权谋钓人术!
权谋中很大一快就是结交自己的人脉资源,而钓人术,是权谋中重要的技术。 一般来说,权谋网认为有这么三步: 1、做饵与下钩:单从鱼饵的选择或制作而言,需要极强的判断力:如要钓的鱼爱吃什么食(即要针对的人,用什么能够激起其欲望):即鱼饵是否更能奏效等等。下钩要找对合适的“鱼塘”(即场合)及合宜的计机。 2、守竿:此阶段一要有耐心,为人不可急功近利得“一下钓就想见到鱼”;二要冷静,给“鱼”一点点“甜头”,还不足以使其上当,也许对方是在试探是否安全。 3、收钩:这是最危险的时刻,到嘴边的肉却没吃到的事情,大都在这个时候。此时务必要深藏不露,一旦稍露狰容或过于急促,便会功亏...如何进行权谋预判!
在准备施行权谋的时候,我们首选要对很多情况进行预判,只有这样的欲先判断,我们才能够在未来的权谋行驶的过程中,减少错误的出现。 我们作为权谋家,一般来说,需要这样的预判。 1、判断陷阱。 我们一切行为的依据都是对方的行为做出判断的。很大层面,可能是对方做给我们看的。很多东西都是伪装。所以我们进行权谋预判的话,最重要的就是要判断出,是不是伪装,是不是陷阱,是不是就是引发我们行动的。引蛇出洞的行为。用自己的经验和感觉撕破对手的伪装,这个是我们权谋预判的第一步。 2、判断投入。 识别出来各种情况的,筛选出有效的信息后,我们就要判断我们的投入,...中国权术式沟通模式!
中国式的沟通模式是随机性的个别征询,而不是众议。 在这种权术沟通模式的暗示下,部属只会个别向他反映意见,类似于打小报告,使得部属之间少有坦诚的横向沟通。而每个领导者都是“有选择的倾听者”(只听他喜欢听的),极容易混淆是非,大多数是用一时结果来加罪于人的冲动型领导。 权谋网认为,这种权术风格和沟通模式造成的直接后果非常坏。使得部属产生了“我只向老板负责”、“只要老板满意就行,别人无所谓”的意识和心理契约。 久而久之,由于资源的排挤效应,会有如下三种具体表现: 1、大家都要想办法逢迎老板,以便得到赏识和信用的机会,马屁文化就会盛行! 2、...智者身边的暴力伙伴!
我们看权谋小说多了,就会有这个感觉,一个智谋型领导身边都会有一个暴力伙伴。计谋再好使,也抵挡不住别人的暴力暗算,智力和武力的结合才是完美的结果。《水浒传》里,宋江身边的李逵,《西游记》中,唐僧身边的孙悟空,以及现在最为火爆的《琅琊榜》梅长苏身边的飞流。 通过权谋网的研究,暴力伙伴,需要三个特点: 1、暴力指数强。 只有暴力能力强,才能成为暴力伙伴,功夫能力是第一位的,这个才能在执行任务,保护主上的时候,有能力实现领导意图。批判的武器代替不了武器的批判,计谋再好,有时候对那些素质低的人,暴力恐吓是最有效的,远比计谋算计来得直接。 2、智商指数低。 ...标签: 暴力伙伴
权谋的最基础的核心是什么?
很多朋友问我,博大精深的权谋,最最基础的东西是什么,很多人都想找到权谋的根源,一切的起点,我刚开始研究权术的时候也是不断的追问这个问题,经过这么多年的研究,我发现,这个最为核心的东西就是算计。 算计是权术的核心,就是筹算和计谋。 我们做任何的决策之前,都需要的是,筹算,收集信息和算计利害。 我们做出了需要做出决策之后,需要做的就是计划和谋略。 任何时候权谋都是上述的内容。首先搜集和占有足够的信息,收买,间谍,卧底,特务。用来情报。 有了足够的情报在手,就需要计算,那些对自己有利,那些对自己没有利益。那些属于隐患,那些需要舍弃。接着就是按照自己的计算的结果...谈谈权谋的执行力!
权谋网VIP三石会的弟兄们问我说,我们学习了很多权术技巧,执行是个重要的问题,能不能就权谋的执行深入的分析一下。我觉得这个问题带有普遍性,思考后,用这篇文章作为回答: 权谋很多人知道,但是真的去用的时候,很难下的去手,或是不屑于去下手。其实阻碍我们权术执行的是有三道坎的: 1、第一是权术手段关。 权术操作执行,第一步是要有相应的手腕和手段。这个关口的突破是需要长期的积累。这是权术执行的重要工具,当面对任何需要出手的事情,需要有手段,而且是能够知道用什么样的手段,所以平时需要对各种情况作出手段学习。不断的阅读权术故事,或是权斗小说,或是阅读权谋网。 ...谈谈权谋家的善与恶的道德感!
很多人自我道德感都很强,对于权术有天然的排斥感,觉得玩权术的人都是阴暗的人,心狠手辣的人,这些人交往内心缺乏安全感,如果自己要成为这样的人,自己都不能接受自己。何况去接受别人呢? 所以很多人都留言给权谋网,说,如何去平衡权谋家的道德感和权谋家的善念多,或是恶念多的? 其实很多人对道德的理解就是与人为善,其实,这个只是普通大众的道德。而高层的道德逻辑就是取舍与牺牲,为了自己的目标舍弃利益最小的。 举个简单的例子,战场上需要有饵兵来诱敌,进入伏击圈,上级的作战意图绝对不会告诉他们,就是牺牲他们保全整体,而这些兵最终完成使命是丢了性命,这对这群士兵是极为不道德的...管理权谋——用人造危机来洗盘团队!
任何的一个创业者都会经历团队内斗的痛苦。在危机来临的时候,顿然间内忧外患,你曾经多么看重的人,都会给你背后捅刀子,什么牛鬼蛇神都会跳出来,你一下子就认识了人性的丑陋,一个个小人的无耻和无底线。 不过这一切来临的时候,什么都晚了,因为你要为自己的错误,付出代价。你的错误就是你没有在必要的时候对你的团队洗盘。 洗盘这个词用的最多的地方就是主力资金的股市操盘。把一直不坚定的人。通过漫长的的震荡或是破位性砸盘,让没有耐心的,不坚定的都离开。其实团队也是这样。需要人为的制造危机,让小人,自己跳出来,让投机者自己离开,留下一个价值观一直,目标坚定,人员团结的队伍。 罗宾...琅琊榜权谋——复仇者的准备计划
琅琊榜,是目前最火爆的权谋小说和影视连续剧。以梅长苏入京开始了整个故事的开始,短短的2年时间,弄的是整个京城天翻地覆。东宫易主。这个一切看似简单,其实是梅长苏之前13年的积累。 13年来,作为梅长苏的林殊,为了复仇,一刻都没有停止,自己的身体和心里都为了复仇做出了极大的牺牲。这是三年的准备才是最值得我们研究权谋布局的人作为值得关注的。 梅长苏从这三大方面做了准备。 1、用新身份塑造名气。江左梅郎,麒麟之才,得知可得天下,是天下第一大帮,江左盟的宗主,也才子之首。这位他重回京城的时候,能够短时间进入国家最高层的社交圈,做到了最直接的铺垫。所以刚进入金陵,就被太子和当红誉王,...老大心经——征服人心的三板斧!
很多做领导的,以人才为第一要务,如何征服人心,成了做老大的看门学问,如何征服人心,总的来说有这么三板斧,玩转了,人心自然归顺! 1、尊重感 任何人,尤其是底层的人,通常来说,最喜欢面子。经常有人说,一个人穷的只剩下尊严了,所以传统故事里,就有“不食嗟来之食”的故事。尊重一个人,能够让他如沐春风。礼贤下士的技术,成了好领导的标配,三顾茅庐,于是成了千古人才被尊重的佳话。人格上,经济上的尊重,能够让他有尊严的生活。 2、价值感 能不能把价值发挥出来,成了一个人才选择的总要标准。诸葛亮说过,曹操能够用亮,但是不能尽亮。也就是说,能不能完全不受限...热门文章
最新评论
- 何琦
不错!充满智慧!许多疑惑都解除了! - 沙丽平
谢谢,已购买!蛮好的!!! - Q帝
@小凯:早明白,早改变。 - 小凯
我是一个没有背景没任何关系的人可以说是社... - Q帝
@回到老家:美国有遗产税,捐赠可以免税,... - 回到老家
q帝,最近看见新闻有电商富翁捐款,过年期... - Q帝
@萧何:上厕所,让人过去,这是失职。 - 萧何
极端了,作为一个正常人这种情况怎么可能让... - 混混下场惨
看历史书,王君廓最后是被房玄龄集团给办了... - 说书场戏
石敬瑭本就是后唐的一个小军阀,跟着另一个... - 萧何
正如Q老师所说,每个人的经历不同、文化不... - 萧何
@索栎:幼稚了哈,中产属于社会阶级中的一... - 过来瞅瞅
背景,资源,关系,天赋,指导这些人人都有... - swinsk
太对了, 第3点尤其重要 - Q帝
@主流:历史上就一个豫让,而且死的很惨。 - 主流
电视剧巡回检察组对第三条持否定态度,电视... - Q帝
@来了:是啊,能够找到一个对的门路,非常... - Q帝
@假年:是这个道理! - 来了
改善眼界,能力也难着呢,提着猪头找不到庙... - 假年
历史上教训也不少,王安石变法时就用了一批...