是什么阻碍了走向成功？导致了中年的灰暗？

2024-12-20 Q帝 权谋分享

又看到几个知名企业的下岗员工，拍视频诉苦艰辛，犹如电影《逆行人生》中的主角，下岗之后，只能送外卖。你说他们成功吧，的确名校毕业，入职知名企业，贷款买房定居，老婆专职带娃，孩子上国际学校。你说他失败吧，中年失业，再也无法维持既有的生活，像美丽的肥皂泡一样，转瞬破灭，一切都会归零，原因在哪，是什么阻碍了真正的成功？ 首先是个人的认知。 我们的十几年的科学教育指向就是如何打造好一颗螺丝钉或是一头底层牛马，而空白的人文教育，无法让人知道，如何去获取幸福成功的人生。导致我们走向社会之后，不知道如何去适应这个人情世故的社会，不知道真正的社会上的真正的规律是什么。一切对人的规律都是自幼的家庭或是...

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深度剖析：人工智能时代权谋依旧独属人类的三大壁垒

2024-12-13 Q帝 权谋分享

秉承着我们一贯的“站在历史的最深处，时代的最前沿，当下的最真实”的权谋理念，这段时间，连续在权谋内部群讲了多节对AI的研究课，人工智能是思考的助手，但是很多人还是很恐惧，觉得未来权谋会成为烂大街的内容，被所有人所获取，其实大可不必这么想，因为有这三个大的难点，普通人是很难克服的，权谋还是人和人之间的较量而不是人和机器的较量，人工智能的便捷性，无法也不会代替自己对权谋的学习和研究： 1、权谋价值观 任何人工智能，都有自己初设的价值观，并不是随意的问题都会给你想要的，完美的答案，尤其是我们国家的人工智能，价值观必须符合主流的思想，经过我们的集体测试，很多时候，我们都无法直接...

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标签: 权谋与人工智能 权谋AI

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职场阴谋家最常用的十大挖坑手段！

2024-12-4 Q帝 权谋分享

很多人下岗，还以为只是公司裁员，其实，不知不觉中被人暗算，所以我们不得不知道职场阴谋家的十大职场陷阱，反向的我们也可以使用手段除掉我们的竞争对手： 1. 信息陷阱 隐瞒关键信息：故意不把完整的项目信息、任务要求或重要决策依据告知同事，使他们在不知情的情况下做出错误的判断或决策。例如，在跨部门合作项目中，掌握关键信息的阴谋家只透露部分内容给合作方，导致对方的工作方向出现偏差，而自己则可以在最后将责任推给对方，声称对方没有理解好任务。 提供错误信息：传播虚假的数据、市场动态或客户需求等信息。比如，向正在制定营销策略的同事提供错误的市场调研报告，误导他们制定出不符...

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深刻谈谈权谋的局限性！

2024-12-1 Q帝 权谋分享

权谋不是万能的，有自己的局限性，主要是下面几个方面： 一、道德与伦理约束 1、违背公序良俗的后果：权谋的运用如果忽视了道德和伦理的限制，很可能会引发严重的后果。例如，在商业竞争中，使用不正当手段，如恶意诋毁竞争对手、窃取商业机密等违背商业道德的权谋手段，虽然可能在短期内获得利益，但从长远来看，会损害企业的声誉。一旦这种不道德的行为被曝光，企业将面临法律制裁、消费者抵制和合作伙伴的不信任。在社会层面，这种违背公序良俗的权谋行为破坏了公平竞争的环境，干扰了正常的社会秩序。 内部信任的瓦解：在组织内部，过度权谋化而不顾及道德原则会导致员工之间的信任关系瓦解。例如，...

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团队权力与形象：对比时既突出优势又不得罪人的诀窍！

2024-12-1 Q帝 权谋分享

在职场我们经常遇见和别人方案进行对比，从而突出自己影响力，提升领导的关注度。我们该如何不引起别人反感，但是呢，我们又如何在对比中微微的突出自己，这是一个职场经常遇见的场景和难题，今天权谋网详细进行作出解析和分析。 一、对比时如何避免引起他人的反感？ 1、采用客观公正的态度 原理：在进行对比时，保持客观是避免引起反感的关键。如果让别人觉得你是在公正地评价，而不是带有偏见或个人情绪，他们更有可能接受你的观点。客观的态度能够体现你的专业性和公正性，减少他人对你的质疑。 做法：例如，在比较工作成果时，你可以使用数据和事实来支持你的观点。“从数据上看，这个方案使我们的工作效率提高了 30%，...

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标签: 职场权力 职场对比

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权谋家如何的培养自己的棋子？

2024-11-29 Q帝 权谋分享

一、筛选与物色阶段  1. 洞察潜力：权谋家会仔细观察周围的人，寻找那些具有一定天赋或潜力的个体。比如，在一个组织中，他们会留意那些头脑灵活、学习能力强但可能尚未崭露头角的人。这些人或许有出色的沟通技巧，能够巧妙地周旋于不同人群之间，或者有坚韧不拔的意志，面对困难不会轻易退缩。例如，在古代宫廷中，权谋家可能会注意到那些出身低微但机灵聪慧的小太监或宫女。   除了观察表面的能力特征，权谋家还会挖掘深层次的潜力。他们会关注个体的心理韧性，因为在复杂的权谋斗争中，挫折和压力是家常便饭。例如，一个在经历多次项目失败后仍能保持积极心态、不断总结经验的人，可能被视...

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老板如何少花钱让员工积极的驴一样的努力工作？阴暗手段揭秘

2024-11-26 Q帝 权谋分享

老板的都喜欢不花钱或是少花钱让员工高积极性的干活，于是市面上激励的书层出不穷，比如认可与表扬、职业发展激励增加培训与晋升机会，工作环境改造与团队氛围激励等，还有最廉价的晨会喊口号，灌鸡汤。但是这些疗效太慢不说，大家早就免疫了，但是也有很多权谋高手，还是找到了破局之道，那就是把辣椒抹在猫屁股上让他自己舔，这类的阴暗手段跟给大家分享如下： 1、信息隐蔽暗示 领导者有选择地向部分成员（其实是都说，保密让他们感觉自己特别）透露重要信息，如即将到来的晋升机会、特殊项目的细节等，而对其他成员保密。这会使那些获得信息的成员感到自己被 “选中”，从而更加努力地工作，同时也会...

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标签: 激励揭秘 如何激励 如何阴暗激励

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权力竞争中，如何制定对自己有利的规则？

2024-11-25 Q帝 权谋分享

权力竞争首先就是要制定有利于自己的规则下手，有了规则游戏接下去胜率就会大大提升，权谋网给自己做了详细的分析： 一、分析权力环境与资源掌控 1、了解权力结构：首先要对所处的权力竞争环境进行深入分析，包括各个参与方的角色、地位以及相互之间的关系。例如，在一个行业的市场竞争中，需要清楚地知道行业内主要企业的市场份额、技术优势、供应链关系等。就像在政治领域，要明白不同政党、利益集团之间的联盟情况、政策倾向以及选民基础的分布。只有了解了这些基本的权力结构，才能找到规则制定的切入点。 2、评估自身资源：明确自己所掌控的资源，这是制定规则的资本。资源可以是多种形式的，如经济实力、技术专利、人力资源、...

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标签: 权力金正 合法基础 舆论塑造

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面对职场的偏见和歧视，权谋家给出阴暗三板斧！

2024-11-23 Q帝 权谋分享

一、收集把柄与制衡策略 1、暗中收集证据 如果你发现有人对你有偏见并且这种偏见可能会对你造成伤害，你可以开始暗中收集对方的把柄。例如，留意那些对你有偏见的同事在工作中的失误、违规行为或者不当言论。如果是领导有偏见，观察其是否存在管理上的不公平对待（对某些人特殊照顾而忽视规则）、滥用职权（如将公司资源挪为己用）等情况。例如，发现同事在项目报告中故意夸大成果或者领导在报销费用时有不合理的开支等细节，将这些信息记录下来，但不要轻易使用，作为一种潜在的制衡手段。 2、巧妙制衡对方 当你感觉自己受到威胁或者偏见可能导致你被陷害时，可以在适当的时候暗示你掌握的这些信息。不是直接威胁...

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标签: 职场歧视 职场谣言

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如何提升自己的权谋布局能力？

2024-11-22 Q帝 权谋分享

咱们得权谋智慧公众号，近期涌入一大批的新人，后台询问如何提升自己的权谋布局能力，经过多年的培训实践，把经验总结分享一下： 一、知识积累 1、阅读经典史书：深入研究历史是提高权谋意识的重要途径。例如《史记》《资治通鉴》等史书，其中记载了众多历史人物的谋略故事。像刘邦在楚汉相争中，善用人才，运用各种谋略分化项羽阵营，最终取得天下。通过对这些历史事件的学习，可以了解不同权谋策略在复杂环境中的应用。 2、分析历史人物成败：仔细剖析历史人物的兴衰成败，理解他们在各种局势下的决策过程。以诸葛亮为例，他的空城计展现了卓越的智谋。在面对司马懿大军时，他大开城门，自己在城楼上...

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