2018-2-6 Q帝
权谋分享
【求助】大师，我现在不怎么想学习如何做好阴阳人，想学学例如:敌人的敌人就是我们的朋友，这种实际的战术手段。
【解答】首先要说的是，权谋不是学习如何做阴阳人，而是城府，喜怒不形于色。通过不断提升自己的修为，让别人无法知道你真实的想法和情绪。只有这样才不会在别人面前，被人家一眼看透。犹如打牌，你如果明牌和别人打，你成功的概率有多少？
很多朋友接触权谋都是因为现实中被人坑的很惨，试图想找到解决的方案，直接怼回去，快意恩仇。岂不知，孙子兵法有曰“上兵伐谋，其次伐交，其下攻城”。真正的高手，都是不战而屈人之兵，把问题解决在萌芽状态，所以孙子说“善战者，无赫赫之功”“故善者之战...
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标签: 权谋价值观 职场敌人 权术价值观
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2018-2-5 Q帝
权谋分享
很多人以为权术是中国古代政治特有的文化现象，其实大不然，亚里士多德，比韩非子还早100年的西方古希腊哲学集大成者，在其《政治学》这本书中详细的描述了僭主政体下的权谋招法，僭主就是通过手段上位的领导，我们称之为权谋家。古代韩赵魏瓜分晋国，韩赵魏的君主就是僭主。我们对亚里士多德的权术思想摘要分析下：
1、亚里士多德讲了一个故事：“僭主司拉绪布卢（米利都）曾遣人问计于另一邦（科利斯）的僭主伯利安德。伯利安德正站在黍田之间，对使者默然不作答，而以手杖击落高而且大的黍穗，直至黍穗四顾齐平为止。使者不懂他的用意，就这样去回报他的主人。司拉绪布卢听后，心里知道伯利安德是在劝他杀掉邦内优秀的人。”...
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标签: 西方权谋 僭主权谋 亚里士多德权谋
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2018-2-3 Q帝
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很多小公司或是稳定的部门内，很难升迁，无法通过正当途径获取权力。但是如果我们能够对领导的决策施加自己的意志，这就能够获取组织里的非正式权力，权谋家通常是使用这三种手法来获取组织内的非正式权力的：
1、权力影响
如何对权力施加自己的影响呢，这就需要和领导走的很近，建立起信任和亲密关系，成为他的心腹，这就能够在领导决策的时候，提供自己的意见，对决策的酝酿阶段，把自己的私货夹带在建议之中。这也就是为什么组织内经常溜须拍马横行的原因，大家都想通过影响领导决策，获得权力。
2、权力威胁
如何让领导行使自身权力的时候，首先尊重自己的意见呢，这就要让他明白你的...
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标签: 扩权术 非正式权力 决策影响
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2018-2-2 Q帝
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【职场求助】领导明明知道这个工作具有危险性，还是让你去干，你会怎么办？
【权谋解答】这个看似简单的问题，其实背后有着很深刻的权力规律，因为这不在于工作本身，而在于和领导的关系，通常而言，有这个几种情况：
一、如何和领导关系亲近
1、培养
一个人想在职场快速的成熟起来，成为组织的主力，这就必须在各种事情上获取经验。和领导关系好，才会去安排做所有的事情，领导在一边给你资源，给你指导，帮你解决难题，这是通过实战的操作，来手把手的教学。有错误给你包容，这是真正的通过困难项目培养。
2、给功
你是他的心腹亲信，如果贸然的...
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标签: 领导心思 困难任务 危险任务
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2018-2-1 Q帝
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人事问题一直都是组织中最大的政治问题，所有的领导者，无不对此动用权谋心思，很多人都认为中国人，才会在用人上玩权谋手腕，其实西方管理中一样如此。
世界著名的管理思想家，亨利·明茨伯格在其名著《管理工作的本质》中提到了这样一个案例：
一位下属致电首席执行官，问他某人的任命是否要经过一个专门委员会的批准。他说不用。第二个问题是另一项任命，他说这个要。最后下属又问到第三项任命，结果又得到否定的回答。当被问到为何不一视同仁时，首席执行官回答说他对这三人以及委员会成员性格的了解迫使他做出有针对性的决策。
这个首席执行官的在用人决策上，就使用了极高的权谋手段，我们现在做下...
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标签: 西方权术 西方权谋 管理权谋
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2018-1-30 Q帝
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近期不断地曝出各类中年职场人士自杀的新闻，这种中年危机，不是一两个人的焦虑，而是人生整体走到了的转折点。上有老下有小的中年人，职场被新人压榨的进退失据，身体也开始出现这样那样的问题，如何在危机来临之前做出准备呢？权谋网总结多个人生赢家的经验，无非三点：
1、现金储备
不少人为了结婚，而贷款买车买房，女人为了生孩子辞去工作。全是高负债的资金模式。让自己的经济链条绷得紧紧的，几乎每个月工资来了之后，都会还掉各种贷款和信用卡，而称为月光族。这类的资金模式，会让你无法抗拒任何的意外，一旦失业，或是出现少许意外，整个生活都会立即出现危机。很多人的中年危机，都是被资金打垮的。能够帮...
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标签: 职场危机 中年危机 危机应对
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2018-1-29 Q帝
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很多人都认为中国式大组织都内耗严重，但是为什么，越是大的组织，内斗就越严重呢？这是中国的略根性，还是大组织所有的通病，其实所有的组织都是如此，原因有三个：
1、决策层内部势力之间的博弈
越是大的组织，领导层都不是一个人说了算，决策层每个人之间，所占有的信息不同，所代表的背后势力的不同，以及个人的价值观爱好不同，对同一个决策都会有自己不同的看法，如果想通过一个决策，这就需要，这些内部领导人之间充分的内斗，完成彼此的妥协，让步，和利益交换，达成一致意见。
2、决策层与执行层之间的博弈
常言道，上有政策，下有对策，决策层在做决策时候，尽管预想的再充分，...
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标签: 内斗原因 组织内耗 内斗上位
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2018-1-25 Q帝
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很多在职场的朋友都有这样一个困惑，为什么那些看着专业能力不行的人，被提拔到了领导岗位，而自己努力的工作，却没有被重视。感觉很郁闷。其实，这是职场很常见的现象，因为职场的提拔规则并不是你理解的专业能力行的标准。通常领导喜欢提拔没有很强能力的人，原因有三个：
1、专业能力不行的人，会在领导身上用很多心思。
很多人理解的职场规则就是好好工作，而忽略了如何服务领导，很多时候觉得和领导走的近，恰恰是小人之举，于是乎，大多数人都对领导敬而远之。而那些知道自己能力不行的人，恰恰就会选择，不断地关注领导的需求，溜须拍马，利用各种送礼讨好，这些人很容易让领导熟悉他们，用的顺手，所以，很快...
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标签: 知遇之恩 提拔规则 专业干部
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2018-1-24 Q帝
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权谋犹如一把屠龙刀，用的好，能够统一江湖，不会用，只能切菜砍柴。刀没有邪恶之分，能不能用的好，核心在于价值观的区别，没有权谋家的价值观，只能，被道德所困，自缚手脚。通常而言，权谋的价值观根植于三大主义：
1、现实主义
很多人活在自己构想的虚幻之中，不能够客观的认识周围的世界。实事求是必须是一个权谋家坚守的信条。现实主义之所以成为权谋家的第一主义，原因是两个方面，一个是社会的鸿沟。社会遵行的是丛林规则，强者为王。对抗强者，只能被打击的更狠。另一个是人性阴暗。大家都承认好人是大多数，但是坏人脸上没有贴着标签。不能够洞悉人性的阴暗，只能被一次次被坑，被骗。
2、保...
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标签: 权谋思维 权谋主义 权谋价值观
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2018-1-22 Q帝
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无论是权谋高手还是政治强人，无不是权力平衡的高手，他们善于把手下分为两派互相制衡，自己所有的精力都在维护权力均衡，谁弱就要帮助他，谁强就要打击他。但是作为权力平衡的掌控者，却很少有人研究，权谋网多年对历史的观察和总结，发现，掌控者有这样的三大特性：
1、孤立性
作为老大，不可能对任何一方表现的过于亲密，他对任何一个没有特殊的好感或是帮助，这样会打破权力平衡，手下的势力就会一方做大，掌权者自身就陷于了权力斗争的最前沿了。所以，作为权力的平衡者，就要表现出中立，以维护平衡作为自身最大的利益所在。
2、反复性
因为要维持中立的地位，对下面的保持平衡，这...
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标签: 权力平衡 权力裁判者 权力均衡
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