2018-3-15 Q帝
职场潜规则
【求助】老师，我们办公室7个人，上司就让我一个人写文件，两个特岗不给安排活干，我几乎每周都要加班，痛苦死了，怎么办？
【解析】领导让别人闲着，而让你干各种工作，天天加班，而且是有苦说不出。这个背后的原因就是，你在某个时候得罪领导了。如果早期通过手段就构建好良好的上下级关系，就不会出现这种情况。但是此时，在领导身上已经很难做出有效的突破了。既然直接手段不行，就需要采用迂回战术，通常而言，还有三种方法。
1、上策：寻找靠山
职场问题，首先要找到根源，解决根本问题，抓住主要矛盾，其他的都会迎刃而解。之所以，被上级领导这样当驴使用，就是自己缺乏靠山，没有人罩着。这时...
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标签: 制造敌人 分谤 当驴使唤
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2018-3-14 Q帝
职场潜规则
【求助】向领导汇报请示工作，遇到领导不表态怎么办？
【解答】这是个常见的职场问题，首先要知道原因，我们才能知道如何做：
一、需要分五种情况来考虑：
1、不想表态
很多请示汇报，领导不表态，就是告诉你，他知道到了。至于什么态度，不会给你提示和暗示。领导没考虑清楚，或对你的工作不置可否，或你的请示汇报在他的意料之中，或是对你无聊懒得提出批评等。
2、不愿表态
有些本属于下属的工作范围和责任，下属一般是想通过领导表态，企图拿到尚方宝剑，或是拖领导下水，共担责任，这种情况，领导不愿意表态。不愿意把自己和下属捆绑到一起。
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标签: 领导不表态的原因 为什么不表态 请示汇报
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2018-3-13 Q帝
权谋案例
权谋学习和功夫学习差不多，如果没有老师的指点，很容易走火入魔，跑偏了方向，非但学不好，还会给自己带来伤害，初学者容易跑偏的三大方向：
1、感觉社会阴暗
社会上不学习权谋的人，觉得社会处处都是好人多，首先把别人都想成好人，所以被骗，被坑，但是学习权谋之后，从一个极端就走向了另一个极端，觉得世界没好人，谁都信不过。逐步的走向孤僻，不敢和人合作，觉得都在算计自己。其实权术学习，是为了我们更加清楚的认清社会的，让我们更加真实的感知社会，这个社会不好，也不坏。坏人不少，好人也不少。学习权谋之后，认为人性就是丑陋的，除了利益毫无作用，这就走偏了。学习认识真实，任何极端的认知，都是错...
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标签: 权谋技巧 权术学习 权术解惑
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2018-3-11 Q帝
权谋分享
下面这三大问题是大家常问的却不属于权谋的问题，给大家做下解释：
1、价值取舍问题
仓央嘉措说过“世间安得双全法，不负如来不负卿。”这样的智者都在困惑这样的取舍，何况普通人。每个事情的背后都各有利弊，这都需要自己通过价值判断去做出取舍。没有对错，只有你本身对利益的衡量。但凡都想兼顾的，恰恰都会失去。这不是权谋智慧能够解决的，是需要自己拿出取舍勇气的。
2、领导本身问题
“我想给领导送礼，不知道送什么？我陪领导出行，没话题，不知道说什么？问怎么办？”其实，你都不知道的东西，我远隔千里之外能够知道？每个人都有不同的性格，爱好，行为，只有自己不断...
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标签: 性格改变 价值取舍 领导研究
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2018-3-9 Q帝
权谋分享
但凡资源缺乏，竞争者甚多的情况下，斗争在所难免。伟人晚年说过“八亿人口，不斗行么？”所以，斗争是权谋中最为基本的行为之一。经过总结历史上所有职场的斗争情况，从理论上进行汇总，希望能够给大家思考方向上的指引：
一、力量对比
1、政治
政治斗争是斗争的首选方式。什么是政治，就是把自己的人搞的多多的，把敌人搞的少少的。利用合纵连横，增加自己的势力，削弱对手的势力，达到不战而屈人之兵。职场上，首选找到靠山，借助权力的力量派系搞倒对手，或是整体的票数压倒对方。
2、经济
政治斗争的目的还是追求利益的斗争，通过利益的手段，来改变力量的对比。这是让...
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标签: 职场斗争 斗争论 如何斗争
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2018-3-7 Q帝
权谋分享
【原文】磨针溪，在眉州象耳山下。世传李太白读书山中，未成，弃去。过小溪，逢老媪方磨铁杵，问之，曰：“欲作针。”太白感其意，还卒业。媪自言姓武。今溪旁有武氏岩。
【译文】磨针溪是坐落在眉州的象耳山下。传说李白在山中读书的时候，没有完成好自己的学业，就放弃学习离开了。他路过一条小溪，遇见一位老妇人在磨铁棒，问她在干什么，老妇人说：“我想把它磨成针。”李白被她的精神感动，就回去完成学业。那老妇人自称姓武。现在那溪边还有一块武氏岩。
【解析】“只要功夫深，铁杵磨成针”，这句话，我们从小就知道，大家都深信不疑，作为励志故事，广为流传，但是我们深刻的看原著的故事，我们就会有很多质疑，权谋一...
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标签: 小故事大权谋 背后算计 思维视角
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2018-3-4 Q帝
权谋分享
熟读历史的人，都知道，权力交接的时候，正是斗争频繁的时候，而皇帝对接班人，一般也都是培养着，又防着的心态，不培养以后无法接班，培养了怕抢先接班，这个问题直到清朝秘密立储的制度形成，才有效的缓解。如何培养接班人，最佳的策略就是先不给名，而是不短的塑造他，这样既培养了，又不让他抢先。这些培养的手段，逐步的完善，权谋网通过对古今中外的总结，发现三大步骤：
1、由下到上，给资历。
接班人的培养，必须让他们有基层的经历，让他们熟悉组织的底层构建，然后一步步的逐步提升。这个方法，可以说，无论是政治家还是企业家的都是这么培养接班人的，让他们熟悉整个体系的构成，知道下层的人时机情况...
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标签: 接班人培养 接班人培训 接班人步骤
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2018-3-3 Q帝
权谋分享
【出处】《战国策》 齐策一
【案例】邹忌身高八尺多，神采焕发而容貌俊美。一日早晨，他穿戴打扮，看着镜子，问他的妻子：“你看我跟城北的徐公比，哪个更俊美？”他妻子说：“您俊美得很，徐公怎么能赶得上您呢？”城北的徐公，是齐国出名的美男子，邹忌不大自信，又去问他的妾：“我和徐公哪个更俊美？”妾说：“徐公哪里比得上您呢？”第二天，有位客人来家中拜访，邹忌跟他坐着闲谈，他又问：“我和徐公哪个更俊美？”客人说：“徐公比不上您。”
第二天，徐公来到邹忌家，邹忌细细打量他，自以为不及徐公美，拿起镜子来仔细端详，更觉得远不如人。晚上他躺在床上细细思量，领悟到：“我的妻子说我俊美，是因...
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2018-3-2 Q帝
权谋分享
我们首先要给敌人下个定义“利益冲突者，则互为敌人！”所以，在职场，第一要务就是识别，谁是敌人，谁是朋友。不少人容易犯的错误，就是对敌友的区分是基于个人好恶，感情深浅，交往多寡而言的。有效的识别敌人，我们在竞争中，才能抓住主动权，增加先机，权谋网经过系统研究发现，潜敌有三大特征：
1、当下有冲突，而不知。
很多时候，不是你做错什么，而是你挡住别人的路了。你自己不想参与内斗，但是，你的优秀，你的位置，你多分的好处，都挡在人家的前面，你就是别人的敌人，你自己觉得没有什么，但是别人却会处心积虑的要除之而后快。别人的好处建立在你的失败之上的，彼此之间矛盾就不可调和。韩非子在《...
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标签: 权力政治学派 权谋论断 权力原理
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2018-3-1 Q帝
权谋分享
【提问】老师，即将进入职场的学生，学习权谋会不会太早？
【解答】权谋不是一个简单的知识，而是一种思维方式，做人技巧和处世手段。明白了权谋是什么，我们就能够解释会不会太早的问题。
1、权谋的思维方式不是一蹴而就的，我们从小接触的是正统的光明的教育，比如说要诚实，不要撒谎。要学会孔融让梨，要学会压抑自己的利益。可是我们走向社会之后，这些价值观受到冲击，但是又找不到合理的解释，自己就会郁闷，更有甚者，会自卑内向和社会格格不入。而权谋的价值观，不会三天五天，一月两月的，就能够去改变或是抗衡你十几年的传统教育。所以，尽早开始学权谋，能够改变自己看待社会的方式，能更快的融入真实的社...
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标签: 学习权谋 权谋解惑 学权谋
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