2018-12-2 Q帝
权谋分享
某大集团，董事长东哥，八月底，在美国，酒后同参宴女大学生，发生性关系，引发性丑闻，自身不洁说有之，仙人跳说有之，商界阴谋说有之，这些过去近100天了，但是持续的爆料，不断引发舆论的热点，可以这么说，不管以后这个案件如何结束，就目前为止，东哥本人的人设崩塌，公司股价下跌，这已经是不争的事实。躲在背后的对手，利用舆论操纵的方式，让人感觉的技巧纯熟。我们从权谋角度试着分析这种挤牙膏式舆论操控手法。
1、行为上打擦边球
东哥作为商界精英，风月老手，社会摸爬滚打多年，是能够看出仙人跳的，但是为什么还能够陷于这样的性丑闻，其根本原因就是女主的半推半就，很少有人能够识别，女人引发...
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标签: 舆论操纵 挤牙膏式爆料 京东仙人跳
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2018-12-1 Q帝
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很多朋友很羡慕，那些在官场职场对于细节有出奇思考深度的人。为什么别人能够在一句话里想出那么多的东西，自己只能限于表面的理解？这不是瞎想，这里面是有诀窍的，就是任何时候都要对权力保持着高度警觉，权力敏感其实是从这三个方面入手的：
1、对下级，动机敏感
人不为己天诛地灭，在官场任何人的任何行为，别管嘴上说的多好听，为了谁，其背后都是为了实现自己的利益最大化，所以，当一个人说了某些话，或是做了某些行为动作，第一时间，就要考虑到他的动机，他为什么这么做，支撑的理由是什么，想达到什么目的。
2、对平级，关系敏感
这个人是谁，他代表谁，他的背景是啥，目前的身...
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标签: 政治嗅觉 权力敏感 动机敏感
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2018-11-30 Q帝
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权谋家、政治家、阴谋家，这三者有什么异同呢？这个常谈常新的话题。从概念上，区别不大，毕竟这些人都是在领导岗位或是在寻求机会谋求领导岗位的人。主要的共同点，就是大家为了达到自己的目的，使用各种权术手段。主要的不同之处在于目的：
1、权谋家的目的是权力
权谋顾名思义，就是为权而谋。在没有权力的时候，想尽办法谋取权力，有用权力的时候不断地集权，拓展自己的权力，把权力集中之后，不断地稳定自己的权力，然后想办法延续或是传承这个权力。因为权力本身就是最大的快乐。这种地位荣耀感和操控感，在权谋家眼里，这是什么都比不上的愉悦。
2、政治家的目的是功业
政...
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标签: 权谋家 阴谋家 政治家
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2018-11-29 Q帝
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一个人想取得胜利，最核心的就是如何团结身边的人，把力量集合起来。在一无所有的阶段，能够拿的出手的只有感情筹码，只能依靠情感维系关系。所以，我们能够看到刘备起家，只能依靠结拜。等到了自己完成资本积累，有了更多的财富，这时候，就能够使用利益来对人性笼络，香饵之下必有死鱼。只要有足够的利益交换，人都是有极强动力的。但是等身边的人都有了富贵，这些创业元老还如何为你拼死卖命呢？利益的诱惑已经丧失了动力。在他们眼里一个亿和两个亿的区别并不是很大。这时候，很多人拿出了信仰的法宝，但是趋利的方法，早就是边际效应递减。这时候怎么办？
人的动力有两种，趋利避害，趋利不行，就要使用避害的方法。那就是树立...
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标签: 掠夺资源 资源效率 玩寇自重
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2018-11-28 Q帝
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历朝历代当老大的，为了权力平衡，都擅长在下属之间制造矛盾，让他们之间互相斗争。因为这些手握重权的臣子们，如果不出现争斗，这个斗争的矛头遍可能指向老大自己。组织里无所谓忠奸好坏，之所以阵线分明，就是权力安全的需要。但是问题来了，为什么很多组织斗来斗去，变成了内耗，最终组织走向衰败，内斗和内耗有个度的问题，这个界限在哪？权谋网，多年研究，总结为三点：
1、斗争裁判
很多领导人，不知道斗争的目的，为了让手下人斗争而斗争。看着他们之间的互相撕咬而置若罔闻。其实斗争的核心目的就是为了领导自己的权力安全。如何才能权力安全，就是自己拥有裁判权。给你的手下树立一个敌人，不是为了让他...
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标签: 内斗内耗的界限 内斗和内耗 合理内斗
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2018-11-27 Q帝
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不少学习权谋的朋友，都有十几岁的孩子要教育。觉得权谋对于这个丛林规则的当下社会非常有用，不让孩子学权谋，会让他们变成绵羊而丧身狼口，而过讲解太多的权谋，又怕孩子过早的接触社会的阴暗面，而丧失了应有的仁慈之心和快乐。该如何的教育自己的孩子学习权谋呢？权谋网总结历史上的权谋家教子经验，总结为三条：
1、管理位置
风靡世界的财商书籍《穷爸爸·富爸爸》里面有个经典的描述，招聘桌子里面和外面尽管一桌之隔，但是思维方式确实天差地别。雇主思维和雇工的思维是完全两个世界的人。其实在权力上也是如此，管理者和被管理者，根本就不是一个阶层。我们看到历史上很多孩子能够走向剥削统治阶级，从小...
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标签: 绵羊教育 思维训练 竞争意识
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2018-11-26 Q帝
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今天听了一个成功学讲师的视频，说什么一个人想成功，就是第一步跟随成功者，第二步和成功者合作，第三步，让成功者为你工作。下面的人还鼓掌的一堆，觉得好有道理。其实我们坐下来稍微分析下，就会发现，这个错误一堆。
1、追随成功者。首先就要识别，什么样的人是成功者。你怎么知道你追随的人是刘邦，而不是项羽？真的追随的人是刘邦，你如何能够忍受他对手下人的不礼貌，见谁都在洗脚，这个挑战人自尊的行为，谁能认为他会成就大事？刘邦的失败次数很多，真的能让人坚持到最后，而不是逃亡？如果大家都能看出，这个人能够成功，或是已经成功，那么人家身边一定所有位置都稳定了，凭什么会让你追随？依靠自己的本事？比如现在去...
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标签: 中国式成功 资源转化 成功学错误
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2018-11-25 Q帝
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有朋友后台留言到“老师您好！想问问下属总是找借口和理由不按要求执行规定怎么办？”其实这个问题看起来很简单，其实很复杂。这个和你的权限，资格，能力，组织所处的阶段，对他的依赖程度，以及这下属的背景等等都有关系。不过简单的来说，对于不听话的下属处理的方法主要是这三种手法：
1、上策，挑动内斗
不少初任领导都会犯一个错误，就是看着不舒服的下属，自己会出手斗争，加深彼此矛盾，这就是把自己放在了敌对的位置，这样对自己很不利。而高明的领导都是挑斗手下人内斗，自己做裁判。给不服管教的下属找个敌人，或是挑拨一个敌人，让自己置身事外。这才是高明的手法。
2、中策，放大错误
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标签: 不听话下属 管理下属 礼送出境
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2018-11-24 Q帝
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夜读《诸葛亮集》，看到《论斩马谡》这一段，斩马谡这个故事读过三国的都熟悉。这里面引用了《三国志》里裴松之注解的一段对话。蒋琬对诸葛亮说“昔，楚杀得臣，然后文公喜可知也。天下未定，而戮智计之士，岂不惜乎？”诸葛亮的回答是“孙吴所能制胜天下者，用明法也。是以扬干乱法，魏绛戮其仆。四海分裂，兵交方始，若复废法，何用讨贼邪！”
可以说，自古以来，对于马谡的死都是有争议的。之所以没有定论，就是因为大家的思维方式不一样。在职场处理问题的时候，有三种处理问题的思维：
1、上层，政治思维
蒋琬就是站在领导者的高度，来思考问题的。楚国的将军得臣（左传中名字为子玉，）战败...
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标签: 政治思维 法制思维 情感思维
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2018-11-22 Q帝
权术书籍
处世悬镜
作者：[南北朝] 傅昭 著
《处世悬镜》是一部以鲜血和生命代价换来的处世箴言！值得永远铭记的处世“九字要诀”将使你终身受益！行为上，识为先；藏者盛，舍者得；曲为聪，止为智；忍为要，厚者成；信者无敌。世事无常，先求退安而后致荣达。
这是一本教人如何为人处世的经典古书。尽管是本古书，但其中的保身箴言对身处现代社会的我们仍是行之有效的珍贵遗产。看着这部书，犹如一位慈祥而睿智的老者，在一点一滴地向我们讲授人生的甘苦、做人的学问、处世的真经。
值得永远铭记...
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标签: 处世悬镜 处世悬镜译文 处世悬镜原文
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