕竟自己的业绩还是来自于下属的配合，他们消极怠工，会让你工作很难开展，让自己处于指挥不动的尴尬局面。应当先恩后威，树立自己的亲信，这样才能逐步...
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标签: 初任领导常犯的错误 管理初期错误
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2015-9-7 Q帝
权谋分享
老子的《道德经》绝对人一个让人值得一读再读的好书，尤其是老子的权谋智慧在生存哲学上的体现，老子在六十七章讲到“我有三宝，持而保之。一曰慈，二曰俭，三曰不敢为天下先。”这几句话，可以说困惑我多年，一个人能让智者当成宝贝的东西，绝对是个我们众生不能简单理解的东西。
现在忽然间顿悟了其中的内涵：就是永远不树敌，或者是叫做不给人一个和你对立的机会。只有这样你才能持而保之，自己坚持这样做，就能自保。
人都是在追求安全感，有了自身的安全，才能太有所作为。而这三宝，就是让自己永远处于安全的位置。
详细给大家分析下：
1、慈
什么是慈，《说文解字》曰：慈，爱也。从心，从...
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标签: 道德经权谋 自保哲学 道德经智慧
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2015-9-6 Q帝
权谋分享
历来揣摩人都是职场权谋的高级技巧，每个人想有所成就，就必须对人性有极大的熟悉和掌控。而鬼谷子是公认的权谋大师，擅长揣摩，看了《捭阖篇》觉得这个方法很有效。
1、审
审就是审查，观察一个人的过去，看看有什么表现，人都是有一致性的，尽管有很多伪装，但是大部分时间还是有什么的过去就极大可能有有什么样的未来。审查其所先后，就为揣摩一个人提供了鲜活的材料，了解一个人的过去，才能更好的了解。这个在于了解一个人的过去。
2、度
对一个人有了一定的了解之后，就需要对这个人没有表现的部分开始推理，根据他的嗜好，欲望，能量，才能，看看他会有什么可能的表现，嗜欲和能量...
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标签: 鬼谷子权谋 揣摩学 揣摩技巧
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2015-9-5 Q帝
权谋分享
法家是权谋家的学术称呼，而法家的思想来源就是道家，尤其是道德经的理论，韩非子在自己的书中，写乐解老喻老的篇章，史记也是把法家和道家列到一起，原因就是，大家都看到了《道德经》对权谋的整体意义。真本书不厚，但是权术思想却很深刻，但是深入研究后，道德经的权谋思想主要集中在三点：
1、和光同尘
中国的类似的老话很多，木秀于林风必摧之，出头的椽子先烂，鹤立鸡群等，一个人把自己表现的和别人不一样，就会被人排斥，非我族类其心必异。我们身边大多数人还是普通人，你要适应普通人的，熟悉普听人，和普通人打成一片，才能驾驭普通人，才能领到普通人，如果自己表现的不是和光同尘，就不会被普通人认可，...
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标签: 权谋经典道德经 权谋解析道德经
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2015-9-5 Q帝
权术书籍
70年阅兵这三天假在家读完了《帝制往事》这是一本难得的研究帝制的书籍。以往研究皇帝的多，研究帝制的少，帝王的制度统治了中华2000多年，这在所有男人心中无不烙下深深的印记。懂得了帝王制度，也就米明白了中国大部分的组织。
想在中国的企业内混的好，必须深刻的理解帝制，这为职场成功是有重要意义的。
1、每个企业都是老板的集权组织。
每个老板都有帝王梦，大多把自己的企业当成自己发号施令的王国，而不是一个仅仅赚钱的组织，外国欧企业是为了赚钱，有钱赚就直接卖了，中国老板很少卖企业，就是不仅仅是钱的问题，还有权力的问题。都有统治欲望。所以想职场混的好，不仅仅把他当成发工资...
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标签: 权术制度 帝王权谋 职场集权
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2015-9-5 Q帝
权谋分享
中国历史上一直对变法，有好感，但是变法成功的很少，变法的法家之士善终的更少，为什么，变法那么多的好处，却往往失败呢，研究清楚这个问题，也就弄明白了，为什么很多大企业不愿意改革眼睁睁看这个自己的企业日落西山了。
原因不过三个：
1、变革的难度超出了预期，最高决策者退缩了。
很多人在做出改变之前都对预期的好处想的过于美好，而坏处却盲目自信，这样的人很多，但是中途遇见困难的，却很难不退缩，这个不仅仅是利益的斗争，还不有和人们的习惯做斗争，几乎没有人愿意主动改变，人性中的懒惰形成的习惯力量很可怕，出现阻力，最高决策者怕影响稳定，退缩了。从而变法失败。
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标签: 改革斗争 利益斗争
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