2017-2-2 Q帝
权谋分享
每个管理者都会面对这样的问题，所有人都违规了，没有主谋，该怎么办？凉拌，很多管理者束手无策。法不责众，一直是传统法制的难题。最简单的就是闯红灯和随地扔垃圾。如果大家都闯或是大家都扔，后续的人毫无压力，大家都在做，怕什么？公司里人都迟到？你该怎么办？这都是一样的。
因为管理者面对三个难题：
1、集体犯错，视而不见，会管理混乱。
所有人都犯错了，法不责众，视而不见的话，所有人都会对规则的严肃性产生挑战。没有人在乎规则。这次不处罚，下次还会有人违规，还会以这次为借口，上次都没管，为什么这次管我。规则的执行时断时续，管理混乱，领导缺乏威严。
2、...
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标签: 权术智慧 什一连坐法 破解法不责众
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2017-2-1 Q帝
权谋分享
秦香莲和陈世美的故事，几乎所有人都知道，陈世美因为变心被钉在耻辱柱上，但是很少人能够从秦香莲整体的角度看问题，秦香莲逼死陈世美对自己有什么好处？陈世美死了，秦香莲依旧没有老公，而且孩子以后无依无靠，还是欺君之罪死刑犯的后代，连科举考试都没有资格，直接剥夺了改变命运的唯一机会。秦香莲想要的都没有得到，只是争了口气。然后就是继续悲惨的命运，唯一改变命运的机会让自己给失去了。秦香莲集中代表了穷人的思维方式，权谋网把这种思维方式分为三大类：
1、不计成本
有句古话，就是“吃不穷，穿不穷，算计不到要受穷。”一个人做事情，想富贵，就要计算利弊。从成本角度入手，如何的以小搏大，富人思维就是讲究实...
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标签: 愚人思维 穷人思维 双输思维
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2017-1-31 Q帝
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一个人在组织里，想要放大自己的权力，就要拓展自己的势力，这就要求，不断地提拔自己人，但是如果推荐自己人上去，会被人背后说三道四，污以任人唯亲或是拉帮结派。如何上级领导的眼皮底下悄无声息的编织自己的关系网，结党形成势力呢？通常有这么样的三种手法！
1、夹带私货法
祁奚举贤的故事都知道，尤其是那句“举贤不避仇”名垂千古，但是还有一句大家不太熟悉了，就是“举贤不避亲”。祁奚，先推荐自己的仇人上位，首先树立了 无私的形象，然后在推荐自己儿子上位的时候，大家因为早期的第一印象，也就容易相信祁奚的举动。推荐仇人之后，夹带私货。
2、敌对表演法
武则...
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标签: 私下结党 暗中扶植势力 推荐人才
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2017-1-30 Q帝
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一个公司或是一个组织，不是每个领导都能够胜任自身位置的。五千年来，几乎上没有大的变化。通长来说，做领导常犯的错误，几乎就这么九种，一旦你遇见这样的领导，如果没有相应的权谋手法，就会感到处处碰壁，无所适从。
一、干工作
1、不干工作
有些人坐上领导了，但是他的内心并不是要做一番事业，而是让这个组织来满足自己的私欲。这类后继之主大多如此，现在的很多公司的二代接班，也都是如此，还有就是坐上官场某个位置后，也会如此，他们做领导的目标就是捞取个人利益，你想在这类组织有所作为，几乎可能性为零。
2、多干工作
大多数创业之主，就是处处亲躬...
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标签: 领导错误 领导分类 权谋领导
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2017-1-29 Q帝
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任何人在职场奋斗，无不希望除了赚到钱之外还能受到人的尊重。而获得职场尊重最好的方式无外乎就是不断的升迁自己的职位。每个人都需要选择自己正确的升迁路径。经过权谋网的分析，升迁的路径，只有这么三条：
1、攀爬路径
在大公司，技术路线，一般而言都是攀爬路径。通过自己的努力，一步步的往上走。在大公司一般而言都是螺丝钉，分工极细，这时候跳槽般出走路径并不合适。你在这里积攒的知识能力出去之后，几乎没有什么用，不能够让你快速的崛起。很多时候，跳槽并不能解决升迁问题。
所以，在大公司工作，最好的方法就是，由下而上的攀爬路径。
2、镀金路径
在官场，管理路线，一般而言都是镀金路径。...
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标签: 升迁路径 升迁道路 升迁模式
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2017-1-28 Q帝
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无论是官场还是职场，表面上一团和谐，实际上都是暗流涌动，权力的斗争，从来都没有停歇过。在权术斗争的过程中，有三大暗坑，是一般权术研究者所容易忽视的，现在权谋网予以深刻的分析：
1、几而不密
常言道，说者无心，听者有意。职场权力斗争从来都是树欲静而风不止，不是你不想斗就不斗。很多时候，你说话不经过内心，或是内心的想法观点无意间就会传播出去，你的这些行为无形中就会得罪别人，这时候，你没有斗的心思，但是别人已经认为你开始发起攻击了。所以，一个人在职场，不能保守秘密，不能管住自己的嘴，无形中触动别人的利益，而不自知，那么，就相当于开战，别人已经把你当成潜敌而开始攻击，你还傻...
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标签: 权术斗争 权谋暗坑 职场暗坑
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2017-1-27 Q帝
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不少朋友进入职场后，一开始都想好好干活，想通过努力工作得到成功的人生，但是现实很快就击溃了坚守的信念，人生陷于迷茫，殊不知，你所坚持的并不是一个正确的道路。《管子》在其《明法》中指出“小臣持禄养交，不以官为事。”职场高手都在结交关系，没人干活，究其原因主要是，如下三种原因：
1、以誉为赏，以毁为罚。
大多数领导都有自己的好恶，都会受到身边人的舆论影响，所以，说好话的多，就认为你有能力，说你坏话的人多了，就对你厌恶。领导身边的人的言辞直接影响了对你的判断，所以，你做的多少工作不重要，重要的是，要结交权贵，进入他们的视野，才能够快速的被领导认可。
2、死者...
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标签: 官场秘密 持禄养交 升官技巧
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2017-1-26 Q帝
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有朋友在研究《韩非子》六微理论时，发现“参疑内争，乱之所生”和我们权谋网讲的“三角制衡，权力稳定”有不一致的地方。韩非子反对内争因为会导致混乱局面，而权谋网提倡内斗，有利于权力稳定。其实这之间并不矛盾，这中间，有三大不同。明白了这个，才能保证制衡，控制内乱。
1、势争位置。
参疑内争，是个上下结构的斗争。而三角制衡是个左右结构的斗争，这是最为重大的区分。下位的人如果实力的崛起，必然和上位的人要斗，这个斗争是个互相顶替的顺序，所以新势力必然有上位的要求，就会产生内乱。而三角制衡，是平级，互相掣肘制约，而不是互相顶替。
2、果悬定否。
参疑内争，是果...
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标签: 三角制衡 参疑内争 内乱本源
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2017-1-25 Q帝
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奖罚是领导的权力的集中体现，但是很多领导对奖罚具有任意性，而导致奖罚失效，经过权谋网的总结分析，奖罚失效主要是体现在三个方面：
1、惠厚不供，严威不振。
大多数人对奖罚就有误区，就是认为给的越多越好，罚的越重越好。历来讲究，重赏之下必有勇夫，宁可错杀千人不能放过一个。其实这是最大的错误，奖励给别人的多了，自己长时间后就不能提供，不能提供，就会让后面人，有怨恨。而杀人多了，处罚重了，威慑的效果就差了。比如杀一个人是死的话，那么，杀完第一个，接着就会肆无忌惮，破罐破摔。
2、不留其赏，不宿其罚。
《司马法·天子之义》:“赏不踰时，欲民速得为善之利也。...
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标签: 奖罚引导 奖罚目的 奖罚激励
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2017-1-24 Q帝
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在职场一个人能不能发挥自己的才华，最最关键的在于上级领导是不是给你机会，但是领导给一个人施展能力的机会，取决于他对你的信任。我们如何快速的取得领导的信任呢？经过权谋网的总结，有五大方面：
1、顺从
上级领导信任的人，首先应该是听话的人，对权力和领导的顺从，是在职场获取信任第一位的。权力的畅通性必然要求一个人要听话。无条件的服从的人，是领导最喜欢的品质，因为，领导最在乎的不是你能不能做成，而是你的态度。毫不犹豫执行的态度。
2、透明
每天你离领导十万八千里，平时都躲着走，领导对你一点都不熟悉，如何去信任你呢？所以，这就必然要求你早请示，晚汇...
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标签: 获取信任 赢得信任 信任要素
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