2018-5-21 Q帝
权谋分享
历史上任何英明的领导，无论之前多么的英明神武，为国为民，到了晚年都会让人感觉犯了一些列的错误，小人横行，奢侈浪费，大兴土木，内斗不断，为什么？无论是汉武帝，还是李世民，唐玄宗，再或者是康熙都是如此，原因其实就是下面三点：
1、自我实现
一个领导人，以前为了谋权，集权而奋斗，现在站在最高的位置，拥有了无上的权力，有理想的人，就会做很多理想的事情，为了在千秋史册上写上一笔。大兴土木，或是开疆拓土，再或者是享受人生的荣华富贵，极尽淫奢之能事。因为这样的人活明白了，要权力干啥？要么图名，要么享受。
2、接班选择
领导人在自我价值实现的过程中，人生已经走到...
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标签: 权力传承 接班选择 自我实现
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2018-5-19 Q帝
权谋分享
【出处】《北齐书》第39卷 崔季舒传
【原文】时勋贵多不法，文襄无所纵舍，外议以季舒及崔暹等所为，甚被怨疾。及文襄遇难，文宣将赴晋阳，黄门郎阳休之劝季舒从行，曰：“一日不朝，其间容刀。”季舒性爱声色，心在闲放，遂不请行，欲恣其行乐。司马子如缘宿憾，及尚食典御陈山提等共列其过状，由是季舒及暹各鞭二百，徙北边。天保初，文宣知其无罪，追为将作大匠，再迁侍中。俄兼尚书左仆射、仪同三司，大被恩遇。乾明初，杨愔以文宣遗旨，停其仆射。遭母丧解任，起复，除光禄勋，兼中兵尚书。
【译文】当时功臣权贵之人多不守法，文襄没有放纵赦免，朝臣们认为这是崔季舒和崔暹等人所指使(教唆)的，于是他们都...
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标签: 用官术 其间容刀 先打后拉
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2018-5-17 Q帝
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跟随权谋网学习权谋的朋友，大都有这个疑问，为什么历史上诸如刘邦、朱元璋这样的人，也没读过什么书啊，怎么就成为顶级的高手了呢？其实权谋家成长有三条路径：
1、环境熏陶
有些人出生在一个官员家庭，从小就在父辈的熏陶下耳濡目染。自小接触的就是权谋价值观的洗礼。比如说曹操，他从小就是他父亲曹嵩的教育下成长起来的，曹嵩行贿做了太尉，通过关系让他成为西园校尉，这也就为曹操和那些读儒家书籍成长起来的人不一样。
这样的人，自幼就形成了权谋价值观。不受普通世俗的约束。缺点就是，会被人当成阴险小人。
2、斗争反思
有些人成长过程中，处于资源少的地方，斗争...
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标签: 权谋路径 权谋训练 权谋家成长
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2018-5-16 Q帝
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鲁迅说过“捣鬼有术，也有效，然而有限，所以以此成大事者，古来无有。”很多人把这个当成权术的批判语，为什么有效，成就大事的古来无有呢，因为成就大事的人，都洗白了，没人会承认自己背后捣鬼。不过很多权谋家做不成大事，还是有自身原因的，经过权谋网的研究，发现常犯的经典错误有三个：
1、自认聪明
权谋家都自视甚高，觉得能够洞悉人心，能够运用手腕，在一次次的算计别人的过程中获得甜头，然后在这种激励下，就会滥用这种智慧，不断地频繁操作，占别人便宜，让周围的都感觉到他的权谋存在。杨修就是这样的人，能够准确预判曹操的各种行为，并能达成自己的目的，从而曹操厌恶而被杀。为什么...
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标签: 自认聪明 迷信权力 轻视对手
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2018-5-13 Q帝
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“实用主义”被威廉·詹姆士从哲学层面总结出来之后，立即风靡全球，对美国的崛起起着至关重要的指导作用，“有用便是真理”成为脍炙人口的至理名言。这对我们极端现实主义的权谋学习者，也有着至关重要的指导意义，权谋网认为主要是这三大点：
1、套路没有好坏，只有完善不完善
在权谋家眼里并没有，小人套路，好人套路，《实用主义》指出“道德是应付环境的活动”，这说明，能够应付环境就是好人，不能应付就是小人，小人之所以不能应付环境还是套路不完善。权谋家研究套路，不带有任何道德色彩，只研究套路的成败得失，从中吸取营养。
2、虚构不虚构不重要，只看可能性
有人说...
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标签: 权谋学习 权谋实用主义 权术实用主义
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2018-5-11 Q帝
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【出处】《吕氏春秋》不苟论
【案例】晋文公将要伐邺，赵衰向文公提出了胜邺的方法。文公采纳了他的建议，果然取得了胜利，伐邺回来，文公准备赏赐他。赵衰说：“您是要赏赐根本呢，还是要赏赐末节呢?如果赏赐末节，那么有参战的将士在；如果赏赐根本，那么我的建议是从郤子虎那里听来的。”文公召见郤子虎，说：“赵衰提出了胜邺的方法，现在邺已被战胜，我要赏赐他，他说：‘我是从子虎那里听来的，请赏赐子虎。”，郤子虎说，“事情谈起来容易，做起来难，而我只不过是个谈了几句话的人。”文公说；“你就不耍推辞了。”子虎不敢坚决推辞，这才接受了赏赐。凡是行赏，赏赐的范围应该越大越好，范围太，得到的帮助就多。如今子虎...
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标签: 赏赐权术 争功权术 赏赐手下
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2018-5-7 Q帝
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权谋家从来讲究持术不持信，未雨绸缪，把各种潜敌提前干掉，这样就能够保证自身的权力安全，通常而言，潜敌分为三类：
1、有伤害动机
之前大家有过过节，要么是你阻挡着他的路，影响他的发展，要么你直接影响了他的利益，或是你曾经伤害过他或伤害过他的关系亲密的人。这样的人，内心对你是敌对的，所以，权力上是融不进任何猜疑的，因此，权谋家从来讲究除恶务尽，斩草除根，所以只要有伤害动机的人，都不会留下。
2、有伤害能力
尽管这个人现在看起来很忠诚，或是很听话，或是还没有任何的对立行为，但是人的野心都是随着实力的变化而变化的，只要他拥有了能够伤害你的能力，不...
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2018-5-5 Q帝
职场潜规则
每个下级都有自己法定的权力，组织上规定的权力都是比较有限的，很多人想扩大自己的权力，无非是团结下属采用集体行动来逼宫上级获取权力或是采用打着领导的旗号狐假虎威的窃取权力。这都是有极大后遗症的方式，下级如何安全的捞取权力呢？权谋网研究认为，职场上有三种获得方式：
1、信息控制
从某种意义上说，谁掌握了信息，谁就掌握了权力，如果下级所掌握的信息超过了领导，那么就在一定程度上拥有支配领导的权力，特别是下级掌握上级决策所需要的情报时，下属的地位和作用就顿时提高了，利用曲解或是修改情报而巧妙的影响上级的决策。
2、能力依赖
下级在分析处理某些重要问题时，所...
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标签: 捞取权力 下级权力 上级依赖
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2018-5-4 Q帝
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【求助】我们部门目前的运作模式是工资+值班费+加班费，每周末是俩人值班(每人值班的岗位不一样)，现在经过培训，大家都拥有了所有岗位授权，可以把两个值班人员减成一个人员，收入多少会有影响。现在大家都有意见，但公开反对的人只有那么几个，但这件事情必须推行，请问我该如何破解？我是新上来的部门负责人，这是上来后第一个难题。
【解析】大家受西方管理学民主思想的错误影响，以为推行某个政策，需要大家心服口服，才能够得到执行，于是就拿出来让大家讨论，而因为利益问题，必然有人反对，做领导的又不想得罪人，最后久议不决，让自己陷入权力困境。其实，这就是不会使用权力的结果，通常而言，成熟的领导会有如下三种...
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标签: 推卸责任 推行政策 虚假目标
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2018-5-3 Q帝
权谋分享
但凡善良的人，无不对无搅蛮缠深恶痛绝，但是，如果我们被人逼入死角，尽管手法很无赖，也要学会这些策略，以其人之道还治其人之身，为我们思考正确的策略打出时间差：
1、假痴不癫，动机交锋
面对无可辩驳的事实，想胡搅蛮缠，立即能做的就是从动机上辩解，我们这样做是出于好心，或是出于无心，出于公心，而你这样出来指责我，就是别用有心，是出于私心。在动机上，站在道德高度交锋。
你指责我偷你的香蕉？我以为这是路边野生的，这是无心之举，你们揪着不放，就是敲诈。
2、避实击虚，另辟战场
面对既定的事实，找到不到动机辩驳，这时候就要避实击虚，采用“你打你的，...
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标签: 胡搅蛮缠策略 胡搅蛮缠手法 胡搅蛮缠反击
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