2019-1-24 Q帝
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初入职场，都希望组织能够按照能力升职加薪，其实，如果组织真的是依靠能力，最哭的还是这些年轻人，因为，能力这个东西，毫无评定标准。什么能力？工作能力，还是服务领导的能力，还是溜须拍马送礼的能力？各个岗位需要的能力又不同，这时候，有没有能力，就凭领导一句话。所以，没有背景，没有高不可攀的学历，以及没有无法替代的技术，永远不要想着靠能力。
一个组织只有在创业初期的时候，才会不拘一格降人才，谁能立即出成绩，谁上。但是组织发展大了之后，稳定下来，进入了守成期，这时候，也就没有什么需要特殊能力的情况，各种事情，大多只需要按部就班即可。任何人其实都变成了组织的螺丝钉，缺谁都照样转。这时候，任何组合都不...
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标签: 论资排辈的好处 成熟公司晋升 按资排辈
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2019-1-21 Q帝
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一个组织里副职是个很尴尬的存在，搞好了，风生水起，搞不好，处处受气，很多人初任副职，一直摸不到门道，到处受到一把手的排挤，直接被架空，闲置起来。其实只要把握好下面三个标准，就一定能够做好副职，成为到位举足轻重的人物：
1、不争
中国组织，一把手具有绝对的权力，是组织的核心，任何人都要围绕一把手的意志来开展行动，这不是人际关系的要求，这是组织伦理的必然规则。作为副职，必须做到，不争主角，不抢镜头，不居头功，甘当绿叶，政由正出。这样，做一把手才不会猜忌，不会排斥对立副职。
2、不推
因为副职不是普通的下属，而是具有分管的工作的，很多人认为自己...
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标签: 副职谋略 副职标准 副职智慧
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2019-1-20 Q帝
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无论职场还是战场，了解足够的信息可以说是重中之重，因为知己知彼才能百战百胜。而这些信息从何而来，通常而言，首先是通过通过各方面搜集的情报来判断，其次就是通过自己的观察分析推理来判断，如果上述的静态的招法都无法熟悉对手的情况下，权谋高手通常采用三大妙招：
1、上策，火力侦察
如果对手静态下难以看出什么有效的信息，那么就要采用火力侦察的方法，目的就是要调动对手，只有使用手段，让他动起来，就能够形成更多的信息，然后发现情况。没有人能在动态的情况下，保持隐蔽状态，又够毫无破绽。所有的敌人，都是在调动中被找到破绽的。
2、中策，示形诱导
如果自己无...
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标签: 调动对手 调动敌人 动态信息
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2019-1-19 Q帝
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通常情况下，个人被提拔，不会就地升职，因为原有的关系错综复杂，平等的关系转变成上下级，很难开展工作，所以，都是调动到新部门走马上任。很多初任新单位的领导，觉得新地方千头万绪不知道如何开展工作，权谋网分享经验如下：
1、摸情况
第一步必然是摸清新单位或是部门的各种情况，通过员工的汇报，逐个谈话，或是自己的考察走访，来了解组织的运营情况，熟悉手下人的脾性、能力，以及摸清楚人与人之间的关系，最好还包括每个人的背景，掌握了这些，才能够管理的基础。
2、推难题
任何一个组织在运营的过程中都会是矛盾问题一堆。尤其是上一任领导下会有很多历史遗留，大家都希望换了...
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标签: 走马上任 如何开展工作 贾雨村权谋
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2019-1-18 Q帝
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多年前，曾经认识一个大佬，小板凳出身，但事业做的很大，办公室的书柜里都是厚黑学之类的书籍，江湖派的风格，让人觉得大哥一般的亲近，一起共事多年，他对兄弟们都很好，各种福利待遇不用说，企业的中层抽烟都是公司不限量供应的。但是工资不高。我很想不通，一次酒后就问，各种福利这么高，工资却不高，为什么不把这些福利都发成钱呢？
大佬笑笑说，兄弟，“我是农村出来的，大道理我不懂，我就知道，在村里喂狗，你不喂它，他根本不听你的，喂得太饱，它也不听你的，只有把它喂一个半饱，吹个口哨，立即就过来，让它干啥干啥。管人也是如此，要喂个半饱。”当时听得云里雾里的，当时这句话深深的印在了脑子里，后来学习MBA课...
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标签: 喂狗术 人才控制 江湖派管理
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2019-1-17 Q帝
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作为领导提拔谁，是个大学问，很多不懂权谋的领导往往提拔能干的人，有成绩的人，而实际上这类人才通常都是恃才傲物的，被提拔上来之后，认为这一切是自己努力得来的，对领导毫不感恩，这类领导内心会斥骂这类人是白眼狼，而此时为时已晚。真正懂权谋的领导都是提拔这三类人：
1、言听计从的
提拔的真相是领导自己权力的延伸，而不是对下属成绩的奖励。既然是自己权力的延伸，那么目的就是让其成为自己的手足，耳目，心腹，所以，第一选择就是从身边平时那些言听计从的人中筛选出提拔对象。这样的人提拔上来之后会更听话，同时也会形成示范效应。让更多人看到，只有听话，无条件的听话，这样的人才会快速的得到提...
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标签: 提拔的原理 提拔的条件 提拔的对象
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2019-1-16 Q帝
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凡是做过管理的，都会明白，带团队很难，尤其是手下人素质低的时候，更难，从这个角度看，没有谁的组织人员构成有梁山这群土匪更复杂了，而能把这些动辄打杀的聚在一起，形成战斗力，我们就不能不佩服宋江的能力。他带队伍的秘密，就是一个字，送！
1、送利益
宋江号称及时雨，这个及时雨的意义，就是能够送钱来拉拢众兄弟。无论是见到李逵直接给钱赌，还是见到武松直接送钱送衣服，都是体现了宋江这个手法。在别人最困难时，及时的雪中送炭，让这些人内心是温暖的。不能够大秤分金，就不会有弟兄们的的热血卖命。
2、送感情
光有利益人与人之间就是一盘散沙，利尽则疏。给钱的话...
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标签: 宋江权术 宋江秘密 宋江带团队
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2019-1-15 Q帝
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读过《汉书》李广苏建传的都知道，李广家族都是精通射箭和不通政治，苏建家族都是有简单的愚忠性格，所以，每个家族都有自己特有的文化传承。如何训练孩子拥有权谋思维，作为家长既不能太阴暗，又不能太老实，于是经过探索，通过游戏来训练孩子的竞争意识来下手。
权谋学习，就是要在脑子里记忆大量的权谋布局。然后看到一条线索就能够推理出整个局势。这个行为很像拼图游戏，脑子里有整个画面了，然后拿起一块就知道属于哪个部分。而很多时候拼图游戏并不是一个画面，而是多个混杂。我有意识和孩子一起玩拼图游戏。增进亲子感情之外，还训练思维。
一次和孩子玩拼图，比赛谁拼的更快。谁知道小家伙，把我的这堆拼...
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2019-1-14 Q帝
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【出处】《宋史》第313卷 文彦博传
【原文】三年正月，帝方受朝，疾暴作，扶入禁中。彦博呼内侍史志聪问状，对曰：“禁密不敢漏言。”彦博叱之曰：“尔曹出入禁闼，不令宰相如天子起居，欲何为邪？自今疾势增损必以告，不尔，当行军法。”又与同列刘沆、富弼谋启醮大庆殿，因留宿殿庐。志聪曰：“无故事。”彦博曰：“此岂论故事时邪？”知开封府王素夜叩宫门上变，不使入；明旦言，有禁卒告都虞候欲为乱。沆欲捕治，彦博召都指挥使许怀德，问都虞候何如人，怀德称其愿可保。彦博曰：“然则卒有怨，诬之耳。当亟诛之以靖众。”乃请沆判状尾，斩于军门。
【译文】至和三年正月，仁宗正在临朝受文武百官参拜时，...
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2019-1-13 Q帝
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任何组织都有这自己整体利益，做为领导认为，员工只要是招聘进来，就可以直接下达任务，验收成果，发放工资就行了，其他的无需关心。如果是这样的话，员工在领导眼里其实就是实现利益的工具，其实这样的组织做不大，大家都知道，人不是工具，只有善于关心员工的领导，才能更大的激发下属的积极性，通常而言，领导都是从这五个方面来关心下属的：
1、工资薪酬
很多领导说，人力资源部，入职的时候都已经谈好了工资了，为什么还要关心员工的薪酬呢，其实这个主要是看能力和贡献，要有一个相对动态的调整机制。这样才能够刺激员工做出更多的努力，更加释放自己的能力，而且这能力会被领导观察到并认可，会形成正向激...
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标签: 关心下属 领导激励 下属激励
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