推荐一本权谋好书——《帝国潜流：水浒灰社会解密》

2015-12-18 Q帝 权术书籍

研究水浒不是一天两天了，自认为对水浒看的比较透了，但是，手里拿到《帝国潜流——水浒灰社会解密》还是让我眼前一亮，花了近两天时间看完了这本书。 尤其是提出了一个新的观点就是组织个人化，是一个组织自朽的信号。这观点，太给力了。 权谋家和政治家的区别，就是一个要求是权大于法，一个法大于权。 其实简单的说，就是个人权利大，还是组织权力大的问题，这是根本的分野。 权谋家追求的就是个人权利凌驾于组织之上。有这么三个标志： 1、一个人说了算，而不是组织说了算。 独裁制是权谋家的当然组织结构。一个说了算，家长制，一言堂，因为这样的权谋化结...

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官场搬到对手的三大重要手段！

2015-12-18 Q帝 权谋分享

历朝历代，在官场能够扳倒对手的都是派系问题，所谓的亲不亲，派系分。你是不是一派，你是否对领导忠心，这个都是大问题，一旦出现，就会各种手段搬到，拿下，但是这些都是水下潜规则，但是明面上，是需要有被公众接受的三大手段： 1、经济问题 经济问题，想来都是肃正对手的最好的武器，贪污，可以说是个屡试不爽的东西，每次都能查出来点东西，领导不怕你贪污，就怕你不听话，但是你不听话的话，别人不会用这个借口，而是把不当成回事的经济问题拿出来做文章。这个经济问题，说是个问题，就是个问题，说不是，就不是，这个尺度的拿捏，很关键，所以，大家都当成第一武器。 2、作风问题 ...

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权谋家的日常三个主要工作！

2015-12-17 Q帝 权谋分享

权谋家和政治家有很大的区别，就是因为，他每天考虑的就是如何让自己的利益最大化，并处在不败之地，控制住局面，所以他日常有三种主要的工作。 1、危机判断。 权谋家的多疑是一个双刃剑的性格，一个是能够保证自己的安全，除掉潜在危险；另一个是不相信任何人，让自己压力很大。这多多少少的反映出来，权谋家工作的主要侧面，就是防御危险危机。只要保证自己能够把所有的危机，危险，都掐灭在萌芽之中，自己的组织就是安全的。所以权谋家每天的主要工作就是判断自己的对手所在，组织的风险所在，把握住这些，算是每天的日常工作。 2、驾驭矛盾。 任何一个组织都是有矛盾的，我们不要去试...

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有交易，无怨恨！——谈廉颇的门客去来！

2015-12-17 Q帝 权谋分享

一个人被出卖，被背叛，被离弃，第一时间的反应就是自己受到了伤害，继而想去报复。每个人都拗不过自己的感情。 廉颇也是如此，自己有势力的时候，门庭若市，自己落寞的时候，门可罗雀。世态炎凉。当他东上再起的时候，那些离去的人又回来了。廉颇第一时间就想羞辱这些人，但是门客的一段话后，廉颇沉默了，这就是现实。 史记上明确记载了这段赤裸裸的交易对话： 廉颇从长平免职回家，失去权势的时候，原来的门客都离开了。等到再被重用当将军，门客们又都聚拢上来。廉颇很是感慨，要他们退去，门客告诉他：这没什么奇怪。现在是以市场上的买卖方式交朋友，您有权势，我们就跟随您，您没有权势，我们就离开，这本是买卖常理。...

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情场权谋：表白是一场情场对决战！

2015-12-16 Q帝 情场权谋

又一个朋友，表白被拒，痛不欲生，表白死几乎成了把妹界的口头禅。不屑于用手段，凭真心就想拿下女人的想法，让他一败涂地。 其实他不知道，两性之间是一种征服与被征服的关系，战争的目的就是直指女人的繁殖资源，所以这也是一场没有硝烟的战争。 既然是对别人资源的征服，那么无疑就需要出其不意，攻其不备，硝烟散去，胜负已定。 兵者诡道也，兵以诈立。能而示其不能，近而示之远,远而示之近。利而诱之,乱而取之 也就是说，我们在没有明显的优势之前，你不能采用赤裸裸的对决战。 而很多朋友没有任何准备，对女人弱点所在不了解，没有经过任何的训练，仅凭借的一腔热血，就上了战场了。 以为自己只要真心就能够让女人交出繁殖...

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赵奢有惊无险的杀人上位史！

2015-12-15 Q帝 权谋分享

我看史书最喜欢上位史和发家史，因为从零到一的过程才是一个人最难的。中国人历来都是资源稀薄，人口众多，想从众人中冒出来，需要极大的能力和机遇。像那些独立创业起家的超级人才，刘邦，当朝太祖，这类人其实大多没有可供借鉴的上位史。因为抬不过观摩了。但是历史也给了能人的其他途径。那就是不断的跳槽，直到直到重视自己的人，比如陈平。还有就是找到自己的贵人，让他推荐，进入高层，比如李斯有吕不韦推荐到了皇帝身边，蔺相如有缪贤推荐进入了历史的高处。而有些人，采用出格的事情来进入领导视野，比如这次我们要分析的赵奢。 《史记*廉颇蔺相如列传》说道： 赵奢，本是赵国征收田租的官吏。在收租税的时候，平原君家不肯缴纳，...

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组织发展的三个权谋阶段

2015-12-14 Q帝 权谋分享

今天早上看了无限之光的帖子赵高该如何控制秦国：http://www.hanmou.com/thread-2461-1-1.html 看完后我忽然间有一个感觉，就是一个人在晚年必须是法家，给组织重压，给未来的新君提供给人才施恩的机会。 我就想，晚年时法家，那么早年和中年呢？ 于是我豁然开朗： 1、一个组织早年应该是兵家。 孙子是兵家的代表，兵以诈立，兵者诡道也。伪诈是一个早年应该做的。 因为你的组织刚刚开始什么资源都没有，你需要不断的对外获取资源，而对外获取资源，通过平等的交换，几乎是不可能的。 所以，我们只能用一定的技术来掩盖不平等交易，让自己快速的崛起。 2、组织到了中期的时...

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职场权谋：职场最不能得罪的三类人！

2015-12-14 Q帝 职场潜规则

在职场，很多人的不成功，不是你做事不漂亮，而是你得罪了不该得罪的人，让自己的职场处处艰难，造人暗算。那些人你不能得罪呢？ 1、首先是你的顶头上司。 很多人对自己的顶头上司都充满着鄙视，觉得自己就是一个被他压榨的受害者。但是这些你背后骂他的话，只能深深地埋在心里，如果一旦得罪了他，即使他不能决定你的去留，但是他能够决定你能不能再职场混得开，混得好，关键时候，给你点点眼药，你的前途基本结束了。 2、其次是单位的实权派。 有实权的人不一定有高位，领导身边的小人物，这就是实权派，不要以为对一个小秘书你就能够随意使唤，关键时候，她给你设点障碍，让你累死还容...

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缪贤——隐藏的权谋大师

2015-12-14 Q帝 权谋分享

廉颇蔺相如列传看了不止一遍了，直到现在有权谋的视角去看这篇传记，我发现缪贤才是幕后的权力大鳄。因为廉颇、蔺相如都是缪贤的舍人，也就是说，赵国的文武顶梁柱都是缪贤的私臣。 缪贤作为宦官的最高领导，说明这个人对内廷已经到了巅峰，大内总管。而朝廷的重要顶梁柱都是他的嫡系。 而且赵惠文王对其推荐的话都言听计从，说明他对皇帝有极大的影响力和话语权。 这样的人，在赵国绝对的拥有者极高的地位，但是越是权谋大师，史记越是描述不详。圣人之道阴。所有的权谋家都是低调的。 缪贤才能有这么几个: 1、有识人的慧眼。 廉颇、蔺相如都是他的舍人，并在最关键的时候推荐给大王，且都做到了人尽其才。这样的人的识人，...

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用亲用贤——三种组织权术结构！

2015-12-13 Q帝 权谋分享

一个组织的发展首先是个人才的问题，任人唯亲，还是任人唯贤，自古以来都是一个大的课题，很多人提出的权谋方案是，乱用贤能，平用亲庸。但是这个并不是一个完美的方案。 没有贤能的人，一个组织不会有发展，没有亲庸，一个组织不会稳定。 平衡发展和稳定的问题，汉谋书院认为可以采用三种权术结构调和。 1、上下结构。近贤远亲 上层用贤能的人，毕竟贤能的人就是在于带领一个组织的发展和前进，但是这样的人只能是留在上层，不能让他长出手脚，也就是说，基层应该用自己的人，队伍是自己人，那么根基是稳定的，上面的贤人的低忠诚度，想拉走基层几乎不可能。上贤下亲制约的结构，能够发挥...

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