职场心法:如何正确的面对领导的批评
在职场的人,没有人是不犯错的,而犯了错误,被领导批评是一个很平常不过的事情,但是很多人,不知道如何的去应对领导的批评,怀着受害者的心态,抱着所谓的自尊心,在一个错误的道路上越走越远。面对领导的批评,我们如何办呢? 1、最差的方案就是辩解 人面对批评,第一时间就会内心反驳,表达自己没有错,因为承认错误本身,让自己心里不爽。很多人,即使真的错误,也会把责任,推卸给条件不好,时机不多,别人不配合,等等。辩解,在领导眼里就是一个不负责任的形象,不管你这件事本身对不对,你不负责任,本身就是最错误的。 2、一般的方案就是沉默 很多人,知道,领导在气头上,不方便反驳,用沉默代...权术理论:权力的三大特性!
权力学并不是管理学,管理只是权力运用的一个方面,权力学是对权力本身特性的研究,我们权力本身的性格要做出定义,权谋网经过几年的研究和实践,发现权谋有三大特性: 1、权力的唯一性 一个组织内,权力只有一个,这个权力是不喜欢被分割的。所以,历朝历代的的政治发展,就是一个权力逐步集中的过程,到了清朝的军机处,就完成了,集权的最高峰,所有人都是权力的奴才。都是临时性的授权,只有参与不能决策。一个组织内,除了一把手,其余的都是权力的服务员。 2、权力的畅通性 权力是不喜欢有任何的阻碍的,必须有极强的畅通性。就是他必须是不能收到任何阻力的。为了保持权力的畅通性,就要采用,诸如...领导是如何暗中照顾自己人的?
很多朋友,第一次做领导,以为公开的表扬或是给点利益,就能够照顾自己人,这是比较差的手法,会让很多人不满。很多老领导,不会这么干,他们都是不动声色的,就完成了利益输送。权谋网总结来看,通常的手法有三个: 1、出成绩的人地方来自己人来 一个组织里其实,没有多少能够出成绩的事情。大部分都是普通的重复性的工作。只有关键时候,能够出彩的机会,立功的机会并不多,所以这就是关键时候,有权谋能力的领导并不是按照能力来,而是让自己人来,让有能力的辅助,这样以后,完成任务,立功,奖励,都能找机会提拔自己人。 2、有很大油水的地方自己人来 有很大油水的地方,这就是我们...职场揭秘:你在职场是被重用还是被利用?
很多到职场的朋友,被领导安排了,难,差,累的工作,心存不满,而领导说,这是考验你,培养你,你要珍惜这样挑战的机会。领导的一通励志鸡汤,让你有点迷茫了,是领导在利用自己还是在重用自己呢,傻傻的搞不清楚。其实很多朋友都问过权谋网这个问题,所以,给大家几个标准,就很容易判断了,是利用你还是在培养重用你。 1、授权方面 权力才是最重要的资源。一个利用你的领导,会对授权限制的很严格。对你的授权大多是临时性的授权,不会给你一个永久的权力,干完就什么权力都没有,而且这个权力的期限很多,在运用权力的时候,还需要诸多的汇报和监控。其实一句话,这个授权是不完整,不完全信任的授权。 ...职场百科:为什么越是领导身边的人,越容易被骂!
我们经常在职场会看到一种现象,就是领导对自己身边的人破口大骂,很多人面对领导的谩骂心生委屈。觉自己的自尊心受到了伤害。很多人被骂之后都会心生退意,但是又因为平时领导对自己很不错,待遇好,于是反复纠结。其实很多时候,领导骂人,并不是对你有意见,而是权谋心思,经过权谋网的研究,通常来说,领导骂人,有三大心思,知道你就不会那么伤了: 1、不想你恃宠而骄 仆人眼里无伟人,尤其是领导身边的人,接触领导的时间长,内容多,很容易对领导缺乏足有的心里敬畏和尊重。这时候,领导就要找你个毛病,就要坡口大骂,让你知道,你的位置并不稳定,可能还是朝不保夕,这是他对你权力掌控的心思。没事的敲...不会喝酒打牌,我们如何混好职场?
很多人不喜欢喝酒打牌,在单位里,处处缺席相应的宴请聚会,自己逐步的形只影单。职场没朋友,领导不喜欢。很多朋友,都给我留言,我们不擅长喝酒打牌的人,如何的能够应对这样的场面?经过权谋网的多年的实战有效的经验分享给大家。 1、喝酒打牌背后的本质是情感的私下交流 我们首先要明确大家为什么要喝酒,本质的原因是有个私下的社交场合,能够增进感情。而如果你只是为了不喝酒,不参加聚会。大家会认为你其实是拒绝交往。你的拒绝交往是个不合群的体现,你在表明不想融入大家的圈子。所以。无论喝不喝酒,打不打牌,就要先融入圈子。 2、我们融入圈子但是大家都在喝酒怎么办 既然喝...重磅干货:权谋VIP讲解《史记*魏其武安侯列传》
课程主题:史记(中华书局) 讲解时间: 2016-10-05 讲解人员:Q哥 笔记整理:市井之徒 讲解材料:史记(中华书局) =========正式开始========= ***第一部分:饮水思源,自我定位失误*** **当前讲解人:Q哥** 阅读材料一: 梁孝王是汉景帝的弟弟,他的母亲窦太后很疼爱他。有一次梁孝王入朝,汉景帝以兄弟的身份与他一起宴饮,这时汉景帝还没有立太子。酒兴正浓时,汉景帝随便地说:“我死之后把帝位传给梁王。”窦太后听了非常高兴。这时窦婴端起一杯酒献给皇上,说道:“天下是高祖打...职场好下属的三个标准,一般人只做到了第三点
很多人从学校毕业,就直接走进了职场,对职场的规则,权力的规律,都不很懂,然后就凭着感觉,左碰右撞的在职场毫无章法的瞎混,运气好的,起来了,不好的,一直郁闷,最根本的就不知道,领导眼里的好下属是个什么标准,不能正确的做到自己的下属角色,所经权谋网,经过总结,好下属的三个标准,总结如下: 1、恭顺 职场最为重要的关系就是和上司的关系,很多人受到西方平等教育的错误影响,从内心里没有建立起上下级意识。对上级缺乏足够的尊重。大多数人不但不尊重,还是觉得领导不如自己。好下属第一个标准就是尊重权力,对领导要做到恭顺。只有做到恭顺,不做丝毫对抗,这才是职场的最基础。 2、诚...如何应对领导的不合理要求?
很多人都不会拒绝,一旦领导习惯了你的逆来顺受,就会安排很多的额外工作来做,当你忙不过来,要求减轻负担的时候,领导会认为你有意的发难。如何不伤面子的拒绝领导呢? 权谋网经过研究,拒绝领导需要掌握三个原则: 1、永远不要当众拒绝 当众拒绝领导,这是绝对要避免的。因为当众拒绝的话,会被认为是挑衅,这样你以后的工作就很难在展开。拒绝的时候,一定要维护到领导的面子。 2、关键要有顺从态度 领导有时候反感的不是内容。而是你的态度。事情很多都是可以商量的,但是你对领导不顺从的态度是他所看重的。所以,一定要先表达顺从的态度。对权力的尊重,然后再说拒绝的内容。 3、必要时候移...标签: 如何拒绝领导 如何拒绝领导不合理要求
即表态批评又不得罪人的三种策略!
无论是职场还是官场,都会面临站队和表态。这是一个很残酷交往的方式,都是老同事,在含蓄的中国人里,如果批评一个人,且不得罪他。是个很难的话术。不过经过权谋网的研究,这种无伤害的批评方法,大概有三种: 1、事情规律法 “事情的发展规律就是没有人是完美的,都会有这样那样的错误。所以说,错误不可怕,可怕的是不去纠正错误。”就这样云里雾里的没有针对整个事件,而是针对事情的规律。即作出了批判,又没有具体的针对性。 2、就事论事法 “就这个事情而言,的确是有错误,我自己要做出检讨,没有即使发现,并帮助他”这是个和稀泥的方法。批评了别人,怕别人反感,就检讨自己,...标签: 不得罪人
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- 何琦
不错!充满智慧!许多疑惑都解除了! - 沙丽平
谢谢,已购买!蛮好的!!! - Q帝
@小凯:早明白,早改变。 - 小凯
我是一个没有背景没任何关系的人可以说是社... - Q帝
@回到老家:美国有遗产税,捐赠可以免税,... - 回到老家
q帝,最近看见新闻有电商富翁捐款,过年期... - Q帝
@萧何:上厕所,让人过去,这是失职。 - 萧何
极端了,作为一个正常人这种情况怎么可能让... - 混混下场惨
看历史书,王君廓最后是被房玄龄集团给办了... - 说书场戏
石敬瑭本就是后唐的一个小军阀,跟着另一个... - 萧何
正如Q老师所说,每个人的经历不同、文化不... - 萧何
@索栎:幼稚了哈,中产属于社会阶级中的一... - 过来瞅瞅
背景,资源,关系,天赋,指导这些人人都有... - swinsk
太对了, 第3点尤其重要 - Q帝
@主流:历史上就一个豫让,而且死的很惨。 - 主流
电视剧巡回检察组对第三条持否定态度,电视... - Q帝
@来了:是啊,能够找到一个对的门路,非常... - Q帝
@假年:是这个道理! - 来了
改善眼界,能力也难着呢,提着猪头找不到庙... - 假年
历史上教训也不少,王安石变法时就用了一批...