《权谋家读道德经》30年的阅读思考,3年的写作提炼,终成完璧!

2021-5-10 Q帝 谋网版务

权谋角度通本解析《道德经》,轻松吸取老子的高端智慧!

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标签: 道家智慧 老子智慧 道家权谋

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《权谋通览》一书在手,职场无忧!300多个职场陷阱,深度分析与对策!

2020-11-11 Q帝 谋网版务

400多页,40多万字的《权谋通览》300多个主题,涵盖了职场难题的方方面面,人生智慧的各个层次!

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标签: 权谋智慧 权谋通鉴 权谋通览

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权谋vip培训班的价值和疑问解答!

2020-5-1 Q帝 谋网版务

权谋培训班的详细介绍。

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标签: 权术培训 权谋课程

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职场困惑:如何服务领导?这三大方面是精髓!

2021-10-25 Q帝 权谋分享

【困惑】老大,通过学习权谋,了解领导心思,终于有机会给领导提包,做助理了,但是伺候人的事情,还不知道如何下手,有方向吗?急求! 【解析】很多职场人,认为只有做具体事务性的工作才认为能够体现出价值,其实,最考验人的就是对领导的服务工作,这个工作远比其他工作都难,而且收获巨大,一旦赢得领导的认可,后续就会有更大的权力,更大的平台和机会。服务领导,察言观色是基本功,总体都是从这三方面下手的! 1、主动 主动是服务的第一要义。眼里要有活,不能等指挥,等安排,要主动的站在领导的角度去思考问题,如何的能把自己的工作做到领导前面。领导没想的,你想到了;领导想到了,你已经开始完善方案了;领导...

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标签: 服务工作 服务境界 服务方法

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资治通鉴解析:对于弱者依然不能放过,再小的也是肉!

2021-10-22 Q帝 权谋分享

【出处】《资治通鉴》第126卷 宋纪8 【原文】江夏王义恭以碻磝不可守,召王玄谟还历城;魏人追击败之,遂取碻磝。 【译文】江夏王刘义恭认为碻磝(读音:敲熬)不能继续坚守下去,就征召王玄谟退回历城。北魏追击王玄谟军队,并把他们击败,于是夺取了碻磝。 【解析】北魏面对唾手可得的碻磝城,静静的等待王玄谟撤退即可,没什么还要费精力去抢呢?很多人会想,能不费力得到的东西为什么还要付出代价呢?因为东西和东西不一样。人能不能从表面,看到更深层次,这是最为重大的区别。我们分析下这背后的计算原理: 1、你看的是城市,权谋家看重的是资源。 权谋家是最注重实际利益的,不在乎虚...

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标签: 权谋价值观 蝇头小利 欺负弱者

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职场困惑:职场如何经营人际关系!

2021-10-20 Q帝 权谋分享

【困惑】老大,我想问下职场人际关系怎么经营,太强怕被人阴,太弱有会被欺负,不出业绩被领导干,太出业绩,领导也防备,周围的人嫉妒。 【解析】看似都是两难问题,无法解决,其实是思维走进死胡同,需要换个维度来思考问题。 1、人际关系经营的问题 很多人把学校的关系交往模式带入到了职场。觉得要帮助同学,维护好同学关系。毕竟日常和老师来往的少。其实在职场并不是如此。职场的核心关系是和领导的关系,本质是和权力的关系,只要把这个关系处理的好了,其他同事懂的人情世故的,会主动巴结你。不懂得权力关系的,背后诋毁你的,直接可以无视。所以,职场人际关系的经营,主要是经营权力关...

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标签: 职场真相 职场智慧 职场真经

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职场困惑:只有三种情况才会提拔优秀人才

2021-10-18 Q帝 权谋分享

【困惑】老师,领导为什么都喜欢用平庸之辈,做领导的就驾驭不了优秀人才? 【解析】为什么领导都不喜欢提拔优秀的人呢,一来怕被取而代之,二来人才大多注意很大,会不服从管理,最后就是,提拔认为是自己该得的,不会感恩。所以,基本上,领导都想提拔平庸的,这样的人都听话,感恩,也不会小看领导。但是万事都有例外,只有三种情况,领导是要使用人才的: 1、困难阶段 来俊臣说过,“乱使用能,平则去患。”无论是组织困难,还是工作困难,平庸人才是解决不了问题的时候,如果无法外包处理,这时候为了应对危机,必须启用人才,因为“皮之不存,毛将焉附?”大是大非面前,必须启用人才,等过...

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标签: 驾驭优秀人才 使用优秀人才

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资治通鉴:帝王心术——保护人才不一定就是重用!

2021-10-17 Q帝 权谋分享

【出处】《资治通鉴》第35卷 汉纪37 【原文】子即位,年十八。尊皇后曰皇太后。明帝初崩,马氏兄弟争欲入宫。北宫卫士令杨仁被甲持戟,严勒门卫,人莫敢轻进者。诸马乃共谮仁于章帝,言其峻刻。帝知其忠,愈善之,拜为什邡令。 【译文】太子即帝位,年十八岁。将马皇后尊称为皇太后。明帝刚驾崩时,马皇后家的兄弟争着要进宫。北宫卫士令杨仁身穿甲胄,手持长戟,严密部署卫士在宫门把守,没有人敢随便入内。马氏兄弟便一同向章帝诬告杨仁,说他苛刻。章帝知道杨仁的忠诚,愈发厚待他,将他任命为什邡县令。 【解析】马援的女儿是汉明帝的皇后,没有孩子,就抱养了一个贾贵人生的儿子,这个孩...

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标签: 权力稳定 权力对抗 权力失败

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职场困惑:在领导眼里只有两类错误是可以原谅的!

2021-10-15 Q帝 权谋分享

【困惑】老大,咨询您两个问题,1、我们领导对于我们工作上技能知识缺陷而造成工作失误反而能包容,但对于粗心大意造成的小错误反而发火,这领导怎么想的?2、以前看本职场类书上说领导对于他看中想培养的下属会包容错误,证明你在领导心里还是有一定位置,谁不犯错呢,不犯错怎么能让下属进步呢。但又有说法说领导批评你是器重你,培养你,感觉矛盾。这两个问题您怎么看的?我思维混乱了,麻烦老大指教!万分感谢! 【解析】这两个问题,其实是一个问题。那就是错误的分类处理。在职场,错误有很多种,作为领导面对不同的错误,会有不同的反应。之前我们只从大的方面分为了权力性错误,工作性错误,以及道德性错误。对于工作性...

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标签: 工作错误 错误分类 错误打击

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权谋教育:人情交易的三大算法!

2021-10-14 Q帝 权谋分享

国庆节期间,孩子的舅舅带着儿子,去游乐场玩,花了100多块钱,儿子说,谢谢舅舅,我口袋里只有21块钱,先给你,要和他舅舅AA。孩子的舅舅回家后,给我说,你这样教育孩子不好啊,这么小,太看重钱了。家里人也说,孩子太善良了,不敢占便宜,走向社会后,会被人欺负。 我说,孩子不是计较金钱,让人情变得冷漠;也不是不敢占便宜,变善良会被人欺负。因为权谋不是善恶,而是算法。孩子在计算的过程中用错了公式。我把儿子叫过来,这样给他说, 我说,孩子你做的对,当别人帮助我们,给我们价值的时候,我们要学会感恩,要学会价值交换。你这样的举动,舅舅很喜欢,但是你需要知道的事,这样做,是有一点点...

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标签: 权谋教育 权谋算法 人情计算

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