2019-8-5 Q帝
权谋分享
不少人研究权谋数年，大多不得法，各类智谋故事也看了不少了，可用的时候总找不到感觉，究其核心的原因是因为，走了一条错误的路，权谋并不仅仅是知识的积累，懂得各种权谋手法，其核心是思维训练，而思维训练都是通过三大步骤展开的：
1、明确价值
除了小时候在家里得到的原生家庭要吃苦耐劳，孝顺父母，要诚实守信的原生家庭的价值观之外，都是在学校里和社会上，被各种价值观所影响，有的是以考试为核心的功利主义，有的是各类宗教的消极主义，有的是成功学的个人狂热，可以说，各类价值观混乱。为什么学习权谋首先就是要明确价值呢，就是因为做什么事情，脑子里就需要有一个价值排序，把什么价值排在选择的优...
阅读全文>>
标签: 明确价值 洞悉路径 积累资源
评论(0)
浏览(6381)
2019-8-3 Q帝
权谋分享
【出处】《资治通鉴》第192卷 唐纪8
【原文】上令封德彝举贤，久无所举。上诘之，对曰：“非不尽心，但于今未有奇才耳！”上曰：“君子用人如器，各取所长，古之致治者，岂借才于异代乎？正患己不能知，安可诬一世之人！”德彝惭而退。
【译文】太宗令封德彝荐举贤才，很长时间没有选荐一个人。太宗质问其原因，答道：“不是我不尽心竭力，而是现在没有奇才！”太宗说：“君子用人如用器物，各取其长处。古时候使国家达到大治的君主，难道是从别的时代去借人才的吗？正应当怪自己不能识别人才，怎么能诬蔑整个时代的人呢？”封德彝羞惭地退下。
【解析】任何领导的成功都是用人的成功，历史上...
阅读全文>>
标签: 利益捆绑 用人如器 弱者代入
评论(0)
浏览(12309)
2019-8-2 Q帝
权谋分享
任何的一本管理学书籍都会谈到授权的问题，但是却没有一本书讲到，如何的把权力收回去，可以说，这是大家有意无意的回避这个难题，因为权力收回可以说难度极大，风险很高，破坏力极强，所以，中国式领导，面对授权，都是采用三步策略，来尽最大的可能回避权力收回的问题。
1、临时性授权
一个人值不值得授权，不少领导首先看的是他的个人的办事能力，但是他自己会不会做管理，还是个大的疑问，所以，直接交办一些具体的事务，考察他的业务协调能力，权力处理问题，汇报问题等，考察通过了，事上能力之后，再进行下一步历练，很多领导直接看着某人技术能强或是业务能力强，或是有背景关系，直接提上来，这些人根本...
阅读全文>>
标签: 如何收权 如何放权 如何避免被架空
评论(0)
浏览(5719)
2019-8-1 Q帝
权谋分享
【出处】《资治通鉴》第99卷 晋纪21
【译文】初，闵之为赵相也，悉散仓库以树私恩，与羌、胡相攻，无月不战。赵所徙青、雍、幽、荆四州之民及氐、羌、胡、蛮数百万口，以赵法禁不行，各还本土；道路交错，互相杀掠，其能达者什有二、三。中原大乱，因以饥疫，人相食，无复耕者。
【原文】当初，冉闵任后赵国丞相的时候，把国家仓库里的粮食财物全都散发给人们，以此树立个人的恩誉，和羌族、胡族没有一个月不进行战争。后赵国所迁徙来的青、雍、幽、荆四州的百姓，以及氐、羌、胡、蛮的数百万人，都因为后赵国不能执行法令，分别返归本土。但这些人归途交错，又互相掠夺残杀，最终能回到目的地的仅十之二、三...
阅读全文>>
标签: 夺权准备 夺权手法 夺权式创业
评论(0)
浏览(5270)
2019-7-30 Q帝
权谋分享
【出处】《资治通鉴》第 99卷 晋纪21
【原文】苻健左长史贾玄硕等请依刘备称汉中王故事，表健为都督关中诸军事、大将军、大单于、秦王。健怒曰：“吾岂堪为秦王邪？且晋使未返，我之官爵，非汝曹所知也。”既而密使梁安讽玄硕等上尊号，健辞让再三，然后许之。丙辰，健即天王、大单于位，国号大秦，大赦，改元皇始。
【译文】苻健的左长史贾玄硕等人想要向东晋朝廷上表，请求依据刘备号称汉中王的做法，任命苻健为都督关中诸军事、大将军、大单于、秦王。苻健愤怒地说：“我怎么能胜任秦王呢！况且晋朝的使臣尚未返回，我的官职爵位，不是你们所知道的。”然而紧接着他却悄悄地让梁安暗示贾玄硕等人向他进献...
阅读全文>>
标签: 政治举动 政治风险 双簧战略
评论(0)
浏览(6121)
2019-7-29 Q帝
权谋分享
【出处】《资治通鉴》第98卷 晋纪20
【原文】温既灭蜀，威名大振，朝廷惮之。会稽王昱以扬州刺史殷浩有盛名，朝野推服，引为心膂，与参综朝权，欲以抗温；由是与温相疑贰。
【译文】桓温平定了蜀地以后，权威日盛，名声大振，连朝廷对他也惧怕三分。会稽王司马昱认为扬州刺史殷浩素有盛名，朝野对他都很推崇佩服，便以他作为心腹骨干，让他参与总揽朝廷权力，想以此来和桓温抗衡。从此殷浩和桓温便逐渐开始互相猜忌，进而彼此产生了异心。
【解析】在天朝，任何组织，做一把手的都会对有名声，有实力，有功劳，这样三合一的人才制衡，以防止尾大不掉，阴谋篡权。多人不知道制衡的具体做法，本段通鉴就全面展示了...
阅读全文>>
标签: 制衡手法 制衡时机 制衡策略
评论(0)
浏览(6309)
2019-7-27 Q帝
权谋分享
不少人知道权谋之后，有这样一种错误的思想，就是觉得权谋这套对自己不会起作用，你给我玩阴的，我不给你玩了，老子走还不行吗？其实，你不会游泳，你换个游泳池一样！逃避是解决摆脱不了权谋影响的：
1、权谋环境
权谋是建立在权力规律上的智慧，只要有的人聚集的地方，就会有权力存在，而只要有权力存在的地方，都需要符合权力规律，所以，你看不惯这里的权谋环境，等你换个地方，其实依然是权力规律在起作用的环境。只是有的层次高的，你没发现，有的权谋手段层级低，表演的拙劣，表现的明显而已。
2、对手能力
你可以不学习权谋，但是你无法阻止你的竞争对手来学习。任何地方...
阅读全文>>
标签: 权力规律 精通人性 深谙权谋
评论(0)
浏览(5380)
2019-7-26 Q帝
权谋分享
【出处】《资治通鉴》第97卷 晋纪19
【原文】夏，五月，乙卯，帝不豫；六月，庚寅，疾笃。或诈为尚书符，敕宫门无得内宰相；众皆失色。庾冰曰：“此必诈也。”推问，果然。帝二子丕、奕，皆在襁褓。庾冰自以兄弟秉权日久，恐易世之后，亲属愈疏，为他人所间，每说帝以国有强敌，宜立长君；请以母弟琅邪王岳为嗣，帝许之。中书令何充曰：“父子相传，先王旧典，易之者鲜不致乱。故武王不授圣弟，非不爱也。今琅邪践阼，将如孺子何！”冰不听。下诏，以岳为嗣，并以奕继琅邪哀王。壬辰，冰、充及武陵王、会稽王昱、尚书令诸葛恢并受顾命。癸巳，帝崩。帝幼冲嗣位，不亲庶政；及长，颇有勤俭之德。
【译文】夏季...
阅读全文>>
标签: 政治走向 政治安排 政治借口
评论(0)
浏览(8193)
2019-7-25 Q帝
权谋分享
【出处】《资治通鉴》第97卷 晋纪19
【原文】虎畋猎无度，晨出夜归，又多微行，躬察作役。侍中京兆韦謏谏曰：“陛下忽天下之重，轻行斤斧之间，猝有狂夫之变，虽有智勇，将安所施！又兴役无时，废民耘获，吁嗟盈路，殆非仁圣之所忍为也。”虎赐谷帛，而兴缮滋繁，游察自若。
【译文】石虎打猎没有节制，清晨外出，夜间返回，又经常微服出行，亲自检视工地的劳役情况。侍中京兆人韦謏劝谏说：“陛下轻视天下的重位，轻易地来往于危险之地，倘若突然发生狂人的变乱，即使有智有勇，又将何处施展！况且征发徭役不分时节，荒废民众的农业生产，吁嗟叹息之声充溢于行路。恐怕不是仁圣之人所能忍心干的事。”石虎赏...
阅读全文>>
标签: 领导纳谏 正确建议 决策主动权
评论(0)
浏览(4820)
2019-7-24 Q帝
权谋分享
【权谋困惑】小人利交，其利人助也！身在基层如何结党？没资源去构建利益圈。恳请权谋网指点一下基层如何构建团体。以前就认为请吃喝，发现根本不管用，嘴巴一以后不认识都有可能。怎么办？
【问题回复】结党一直是职场大问题，自然也会有很多困惑，这个问题很普遍，所以写文章回复。希望能够解开大家的困惑。
1、阶段问题
“小人利交，其利人助也！”这句话出自权谋宝典《荣枯鉴》原话是“君子不党，其祸无援也。小人利交，其利人助也！”我们首要看该明白这本书的作者是冯道，冯道是五代时期历任十朝元老的官场不倒翁。在帝国的构架中，他就是中高层。他总结的就是自己做为中高层的经验，而不是...
阅读全文>>
标签: 利益构建 底层阶段 利益联盟
评论(0)
浏览(5612)
