超强说服术——黑暗前景说服术！

2016-1-11 Q帝 权谋分享

说服术，利用的就是目标的心里，让其关注自己的利益，在目标关注自己利益的同时，说服者夹带自己跌私活与其中，完成说服。但是一个人利益增加的角度很难说服，因为一个人失去的痛苦远远高于得到的喜悦，所以暗黑前景说服术，是最好的说服术。 我们先看《史记*春申君列传》里，李园妹妹说服春申君，就采用了这个技术。 先看案例： 李园的妹妹找了个机会劝说春申君道：“楚王尊重宠信您，即使兄弟也不如。如今您任楚国宰相已经二十多年，可是大王没有儿子，如果楚王寿终之后将要改立兄弟，那么楚国改立国君以后，也就会各自使原来所亲信的人显贵起来，您又怎么能长久地得到宠信呢？不仅如此，您身处尊位执...

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李园的秘密武器——女人是权谋的工具

2016-1-11 Q帝 权谋分享

读过《史记*吕不韦列传》的都会知道，吕不韦就是奇货可居的投资了，处于低潮时期的，秦国公子异人。然后一步步的扶植期成了大秦的国王，吕不韦自己也迈向了权力的巅峰。而同时楚国也演义了同样的故事，那就是李园献妹。李园通过投资自己的妹妹，一步步的迈向了权力的巅峰。而李园的这个案例更加具备现实性和可操作性。因为投资一个落寞王子，很难，但是找一个绝色美女，在当下，在任何时代都不是个难题。什么资源能够多过人呢？权谋网详细接下来详细分析，李园操作其妹上位术： 1、选择一个美女作为权术布局的核心。 李园选择的是自己的亲妹妹，其实是不是自己的亲妹妹都不重要，重要的是，这个女人要有绝色，要会媚...

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职场上你应该知道的那些阴招狠招！

2016-1-11 Q帝 职场潜规则

【权谋网】按知乎上闲逛，看到一个网友“鹿角大仙下凡间”分享的职场上的阴招狠招，一共有十一条。相当的有趣，也很有意思。整理好，转发给权谋网的朋友，大家都学习下。办公室厚黑学正用能够除掉自己不喜欢你的对手，反用能够制止别人对自己的陷害。废话不多说，大家看帖子： 一、给你布置很多工作，是你的不是你的你都做。美其名曰重点培养，全面锻炼。你做得多就错的多，然后择机拿错误批判你。谁叫你当初不抗议任务多呢？所谓老牛也能被活累死，不怕你不叫苦，就怕你叫苦。闷声杀牲口。 二、你对某事有看法，面谈之后领导叫你写邮件给他，不要抄送别人。然后你写出去，领导直接转发给被投诉的部门老大。事后事...

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读程步的《真商鞅》——变革的智慧！

2016-1-10 Q帝 权术书籍

前一段时间详细的研究了《史记*商君列传》很多的困惑，自己没有解决，商鞅改革的步骤选点，也没有弄透彻，也是搜索研究商鞅的书。买了好几本研究商鞅的书，这本书是我一口气读完的，感觉畅快淋漓。收获颇多。 1、对比了几乎历史上所有的变法成功和失败。 历史上有很多次，而程步的《真商鞅》总结出来的规律，验证了所有的变法，对他们的成败得失，都做出了系统的梳理。这一点，是最值得学习和佩服的，选好依靠的历练，找对主要的症结，选好开始的点，培养新的势力，对旧势力的妥协。等等，这个变法的步骤，是最核心的智慧。 2、对商鞅自己奋斗的真相做出了分析。 商鞅并不是大家眼里的刻...

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职场厚黑学：你为什么一直在基层待着？

2016-1-10 Q帝 职场潜规则

很多人不满意就跳槽，跳来跳去，几年过去了，郁闷之极，看着别人都一直提升，有车有房有女人了，自己能够陪着自己的只有双手。还在基层过着自怨自艾，抑郁不得志的生活。 为什么你一直在基层待着？经过汉谋书院的详细的统计，主要原因有三点： 1、可替代性强。 你做的工作，没有任何的技术含量。或是经过简单的培训就能上岗。而你做这样可替代性强的工作，自然就会很多人备选，有这么多备选的人，就自然是工资涨不上去。大家都在竞争，谁价格低，就用谁，所以也就不稳定，也不存在稳定的价值。 2、附加值低。 让你干什么就只干什么。做一点工作就要求支付相应的公司，少发一...

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领导力修炼第一步

2016-1-9 Q帝 职场潜规则

权谋网认为一个优秀的领导者身边应该配置魏征这样的人才，一个优秀的组织应该有人敢说话敢说真话。领导力首先应该从如何听真话开始修炼。 一、打破一言堂的会议模式 《贞观长歌》里在讲贞观之治时，提到了李世民让文官、武官等官员共同探讨国家的未来，让朝堂上的官员都能够畅所欲言。从这点上来看，优秀的团队应该是能够营造一种畅所欲言的氛围而不是一言堂。 领导尽量不第一个发言，因为那样容易限制团队的想法，如果领导者的风格是强势的，那就很有可能出现这样的情况：“既然你是老大，你说咋办就咋办”。团队成员都会想，“多一事还不如少一事”，成功的功劳是你的，失败的责任也是你的，和我没有关...

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内心纠结放不下的背后原理！

2016-1-9 Q帝 权谋文摘

【权谋网】按：很多男孩子表白失败后，内心纠结放不下，想挽回；很多人在职场受伤后，想翻身，去走之间纠结无比，每个人都在纠结中不断地度过一天又一天。为什么会纠结，背后的原理是什么，找到了背后的实质，我们就能够找到解决的方法。在网上发现这篇纠结的研究的文章，转发过来分享给大家。 自从《甄嬛传》后，我们经常用“臣妾做不到”来形容自己的“放不下”，但这其实只是其中的一种情形。“臣妾做不到”的重点在于“臣妾”。“臣”是针对“君”，“妾”是针对“妻”的称呼，本质上都是身份不对等的自我矮化。所以此时的“放不下”属于不行。 第二种“放不下”是纠结于一种对过去美好回忆，是曾经幸福的体验使人不想摆脱，...

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齐愍王之死——权谋失败的典型

2016-1-8 Q帝

再读《史记*孟尝君列传》看到了一条权力背后斗争的暗线。就是齐愍王和孟尝君的矛盾。任何人做老大，都不允许下面有个比自己牛逼的人。功高震主，或是名高震主，都是会让老大寝食难安。视其为眼中钉，肉中刺，欲除之而后快。 权谋网统计，不过齐愍王发动了三次进攻都以失败而告终。 1、想借刀杀人，却适得其反。 秦国派泾阳君做人质，想让孟尝君过去，但是苏代制止了孟尝君的行动。后来，秦王再次邀约的时候，齐愍王要求孟尝君去秦国。就想借助秦王的手杀掉孟尝君。但是秦王识破这个这个招数，直接提拔了孟尝君做宰相，树立了国际威望。然后又设法让他回到了齐国。 齐愍王不但没有...

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职场大忌：组织利益VS权力威信

2016-1-7 Q帝 权谋分享

职场有很多忌讳，但是最大的就是越权。很多人觉得我是为了维护组织的利益啊，便宜行事，有什么不行，但是领导却不这么认为，利益可以少点，但是越权确是不能鼓励的，而且越权的危害更大。 《史记*孟尝君列传》就有这么一个类似的故事： 孟尝君任齐国宰相时，一次他的侍从魏子替他去收封邑的租税，三次往返，结果一次也没把租税收回来。孟尝君问他这是什么缘故，魏子回答说：“有位贤德的人，我私自借您的名义把租税赠给了他，所以没有收回来。”孟尝君听后发了火一气之下辞退了魏子。 孟尝君辞退魏子是对的，即使这个贤人在后面以死进谏魏王。但是不能改变魏子的错误。 一、我们首先分析魏...

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办公室政治：职场里的潜在对手！

2016-1-6 Q帝 职场潜规则

任何人的位置都不是一劳永逸的，而是不断地处在人事变化之中。人事变化可以说是一个组织内部最大的变动因素，掌握了找到潜在对手的能力，就能利用树敌法拉拢人，就能提前出掉竞争对手。 李斯被说服就是因为，未来利益变动后，蒙恬将会代替李斯的位置，所以李斯为了保住自己的位置和赵高联合了。经过自信的分析，潜在的敌人，有这么几种： 1、可能顶替自己的人。 自己的位置已经很不错了，但是有其他人觊觎自己的位置，或者是他们的工作能够代替自己。白起进攻赵国，赵国即将陷落的时候，范雎就是怕白起成功了之后会代替自己的位置，而直接向秦王进了谗言，让白起失去了战机。你在办公室热心的帮助了一个...

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