领导眼里的忠心三要素!

2016-2-25 Q帝 权谋分享

任何企业和组织都在强调忠诚,每个领导都希望自己的下属忠诚,但是很多人却不知道什么才是忠诚,不知道做哪些事,才能表现出自己的忠诚。 经过多年的研究《资治通鉴》、《史记》以及现代的的各类企业管理的各种书籍,和相关权谋人物样本,权谋网发现,忠诚其实有三个要素: 1、顺从 一切行动听指挥,有条件执行,没有条件创造条件也要执行。这都是经典的关于听话的名言。领导安排的事情,坚决的执行,即使自己做不到,或是有意见,也不能当面反驳,因为你作为下属的忠诚,就是听话,如果不听话,有自己的独立意识,在领导眼里,这不仅仅是个办事的问题,而是你对他的意志不能贯彻的问题,是对权力的质疑...

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标签: 什么是忠诚 忠诚的要素 忠诚的本质

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领导的最隐秘的三大痛点!

2016-2-25 Q帝 权谋分享

领导是一种特殊的动物,因为权力会对一个人产生异化,权力会改变一个人的思考模式,而拥有权力思考模式的领导有三大痛点: 1、结党。 团结就是力量,但是在领导眼里,手下的团结,是对自己最大的威胁,所有在高位的领导无不对下属之间的亲密联系予以打击。任何的非领导组织下的小山头,都会被认为拉帮结派,私下的互动,就是最明显的征兆,领导对下属结党,不能不打击,但是又不能公开打击影响团结协作。如何在让他们团结有效的协作,又不能让他们结党带来威胁,这个领导的隐蔽的痛点,很难做出平衡。很多人被领导猜忌,大多数人都是因为结党的,非组织活动原因。 2、不忠。 古代的上下级...

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标签: 领导痛点 领导思维 权力思维

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职场升迁道路上的三种力量!

2016-2-24 Q帝 职场潜规则

无论是职场还是官场,每个人都要面临升迁问题,如果不是领导直接提拔上去,那么就需要有一个竞争的过程。这个竞争的过程中,有三种力量是我们必须注意的: 1、上行阻力 职场一向讲究多栽花少埋刺,说的就是,不要去得罪不必要的人,或者是明着和谁过不去,这些人,成事不足,但是败坏你的事情还是有能力的,在你评审的敏感期,写信,闹事,制造舆论压力,让你在最后一刻,让领导觉得你没能力处理好关系而否决。阻力除了你得罪的人,还有嫉妒你的人,你凭什么上去,他还想上位呢,即使他现在的综合实力不足,他也不想有个强大的对手在头上。 如果没有其他候选人,或是你有明显优势,排除障碍就足以让你升...

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标签: 升迁秘密 升迁阻力 升迁运作

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防亲甚于防川:谈谈帝王收拾自己亲戚的手法!

2016-2-23 Q帝 权谋分享

韩非子早就把自己的身边的亲人、妻子、儿子放在了八奸之列。认为作为皇帝最容易栽在自己身边的人手里,所以最毒帝王家,这就话就流传下来了。不过,很多人都是暗地里防止,很少人明面说出来,但是唐玄宗不一样,直接把这个权术化的东西,规则化了,一开始还在遮遮掩掩下的无情成分,现在被赤裸裸的暴漏在世人面前。 唐玄宗是这么规定的。 1、宗室不能用群臣交结。 凡是有潜在成为皇帝资格的人,都不能和朝堂的臣工交往。目的很明确,就是不能给其黄袍加身的机会。提前通过制度剪除了这些皇族的爪牙,让其没有根基和势力。这样臣下也就没有可以扶植的野心,诸王也没有了伸展能量的机会。这是上下不能交往...

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标签: 权力安全 控制宗室 唐玄宗权术

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【学员优秀文章选登】A神:穰侯三策!

2016-2-22 Q帝 权谋分享

【权谋网】按昨晚权术角度讲解《史记*穰候列传》,并给大家布置作业,要求站在穰候角度去如何处理自己失去权力的危机。A神这篇文章极具代表性,推荐给大家。 上周五的分享,因为加班而落下了,幸好赶上了周日的分享,穰侯传!个人觉得混到穰侯这样子,就相当不错了。 穰侯,通过一次政变,成为军界一把手,有魄力!;通过两次以退为进,成为政界一把手,有智慧!。当军政大权,总览一身,一人之下,万人之上时,穰侯犯了人性上的错误——贪图安逸。手中军权最终让白起一步步代替,政权也随后不保,最后忧愁而死。 老大说过,凡事求上中下三策,当我们面临穰侯这种情况时,也要做出三种策略供自己选择。 1、军政...

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标签: 穰候权术 秦王权术

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基业长青的好领导只需要做五个方面的工作!

2016-2-21 Q帝 权谋分享

看过《基业长青》也深读过《资治通鉴》,都对一个老大建立一个如何的组织而提出各种各样的建议,不过详细的研究之后,一个组织是不是长久不再下面而在上层,而上层主要看最高领导是不是正确的使用了自己的权力。 任何一个组织的最高领导者,所需要的领导力都是一样的。这才古代就是为君之道。这个为君之道,听起来很复杂,但是其实具体做起来,权谋网认为,日常只要抓五个方面的工作就可以了。 1、抓战略 著名宰相姚崇给唐玄宗就说过“为政大略”也就是做老大,抓大方向就行了,具体的事情不去管,如果做老大事事亲恭,自己去办,不但不能训练出员工,还让自己陷入事务,不能思考,从而碌碌无功。诸葛亮...

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标签: 高层领导力 权力使用 组织工作

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解决职场难题的三把权术利器!

2016-2-20 Q帝 权谋分享

每个人一生中大部分的时间都会是在职场度过的,而职场会出现各种各样的问题,面对千头万绪的难题,其实都有共同的规律,我们权谋网,经过提炼,三把权术钥匙几乎上能够解决99%的职场难题。 1、有所持 有所持,就是你手里有多少筹码,有多少牌。背景关系,技术掌控,外部支持,都是可以用来凭借的,在职场,每天重要的工作就是经营属于自己的资源、关系、能力,把各种筹码控制在自己的手里,一个人的筹码越多,好牌越多,那么职场不能解决的问题就越少。 2、善诡道 职场莽汉很多,喜欢干什么事都直来直去,什么都放在明处,无形中得罪了很多的人,还自以为快意恩仇,这样的人,不是傻就...

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标签: 职场莽汉 职场诡道 权术钥匙

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办公室政治斗争中的三个打击点

2016-2-19 Q帝 职场潜规则

很多人都认为办公室斗争是个虚无缥缈的事,都是让一帮险恶居心的人教坏了,其实,有人的地方就有江湖,有利益的地方就有争斗,不是搞权术的教坏了人心,而是真实的社会本就是丛林法则,弱肉强食,就那么点资源,想比别人活得更好,我们就不能不参与到竞争中来,而竞争就不得不使用相应的手腕。而使用手腕,就必须找对打击点,才能让自己利益最大化。 1、隙 每个人都不是完美无缺的,都会有自己的弱点,或是有自己注意不到的地方,我们必须找到他的漏洞所在,利用这个漏洞所在,发起攻击,就会有极好的施展效果。比如,在办公室,你一个潜在的竞争对手,发生了遗漏或是失误,这个时候,你要做的不是提醒他,而是促成这个失误的...

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标签: 办公室斗争 斗争打击点

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职场政治学:职场三慎!

2016-2-17 Q帝 职场潜规则

职场不仅仅需要你老实干活,乖巧听话,还需要有很多忌讳,因为你不知道这些忌讳,你可能不知不觉间就被人给当成绊脚石给除掉了。经过汉谋书院的总结和研究,提出了职场三慎的观点: 1、慎言 病从口入,祸从口出,职场最忌讳的就是口风不紧的大嘴巴。这类人,心里藏不住秘密,不仅仅成为泄露消息的根源,也成为自己得罪人而不知的把柄。俗话说,说者无心,听者有意,你不可能让别人都不去断章取义,去整体理解你的言行。一个人成熟的标志就是有城府,而城府的前提就是慎言。越是大的领导,越是讲究金口玉言,不随便讲话。 2、慎行 随心所欲的行为,觉得自己获得舒服自在,在家可以,在职场...

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下级学:基层快速升迁权谋宝典——做好下级五字决

2016-2-16 Q帝 职场潜规则

任何组织,下级都是站大多数,很多人都是从基层做起,但是大多数不知道,基层除了业务工作能力之外还有权力能力,做好下级必须有权力能力。经过汉谋书院多年的教学和研究,得出基层权力五字决,记住了,几乎上能够快速升迁: 1、准 准就是,准确的掌握领导意图。作为一个下级,首先要准确的理解和领会上级的意图。这是,我们升迁和一切活动的起点。干活不由东,累死也无功。不要想当然,不要自以为是,每天其实除了自己的本质工作之外,就是要不断地揣摩领导的想法和意图。学会做他们的肚子里的蛔虫。 2、顺 顺就是顺从上级的指示和安排。独立意识的崛起,对个人而言是个好事,但是对于职场基层的员工而言...

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标签: 下级学 基层权谋 升迁宝典

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