权谋家这样品味人事名单！

2019-3-14 Q帝 权谋分享

在天朝，人事问题从来都是权力的核心问题。无论是奖惩名单，还是人事变动名单，就算是一份值班名单，这背后无不体现着利益斗争平衡的智慧！普通人眼里枯燥的人名罗列，在权谋家眼里，能够读出这背后，深度韵味的职场盛宴。通常而言，权谋家从这五个基本角度来看名单的： 1、名单的形成 首先要看这个名单是如何出台的，是领导一个人制定出来的，还是集体讨论出来的，因为这代表了权力意志，是一个人的意志还是一群人的意志。这也就是谁说了算的问题，也是各方平衡妥协的问题。名单的形成就是权力和权力平衡的结果。 2、名单的构成 这名单上的人，他们都有什么样的年龄特征，每个人的背景是...

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送礼，如何避免不被坑！

2019-3-7 Q帝 权谋分享

且不说懂不懂权谋，但凡知道点人情世故的，都知道，在社会上办事，没有红包开路，基本上寸步难行。早些年，也有很多领导自己收了钱，不办事的，矛盾很是尖锐，但是，现在这些人都学的很精明了，都是让自己的近亲属，或明或暗的暗的收礼，领导不和你直接对接。事情办成了无所谓，但是很多时候，近亲属收了钱，就是不办事，领导没收你的钱，也没违规办事，你对他还没有任何办法。面对这样的领导，无论这些近亲属是自作主张打着领导的旗号收钱，还是领导用的这种策略，收钱不办事，你也拿不出证据，这样黑吃黑的领导怎么办呢？ 其实送礼不办事，任何的权谋家都不能完全避免，都是把这种损失列成成本，争取降到最低。如何让自己尽可能的减少这...

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标签: 送礼被坑 避免被坑 如何送礼

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强势下属如何对待不懂权谋的领导！

2019-3-6 Q帝 权谋分享

不是每个能够当上领导的人，都精通权谋知识，可能是通过裙带关系，特殊能力，派系平衡等各种角度登上了领导岗位。这些人权力自上任伊始就失控了。很多强势下属基本上都是从这个三个角度来侵蚀领导权力的。 1、把领导带进深坑里。 通常而言，新领导刚来，就会立即出现一个个棘手的难题，让领导处理，有很多都是历年积压的难题，看似小事，背后利益关系错综复杂。很多不明白的领导，就会眼前一抹黑的接受难题，骑虎难下，让下属看笑话，灰溜溜的丧失威望。被下属引到坑里，被人看了笑话，让他上级领导感觉无能。 2、成为部下橡皮图章。 如果这个单位原有的派系很稳定，来了不懂权谋...

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要不要给领导做黑活？

2019-2-26 Q帝

职场上有这样一个错误理论，“只有和领导一起做坏事才能被信任。”之所以错，就是一个没有外在限制条件的结论都是鸡汤。所有的结论都应该是相应限制条件的产物。就好比吃饭好不好？饿着的时候当然好，不饿非得吃，自然也是难受。做黑活也是如此。 1、看领导 如果你遇见的是一个极端理性的权谋型领导。你给他做黑活，可能转身他就会灭口。廖永忠替朱元璋杀了小明王韩林儿，为朱元璋称帝扫清了障碍，被朱元璋指责为揣摩圣意。被封了候而没有封公，且最后被赐死。而如果是秦国异人这样的重感情的领导，面对熟知自己丑事的吕不韦，不但没有杀人灭后，反而称帝后共享天下。吕不韦在异人死后，成了秦国实际上的控制人。所以...

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权谋答疑解惑：如何的以弱胜强，斗败权力！

2019-2-22 Q帝 权谋分享

【疑问】感觉所有的权谋术都是讲如何顺从权力，依附权力，利用权力，在权力面前无能为力，只能任其摆布。面对强权如果退无可退，让无可让的时候，如何进行反击，如何制衡权力、监督权力、斗败权力，以弱胜强，这可能是一个更有价值，更值得思考的问题。 【解答】很多年前，在研究权谋术之前，我也有这样的想法，为什么不去限制权力，把权力关进笼子，但是多年的实践，观察和思考，最终得出结论，这就是强者的学问。 1、没有什么以弱胜强，强者恒强才是大概率事件。 历史上之所以推崇以弱胜强，就是因为以少，十个手指头都数完，那些著名战例。而以强胜弱数不胜数。作为权谋家，从来就不会去追求，...

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权谋角度解析“宁做鸡头，不做凤尾！”

2019-2-20 Q帝 权谋分享

千百年来这句“宁做鸡头，不做凤尾”的谚语，成就了很多人，也毁了很多人，为什么有时候对，有时候错？核心就是对独立和依附的认识不清楚。权谋角度，来分析下，独立和依附的思索： 1、可能性 长期的教育，使得大家都在追求独立性，崇尚个人的努力奋斗，很多人不屑于依附别人。所以，在做凤尾这个层次上，竞争的人不多，而且能够获得更多的资源。这样的成功率会更高。而反观做鸡头，这个成功性就会很低，底层的资源少，而且竞争激烈。很难不被枪打出头鸟。 2、阶段性 任何人不可能一上来就能够有做老大的经验，视野和资源，做鸡头的技能并不比打工低，很多人就是打工不好，转身创...

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跳槽转岗，必须扪心自问的四大问题！

2019-2-19 Q帝 权谋分享

年初都是跳槽找工作，转岗的时候，不少朋友私下给“权谋智慧”公众号都感到迷茫，困惑，纠结和担忧，不知道如何的选择。作为权谋家从来不给别人提出决策性意见，因为每个人都要为自己的判断负责，但是权谋家可以让你从四个角度来思考要不要离开： 1、待遇问题 不要个人感觉待遇偏低，而是要考虑同行的工资，自己的付出和回报是不是成为正比，以及公司所在的行业趋势。如果感觉自己的行业很好，处于发展阶段，工作机会多，而且自己的工资明显低于同行，或是自己的努力和回报不成正比，这个就需要换个工作了。 2、发展问题 每个组织都有自己的生老病死的阶段，要对自己的组织，部门...

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权谋成功学：改变阶层，必须实现三大突破！

2019-2-18 Q帝 权谋分享

每个人都希望通过自己努力实现阶层的攀爬，但是随着社会的稳定和积累，阶层固化已经成为必然趋势，留给大家的时间和机会越来越少了，不过只要大家学会的权谋的套路，就永远不会走弯路，想转变自己的阶层必须实现三大突破： 1、思维的突破 之所以在底层，很大程度会受到原生家庭的影响，父母这一辈没有获得成功，可见其经验中可以借鉴的方法会非常的少。权谋网经常强调的一句话就是对父母，要“孝而不顺”，对父母生活上要照顾好，但是做事风格上还是不能一样，走父母一样的路，就一定会得到和父辈一样的结果。 社会上很多知识，并不是帮助你成长的，大多数都是为了统治阶级的目的，想让你变成社会...

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二十四史权术《宋史》：邀功是个技术活！

2019-2-17 Q帝 权谋分享

【出处】《宋史》 第273卷 【原文】后周广顺初，移淄州。二年，吏民诣观察使举留。是秋，迁登州刺史。会群盗攻劫居民，进率镇兵平之，部内清肃，民吏千余人诣阙请立《屏盗碑》，许之。改洺州团练使，有善政郡民复诣阙请立碑颂德，诏左拾遗郑起撰文赐之。进尝于城四面植柳，壕中种荷芰蒲薍，后益繁茂。郡民见之有垂涕者，曰：“此郭公所种也。” 【译文】后周广顺初年，郭进调任淄州刺史。广顺二年，淄州吏民到观察使处请求留下郭进。这年秋天，郭进改任登州刺史。恰逢群盗进攻抢劫居民，郭进率领镇兵铲平了他们，郭进辖区内清平宁静，百姓官吏一千多人到朝廷请求建立“屏盗碑”，朝廷同意了。郭进改任洺州团练...

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二十四史《明史》职场智慧：刘伯温的职场心术——不求争议之赏！

2019-2-16 Q帝 权谋分享

【出处】《明史》128卷 【原文】会陈友谅陷太平，谋东下，势张甚，诸将或议降，或议奔据钟山，基张目不言。太祖召入内，基奋曰：“主降及奔者，可斩也。”太祖曰：“先生计安出？”基曰：“贼骄矣，待其深入，伏兵邀取之，易耳。天道后举者胜，取威制敌以成王业，在此举矣。”太祖用其策，诱友谅至，大破之，以克敌赏基，基辞。 【译文】正逢陈友谅攻陷了太平，考虑向东进军，气焰十分嚣张。将领们有的建议投降，有的建议逃到钟山盘踞下来。刘基睁大眼睛不说话，太祖朱元璋把刘基招入内室，刘基激愤的说，主张逃跑的和投降的都该斩首。朱元璋问：先生您能拿出什么计谋？刘基说：贼寇骄横，等他的军队深入近来，（...

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